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财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业处理财务关系、组织财务活动的一项经济管理工作,涉及企业经营管理的各个环节。本文论述了提高石油企业财务管理水平的必要性,指出了现阶段石油企业财务管理工作中存在的问题,建议从树立与市场变化协调的财务观念、改善石油企业的理财环境、建立健全内部控制制度以及控制财务风险等方面加以改进。 相似文献
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企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。 相似文献
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企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。 相似文献
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周开雄 《商业经济(哈尔滨)》2011,(22):96-97
加强企业财务管理有利于在运营过程中堵塞漏洞、减少成本费用,提升企业运营水平与竞争力。现阶段,我国企业财务管理工作厚在的问题是:财务管理意识薄弱、信息失真现象严重、资金管理不善、成本核算不规范、人员变更频繁。应增强企业管理者财务管理意识,明确财务管理中心的职能,加强对企业财务人员的培训教育与财务的监控能力,防范企业财务风险,以保证会计资料的真实性,确保企业资金的良性循环,促进企业持续健康发展。 相似文献
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本文论述了财务管理的功能和原则,指出了现阶段企业财务管理工作存在的不足,建议从转变财务管理观念、重视资金管理、建立健全相应的财务运行机制以及加强成本管理等方面来改善企业的财务管理工作. 相似文献
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企业财务管理通过财务预测,财务分析等手段,保证企业在资金筹集、使用等财务环节上正确合理,企业经营过程中必须加强企业财务管理工作,为其为企业经营管理提供有力支持。 相似文献
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现阶段,我国企业财务管理过程中所出现的问题主要表现在财务风险以及内控管理两个方面上。为了更好的解决企业的财务问题,确保企业财务内部控制管理工作有效开展,促进企业持续稳定发展,本文结合笔者实际工作经验,首先提出了加强企业财务内控管理工作的必要性,并论述了企业财务内控管理体系构建的目的,并在此基础上提出了相关策略,以期能够帮助企业实现财务内控管理能力的有效提升。 相似文献
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现阶段,我国企业财务管理过程中所出现的问题主要表现在财务风险以及内控管理两个方面上。为了更好的解决企业的财务问题,确保企业财务内部控制管理工作有效开展,促进企业持续稳定发展,本文结合笔者实际工作经验.首先提出了加强企业财务内控管理工作的必要性.并论述了企业财务内控管理体系构建的目的,并在此基础上提出了相关策略.以期能够帮助企业实现财务内控管理能力的有效提升。 相似文献
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于晓东 《商业经济(哈尔滨)》2014,(7):112-113
财务管理作为企业管理工作中的核心,管理者必须高度重视。面对企业财务管理工作中管理目标多元化、资产结构改变、风险管理凸显以及财务管理理论知识落后等问题,应创新企业财务管理办法,通过优化企业资金结构,做好资金的预算管理以及财务风险评估,健全财务管理机构,提高财务人员的职业素质,从而保证企业财务管理工作的正常有序进行。 相似文献
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余卫平 《商讯商业经济文荟》2022,(8):61-64
企业财务是指企业在经济生产过程中,对既有企业资金实施分配、使用、耗费等一系列价值配置活动,其外在体现是企业资金运动形成的各类账簿明细、报表以及经济关系。对一个企业来说财务管理一直都是直接关系到企业直接效益与发展的重要管理工作,然而现今多数企业内部财务管理制度还存在着一些落后守旧的管理观念,十分不利于企业对财务活动的科学规划。文章首先阐述分析了企业财务管理目标以及企业财务核心能力的内容,接着论证了企业财务管理目标与财务核心能力的基本关系,最后从企业财务管理目标与财务核心能力两个方面,探讨企业财务工作的风险问题,并相应给出加强企业财务管理工作水平的措施方法。 相似文献
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企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作。从管理内容看,一般包括资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入管理和资金分配管理。 相似文献
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在石油企业的管理核心部分一直是财务管理,因为其涉及到石油企业的生产、供应、销售、人力资源、资金管理、物资等各个要素,并在企业管理的各个环节中穿插。本文从如何改善石油企业的财务管理的入手,从不同的角度分析石油企业财务管理的现状以及其存在的问题,并针对石油企业财务管理工作提出如何加强石油企业财务管理的对策和建议。 相似文献
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<正>为了更好地适应我国现阶段经济发展的要求,促使企业可以在竞争激烈的市场环境中得到更好发展,企业应该提高财务管理水平,推动企业财务管理中财税融合工作,挖掘企业发展的潜在价值,探索企业可持续发展的道路。推进企业财务管理中的财税融合,提高企业财务管理水平,优化企业管理内容,是实现企业经济效益最大化的必要手段。一、企业实行财税融合工作的意义(一)财税融合工作有利于促进企业经营管理水平的提高企业财税工作的融合可以在合法经营基础上,通过财务手段,利用税收政策,更好地提高企业财务管理水平,节约企业经营成本,实现企业利益最大化,促进企业可持续健康发展。企业的财务管理工作主要是围绕如何提高企业资金利用率,降低运营成本,提高企业经济效益,通过应用财务手段以及税收政策,使企业财务管理工作中资金、 相似文献
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作为我国经济的重要组成部分,矿业企业在我国经济发展中有着重要的作用。财务审核是控制企业资金、成本的关键,是现代矿业企业财务管理工作的重点。通过财务审核工作能够有效监控企业资金使用情况,为提高企业综合管理能力、提高企业市场竞争力打下坚实的基础,其是现代财务审核职能的重要职能。文中就矿业企业财务审核的实现进行了简要论述。 相似文献
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作为我国经济的重要组成部分,矿业企业在我国经济发展中有着重要的作用.财务审核是控制企业资金、成本的关键,是现代矿业企业财务管理工作的重点.通过财务审核工作能够有效监控企业资金使用情况,为提高企业综合管理能力、提高企业市场竞争力打下坚实的基础,其是现代财务审核职能的重要职能.文中就矿业企业财务审核的实现进行了简要论述. 相似文献