单体建筑在城市设计中的地位

单体建筑的外观要素在城市设计中的地位;如何让建筑造型、建筑色彩、建筑群体布局在城市设计中发挥作用。     

建筑企业的资金筹集和管理

良好的资金运作是企业实现长效发展的基础和根本动力。有效而充足地对资金进行筹集和管理,更是建筑企业财务管理的中心任务,也是建筑企业实现发展必须解决的当务之急。建筑企业的资金管理水平不但影响着企业的经济效益,而且关系着企业的生存与发展。本文将针对建筑企业的资金筹集与管理这一问题,在进行必要分析的基础上,提出相应对策,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

超高层建筑的施工技术

高层建筑是现代工业化、商业化和城市化的必然结果,在土地资源十分宝贵的城市,尤其是我国人口众多、居住面积少的情况下,修建适量的超高层建筑是发展的必然方向.推广我国超高层建筑施工中逆作法、整体滑模法、钢结构施工技术、混凝土泵送技术及钢--混凝土组合施工技术,结合超高层建筑目前的发展趋势,优化超高层建筑施工技术做以下论述.     

浅谈高层单体建筑设计应注意的要点

建筑设计是建筑物质量、建筑成本控制和建筑施工的主要依据和保证,又是建筑业发展过程中科学化的必然结果,做好建筑设计工作对建筑行业和建筑企业有计划、指导和管理的作用。高层单体建筑的大量出现是当今我国建筑领域的一个特点,由于高层单体建筑工期长、施工工艺复杂、牵涉方方面面的关系和利益,因此,有必要做好高层单体建筑的设计工作。本文对高层单体建筑设计进行论述,提出了做好高层单体建筑设计工作应注意的要点。     

探讨建筑企业人力资源的管理和创新

本文通过分析当今建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出了如何加强建筑企业人力资源开发与管理创新的对策和建议。     

探讨建筑企业人力资源的管理和创新

本文通过分析当今建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出了如何加强建筑企业人力资源开发与管理创新的对策和建议.     

浅谈建筑企业管理与建筑项目工程管理

我们所指的建筑工程是说各类建筑物、房子的建造,只有通过施工才能做到。大多数的工程建设都包括房屋和其附加设施的建设,由此,建筑工程的好坏就直接关系到项目的运作安全。文章从建筑企业管理及项目工程管理角度出发,进行了相关阐述。     

建筑管理与建筑成本的实质联系分析

建筑业在近年来迎来了新的发展机遇,成为社会经济发展的重要力量.目前,中国的城镇化建设进入攻坚阶段,建筑业在快速发展的同时,要保证建筑质量.这就需要建筑行业强化建筑管理工作,提高建筑管理水平,保障建筑管理质量,并有效控制建筑成本,从而促进建筑事业更好地发展.本文针对建筑管理与建筑成本之间的实质联系展开研究.     

浅析建筑经济与管理

建筑的经济与管理是密不可分的,应该认识到建筑经济和企业管理对经济效益和社会效益的重要性,只有将二者融合在一起才能在建筑领域发挥其作用。把建筑工程项目管理的合理、规范、优化作为建筑企业经营发展战略的重要举措。把理论与实际相结合,做好建筑工程的全面管理以及经济核算,才能确保工程顺利的完成,从而达到预定的经济效益。     

建筑企业的供应链管理

我们今天所面临的不再是一个简单的供求市场,而是一个新技术不断涌现,市场迅速变化的竞争性环境,制造商与它的客户、供应商之间的关系也变得越来越重要。一个良好的供应链管理流程能缩短产品交付时间、减低总体采购成本。传统意义上的供求关系的焦点是价格,其表现为：多源采购,即列出潜在供应商清单,分处采购,以免为单一供应商所困。结果是供应商数目多,单次采购量少,价格条件差,合作深度不够,双方的信任度、依赖度不够,在供货条件紧张时,需求量难以得到保证。本文在对目前市场条件下的建筑企业的供应链框架内探讨存在的问题,并提出了优化供应链的方法。     

高层与超高层建筑技术发展与研究

随着世界人口的急剧增加和经济的快速发展,普通的中高层建筑已经难以满足人们生产生活的需要。为了满足经济快速发展的需要,国内外开始着手研究高层和超高层建筑的建筑施工技术。目前,已经取得了一些可喜的成果。并且这些研究成果已经被运用于高层、超高层建筑的建设中。本文结合我国在高层、超高层建筑领域取得的技术成就,简要阐述了现阶段我国高层和超高层的建筑技术,并提出了未来高层和超高层建筑技术的发展方向。     

浅谈建筑企业的物资管理

当前建筑市场的内部外部环境发生了巨大变化,建筑企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并且在竞争中得到发展壮大,就需要企业抓住关键,及时转变思想,管理创新,更新管理机制,以实现企业在竞争中的战略目标.而在建筑企业管理的诸多环节中,物资管理关系到企业的成本管理和质量管理,无疑是诸多环节中的关键一环.如何正确认识、有效执行物资管理成为问题所在.     

浅谈建筑企业财务管理

随着人们物质生活水平的提高,在市场经济的发展中,建筑安装企业的作用越来越强,需求也越来越高。目前,建筑业已成为我国的支柱产业,在国民经济中占有重要的地位。由于建筑企业特有的生产流动性、生产周期长、涉及面广等特点,在资金筹措、产品价格的形成、工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务工作上与一般企业有许多不同,其财务风险更为复杂,因此,加强建筑企业的财务管理更显得尤为重要。     

浅谈建筑垃圾的管理

据美国新兴预测委员会和日本科技厅等有关专家的预测,未来十年间,全球在能源、环境、农业、医药等领域将出现十大新兴技术,其中有关垃圾处理的新兴技术排在第二位.本文通过总结国内外建筑垃圾的综合利用技术,提出符合我国国情的管理利用方式.     

浅谈建筑电气工程施工管理

现代建筑工程是一个多个专业集成的工程,笔者从事建筑电气工程施工管理多年,根据当前建筑电气施工的现状,总结出了建筑电气工程施工管理的工作重点和应该注意的节点.     

浅谈单体液压支柱租赁与管理

实行单体液压支柱租赁是充分发挥单位液压支柱效能的一种科学的管理办法。以租养修、强化管理 ,对提高维修质量 ,提高使用率 ,降低吨煤成本 ,加快支柱的更新换代都具有重要的现实意义。     

建筑企业成本管理问题和对策分析

建筑企业的成本管理问题关系到建筑企业的盈利能力、风险抵御能力以及持续竞争能力,对建筑企业的战略发展具有十分重要的意义.因此,本文重点探讨建筑企业在财务管理过程中的成本管理问题,分析建筑企业成本管理所存在的问题与不足,并提出有建设性的措施和建议,以提高建筑企业的成本管理和控制水平,促进建筑企业实现可持续发展.     

加强建筑质量管理的有效对策

近几年全国每年因建筑工程倒塌事故造成的损失和浪费在1000亿元左右。特别是近半年来,北京西客站滴漏渗水、沈四高速公路桥面塌陷、重庆綦江桥垮塌、云南昆禄公路路基沉陷等工程质量问题一桩接着一桩,触目惊心!工程事故的频频发生,影响人民生命财产安全,影响国民经济建设,给国家造成极大损失。一、影响建筑质量的关键因素1.设计。设计是工程的灵魂,是决定工程质量的根本。技术先进、经济合理的设计能缩短项目建设周期、节省投资、提高质量。最近出现的多起“豆腐渣”工程,大都与设计有关。有的项目无正规设计单位,有的项目设计跟不上施工的…