新常态下我国企业品牌文化塑造策略研究

我国经济发展进入新常态,对企业的品牌文化的塑造提出了更高水平的要求。我国企业塑造品牌文化是企业生产和发展的重要基础、是企业适应全球化竞争的关键措施、是新时期国家发展的战略需要。然而当前我国大部分企业在品牌文化塑造方面还存在诸多问题,如缺乏对新常态的认识和利用能力,对自身品牌文化定位不准,缺乏品牌文化专业化人才。在经济新常态下,要提升企业对新常态的认识和应用能力、准确定位自身品牌文化、培养和引进品牌文化专业人才,以全面提升我国企业品牌文化塑造的能力,进而实现我国企业在经济新常态背景下的健康长期发展。     

新常态下企业文化与企业管理的融合发展

当前,全球经济处于后金融危机的低迷时期,而我国经济发展也进入了新常态,经济下行压力较大,企业发展面临着三十多年未有的困局。根据以上情况,本文介绍了企业文化和企业管理的涵义,分析了新常态下企业管理面临的困境,并从企业文化与企业管理的相关性出发,阐述了企业文化与企业管理融合的深度意义,据此研究新常态下企业文化与企业管理具体如何融合发展,以拓展企业思维,帮助企业顺利跨越新常态这道坎,实现超常规发展。     

新常态、供给侧改革与烟草企业文化建设

企业文化对于一个企业的生存和发展起着重要的作用。在经济新常态和供给侧改革的大背景下,烟草企业如何建设好自身的企业文化,无论是对于烟草企业本身还是对于国民经济的健康发展都是有着不可忽视的作用。文章基于新常态和供给侧改革与企业文化建设之间的关联对如何建设烟草企业文化作出了分析,给出了相应的对策。     

论新常态下的企业文化与企业管理的融合

当前,全球经济都处于比较萎靡的状态,我国的经济增长也十分缓慢,人工成本居高不下,市场恶性竞争愈演愈烈,企业盈利能力每况愈下。企业若想继续发展下去,就需要适时而动,有所谋划,积极转变发展策略和结构,适应新常态要求,不断提升自身竞争力。在新的市场环境下,加强企业文化与企业管理的融合发展,才能开拓出一个新的局面,有利于企业在新常态下获得更好的发展。     

经济新常态下广州地方品牌特色培育研究对策——以广州王老吉为例

广州社会科学院在发展过程中,确定了两个关键的研究领域:培育战略和特色品牌。近年来,在经济新常态趋势下,认真落实重点品牌和重点培育项目建设战略,着重分析特色品牌优势并将其扩大培育,正确处理好几个品牌效益关系。培育战略研究与品牌特色优势相互依存,然而又各有侧重。通过建立有效的区域品牌发展、维护、推广体系,构建促进区域品牌的模式,即企业主导、政府主导,组织广州区域品牌进行相关品牌培育,使其了解品牌特色的重要性,将知名企业做大形成工业设施支持。从营销角度来看,我们应该为王老吉强大的区域品牌研究培育理论研究与对策,从而打造区域品牌优势。     

经济新常态下中小企业企业文化建设探讨

中小企业是促进我国经济健康发展和社会和谐稳定的重要力量,但是一直以来中小企业的发展都受到其落后的企业文化的制约。在对中小企业建设企业文化的意义和现状进行分析的基础上,结合中小企业的实际情况,对中小企业建设企业文化的对策进行了探讨。     

新常态下卷烟品牌培育策略研究

烟草行业是一个特殊行业,其在为我国经济做贡献的同时又会受到一些客观因素的制约.就目前来看,我国已经进入新时代,经济增长也由过去的高速度增长转型为高质量发展,在这样的背景下卷烟品牌的发展面临新的挑战.因此,非常有必要对卷烟品牌培育策略进行相关研究,如此才能促进卷烟行业的健康持续发展.     

