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财务管理是企业重要的一项管理活动,而内部控制是根据既定的目标开展的一种企业内部管理手段,新时期加强财务管理与内部控制体系建设能够帮助国有企业更好地应对来自内部与市场的挑战。本文首先从管理活动开展、财产安全、财务管理工作等角度探讨了加强国有企业财务管理与内部控制体系建设的意义。再从制度、组织结构、团队建设等方面探讨了国有企业财务管理与内部控制体系建设的思路。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(2)
财务管理与内部控制体系的建立对国有企业来说具有非常重要的作用,对国企资金的发展规划、流通预测以及监督控制都有直接影响,因此,必须要把握好财务管理与内部控制之间的关系,避免二者之间脱节,为国有企业的发展奠定良好的内部环境。因此,本文将简单分析新时期国有企业财务管理与内部控制体系的建设,以期能够为国有企业的发展提供参考和帮助。 相似文献
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内部控制以及财务管理的创新,是国有企业在当前提升自身管理能力,规避风险的关键所在。分析了在国有企业内强调内部控制的重要性,探讨了当前基于内部控制对国有企业的财务管理模式进行创新的具体途径。对减少或者避免当前国有企业内部由于财务管理制度混乱、不规范,而严重影响其经营绩效的问题,并确保国有企业内部的控制与监督,改善企业的财务管理,希望在提高经营效益方面能够起到一定的参考和借鉴作用。 相似文献
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基于现阶段经济环境背景,企业为了推动自身发展,需要优化财务管理与内部控制工作。对于国有企业而言,财务管理工作、内部控制制度是企业中的基础工作,与国有企业自身发展趋势有重要关系,且会对社会经济建设产生重要影响。因此,国有企业相关管理者需加强对内部控制体系及财务管理的重视,并完善建设过程中存在的问题。 相似文献
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国有企业的发展需要极为良好的内部控制的管理,而财务管理是国有企业内部控制的重要环节,它能够精细化和数据化企业的内部管理控制,对国有企业的发展有着极为重要的影响。本文将讨论国有企业内部控制的作用,以及如何加强国有企业的财务管理,以促进国有企业提高经济效率。 相似文献
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随着社会的进步,经济的高速发展,企业内部控制的强弱程度直接影响其财务管理水平的高低。企业内部控制是国有企业财务管理最核心的组成部分,贯穿于企业的整体经营活动当中。内部控制不仅保护国有企业资金财产安全,保证信息真实准确,而且是保证国有企业持续正常经营的基础。强化国有企业内部控制,有助于全面系统地观测企业各项经营活动,保证国有企业资产的保值增值,高效健康发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(3)
国有企业的发展需要一个良好的内部控制作为保障,内部控制是财务管理的一个重要组成部分,因此需要加强内部控制,进而促进企业的财务管理得到有效提高,保证国有企业持续快速发展。 相似文献
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国有企业财务管理中存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
财务管理在国有企业管理中占有十分重要的地位,随着国有企业改革的不断深入,对财务管理也逐渐重视起来,但是还有一些企业由于体制和改革不到位,企业财务内部控制制度不完善,财务风险管理认识不够等,影响了企业的运营运转。针对这些问题,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快企业改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提高国有企业财务人员的业务能力,从而促进国企财务管理工作的提升,推动国有企业的发展。 相似文献
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新时期下,财务管理与内部控制是国有企业发展中极为重视的两方面,也是推动国有企业可持续发展必不可少的环节。全面深化改革的背景下,只有不断提高国有企业财务管理与内部控制的水平,才能够使国有企业更加适应现代市场。目前,很多国有企业已经着手推进财务管理与内部控制的实行,并取得了初步成效,但由于我国市场尚未出现优秀的案例指导,导致国有企业在不断摸索的过程中出现了很多问题。文章从新时期下国有企业财务管理与内部控制体系的基本概念、重要性、关联性入手,分析其主要存在的问题,并给出针对性建设意见。 相似文献
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姬幸酉 《商讯商业经济文荟》2023,(2):25-28
在企业管理活动中,财务管理在其中占据非常重要的地位,能够帮助企业节约其在经营管理中所投入的资金成本,获取更多经济效益,对推动企业在当前市场竞争背景下的长足发展具有重要意义。这就要求企业加大对会计财务管理工作的重视,强化财务管理内部控制力度,充分发挥其在企业管理中的应用价值。基于此,文章首先分析财务会计与内部控制的关系,其次探讨企业会计财务管理内部控制存在的问题,最后提出几点企业会计财务管理及内部控制对策,以供参考。 相似文献
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在新时代背景下,国有企业财务管理面临着新的挑战和机遇,也面临前所未有的压力。为了保证国有企业的长远发展,其需要找出适合自身的财务管理以及内部控制体系。文章就此对新时期国有企业财务管理与内部控制体系建设相关内容进行分析。 相似文献
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内部控制在国有企业发展中意义重大,尤其是在财务管理方面更是起到了关键性指导作用,它不但有利于提升管理层评估能力,建立适合企业自身情况的控制系统,而且可快速诊断企业内部缺陷,从而及时调整方向适应企业发展。然而国有企业内部控制存在许多不足之处,本文通过介绍内部控制基本组成结构和遵循的企业原则,构建了内控五要素体系,从而分析了国有企业内部控制存在的问题,最后针对其不足,实施了有效解决措施。 相似文献
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财务管理是企业发展的核心要素。由于我国市场经济起步较晚,企业在财务管理、财务控制中尚未形成成熟的财务管理理念,财务内部控制机制的缺失也有待于完善,无法实现财务资源优化配置,财务管理还缺乏系统性与目标性。本文结合现阶段我国企业财务内部控制的特点和存在的问题进行了剖析,希望对企业财务内部控制评价体系的构建有所帮助。 相似文献
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赵民骊 《现代营销(创富信息版)》2022,(11):19-21
国有企业在不断加快改革的背景下,只有实现对风险的有效管控,才能确保企业的各项活动得到有序管理,避免财务信息失真或违法违规行为的发生,确保企业资产安全、完整,维护正常市场经济秩序。当前,国有企业对内部控制的重视程度不断提高,越来越多国有企业认识到内部控制对企业发展的重要性,通过提高内部控制水平,帮助国有企业提高对风险的应对能力,使国有企业在激烈的市场竞争中获得更好的生存与发展。越来越多的国有企业将内部控制作为企业经营管理的重要活动,投入了大量精力、资金开展内部控制建设并形成完善的管理机制,实现国有企业对内部控制体系的有效管理机制。当前很多国有企业的内部控制还不够完善,内部控制工作中存在的各类问题阻碍了内部控制体系的建设。为了更好地发挥内部控制在国有企业财务风险防范中的作用,需要进一步加强对内部控制工作的研究。本文从财务风险防范视角提出了国有企业内部控制的问题,基于财务风险防范的视角从内部控制层面探讨了解决建议,希望此研究能提高国有企业内部控制水平。 相似文献
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建筑施工企业是国有企业的重要组成部分。为了防止财务风险,加强财务管理,提高资金使用效率,文章对建筑施工企业财务内部控制问题及对策进行了研究。首先,对建筑施工企业内部控制存在的问题进行了分析。其次,探讨了加强建筑施工企业财务内部控制的对策。最后,通过某企业的工作实践,证明加强建筑施工企业财务内部控制对企业的财务管理和经济效益有着积极的促进作用。 相似文献