监理单位对工程项目的质量控制

监理单位时工程项目的质量控制涉及工程建设的各个方面,直接影响工程建设质量、进度和投资.     

浅谈滨河污水处理厂改造工程项目进度中的协调管理

工程建设进度控制在工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整体工程项目建设进度控制的重点,在进度控制中做好协调管理是保证工程进度管理的重要保障.本文结合滨河污水处理厂改造工程基坑支护及地基处理工程对工程项目进度中的协调管理进行探讨分析.     

浅析建筑工程施工中进度控制和质量控制的作用关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体.工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资.采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益.而进度与质量的关系是加快进度可能会影响到工程质量.     

浅论工程建设监理的"三控制"

工程建设监理的中心工作是对工程项目的目标进行"三控制",也就是对工程项目的质量、进度、投资目标实施控制.本文论述了质量、进度、投资三大目标之间对立统一的关系,分别从质量、进度、投资三方面强调了施工阶段监理工作的主要方面及应注意的问题,尤其对于质量控制,从监理原则及控制依据、控制基础、控制的基本方法、控制的重点、控制的重要措施几方面作了较为详细地论述.     

工程项目变更控制的若干思考

工程变更是建设项目合同管理的重要内容,是影响建设项目进度控制、质量控制和投资控制的关键因素.本文阐述了工程建设项目变更管理的.     

浅谈建筑工程监理

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施的监督管理.工程建设监理是建筑业发展过程中解决质量管理工作的重要环节,其任务就是控制工程项目的投资、进度、质量目标.     

新疆下坂地水利工程建设现场的质量管理与控制

一、工程建设现场质量管理体系的建立 在水利工程建设中,项目法人应对工程建设中质量管理全过程负责.推行以"质量"为前提,以"三控制"(质量、进度、投资)为目标.在工地现场设立工程建设质量管理机构,负责工程建设现场质量管理工作,检查、监督、协调、指导参建各方开展质量管理活动,并制定相关<质量管理工作程序文件>,对工程质量进行抽查、检测、监督.     

浅谈监理单位在房地产工程项目的施工进度控制管理

监理单位的工作内容通常可以概括为"三控制(即质量控制、投资控制、进度控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调".本文介绍了监理单位改进房地产企业的施工进度控制脱节,如何做好工程进度控制,从协助业主编制计划工作,到审批承包商的进度计划,采取有效措施和手段,全过程全方位的进度控制,来实现工程建设的全面提高.     

建筑工程施工质量控制措施分析

建筑工程施工质量是工程建设的核心,是决定工程安全性能的关键,是实现工程施工三大控制目标（质量、投资、进度）控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。     

浅谈工程建设监理的若干问题

文章指出 ,建设监理单位应以严谨的科学知识和技能 ,依据国家建筑法规与标准 ,对工程项目的质量、进度和投资进行控制和监督 ,以达到工程建设的目的。     

浅谈监理工程师对工程项目的三大控制

随着工程项目管理先进理念的不断引入,工程项目三大目标的重要性也日益显著.监理工程师在工程项目的实施过程中,必须正确处理好质量、进度、投资三者之间的关系,使工程建设项目实现最优.本文结合工程建设实际,简要介绍了监理工程师对工程项目的三大控制.     

浅述全国第一个坑口高浓度磷复肥基地120万吨／年磷铵项目工程建设管理

建设项目的工程管理贯穿于工程项目建设的各个阶段,文章着重探讨工程建设项目的进度控制、质量控制、投资控制等手段,运用各阶段实施主体的管理活动,采用科学的管理方法,保证工程项目建设达到最佳的经济效益和社会效益。     

如何做好建筑工程安全监理工作及规避安全监理风险的几点体会

我国从1981年正式推行工程建设监理至今已走过20年历程,监理企业成为工程建设不可缺少的责任主体之一,为国家各项工程建设的质量控制、进度控制、投资控制发挥了重要作用.在新法规环境条件下工程监理单位和常驻现场的监理工程师如何按照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,履行安全监理职责,规避自身风险,笔者结合自身监理工作实践,就当前安全监理的工作做一些探讨.     

浅析建筑工程监理工作的规范化

实行建筑工程监理是以专业的管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现.全过程、全方位监理.监理工作面临世界经济一体化、市场经济体制不断健全和建设项目组织实施方式改革带来的机遇和挑战.     

浅谈工程建设项目的成本和进度的集成控制的EVC方法

工程建设项目的成本、进度与质量一起并称为建设项目管理的三大控制目标。我国目前的工程建设项目中大量采用成本、进度分离控制的方式进行管理 ,带来了工程进度的拖延和成本的增加。本文引入基于EVC原理的成本和进度的集成控制方法 ,为提高工程建设项目的效率和效益提供了一条可行的路径 ,对建筑企业加强成本和进度控制管理具有指导意义     

针对当前监理工作的思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现.监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善.     

浅谈政府投资工程的全过程造价控制问题

我国经济的蓬勃发展,政府投资工程建设也随着中国经济的发展不断的发生着改变,政府投资工程技术的控制水平与管理质量的高低直接影响着整个投资工程的建设进度以及施工单位是否可以按时完成工作,所以对政府投资工程造价控制进行严格的要求是十分有必要的,本文就政府投资工程的控制与管理进行分析讨论.     

工程施工阶段监理工作的实践与体会

工程监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心.因此,在工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,"百年大计,质量第一",抓住这个核心.同时协调处理好"进度、质量、投资"三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现.     

浅述全国第一个坑口高浓度磷复肥基地120万吨/年磷铵项目工程建设管理

建设项目的工程管理贯穿于工程项目建设的各个阶段,文章着重探讨工程建设项目的进度控制、质量控制、投资控制等手段,运用各阶段实施主体的管理活动,采用科学的管理方法,保证工程项目建设达到最佳的经济效益和社会效益.     

浅谈对工程监理管理工作的认识

工程监理管理是关系到工程质量好坏的工作,直接影响着人们的生活,因此,它在工程过程中发挥着举足轻重的作用,工程监理能使投资、进度、质量三大目标得到有效的控制、保证,提高工程建设水平,节约建设资金、提高投资效益.但是它还存在着一些不足.