新常态下的企业内部市场化的应用研究——以神东为例

企业内部市场化是一种新的管理理念和管理方式,它通过在企业内部构建市场主体,引入市场机制,模拟市场运作方式,通过内部价格结算,将企业内部原来的业务关系和行政协调关系转化为以利益相关和经济往来为主、行政协调为辅的服务关系,从而达到充分调动企业员工积极性,提高企业运营效率,进而帮助企业提升经济效益的目的。本文以神东煤炭集团为例,通过对企业实行内部市场化管理的重要性进行分析,提出内部市场化管理的原则和实施方法,帮助企业提升运营效率和效益,进一步适应经济新常态,让创新成为引领企业发展的新引擎。     

新常态下企业转型升级研究

我国的传统企业生产过程中,通常具有劳动密集、装备差、规模小、资金短缺、成本上升等问题,同时,传统企业也会对生态环境造成一定程度的影响。在新常态背景下,如果传统企业生产中的这些问题得不到有效解决,将会严重阻碍传统企业的可持续发展,也不利于我国生态文明建设。本文针对传统企业发展中存在的问题,提出促进企业转型升级的相关措施,希望本文的研究能够为传统企业持续、健康、有序发展提供一定的借鉴。     

烟草企业文化的服务品牌建设研究——以四川ZY工业有限责任公司为例

自中国加入WTO以来,经济、文化等各种产业发展迅速,其中中国烟草在逐步满足WTO要求的同时,也应深入思考如何在这样的大环境之下,打造自己的文化服务品牌,提高自己的优势,适应国际发展趋势。为加快实现这一目标,本文结合笔者所在单位,对其基本情况,文化服务品牌建设现状进行了相应分析,然后针对该公司情况提出了几点文化服务品牌建设的具体策略。     

新常态下的旅行社企业

我国旅行社业在长期的旧常态下为国民经济做出了伟大的贡献,促进了旅游业的发展;但新常态形势不可逆转。旅行社业要生存发展就应该对旅游新常态进行客观、正确的认识,并采取必要的应对措施。     

新常态下企业文化建设和思想政治工作的融合

本文主要以企业文化和思政工作内在含义及融合意义作为出发点,并从以人为本思想理念、开展多元化的文化活动等方面探讨了新常态下企业文化建设和思政工作融合的途径,以期为相关人员提供一些参考。     

文化营销与企业文化品牌塑造——以房地产企业为例

文化营销是市场需求变化和竞争加剧的必然选择,它强调企业的理念、宗旨、目标、价值观、职员行为规范、经营管理制度、企业环境、组织力量、品牌个性等文化元素.本文通过对文化营销的阐述,提出房地产企业利用文化营销平台打造企业品牌的策略,实现顾客价值最大化.     

新常态下都匀毛尖品牌建设问题浅析

地理标志性区域农产品品牌具有典型的公共产品属性,对区域相关产业发展带动性强。在新常态下,产业结构需要进一步优化,产业发展需要新动力。就都匀毛尖而言,文章分析认为,龙头驱动作用不明显、创新驱动作用不明显、文化驱动作用不明显是都匀毛尖品牌产业驱动不足的主要原因。都匀毛尖还存在品牌市场竞争力较低、品牌个性不突出;品牌培育周期长;品牌监管力度不够等问题,对此,文章提出了正对性政策建议。     

新常态下的纺织企业技术创新研究

长期以来,我国传统纺织行业呈现低科技含量、劳动密集型与低附加值等特征,基于工业发展的新常态下,纺织工业面临着严峻的挑战,结合当前纺织企业的现状、存在问题以及发展趋势,纺织企业转型升级是企业长远发展的必然趋势,技术创新是企业转型升级的重要手段,同时也是推动企业可持续发展的主要力量。通过提高技术创新能力,能够有效解决纺织企业生产、发展中存在的资源浪费问题,以实现高质量经济增长。基于此,文章首先分析了新常态下纺织企业的发展趋势,接着探讨了纺织企业技术创新现状与存在问题,最后研究了新常态下的纺织企业技术创新途径,如建立技术创新机制、加大创新投入力度以及加强人才队伍建设等,以实现技术创新的目的。     

经济新常态下企业内控体系构建策略探析——以房地产企业为例

有效的内部控制是房地产企业持续健康发展的关键,只有构建系统完善的内部控制体系,才能提高企业全员的参与积极性,促进内部控制制度功能的全面发挥。本文主要对经济新常态下房地产企业内部控制体系的建设情况进行分析与研究。     

经济新常态下品牌汽车市场营销管理策略

随着我国经济进入新常态发展模式,传统品牌汽车市场营销管理工作也面临着一定的挑战,需要结合当前经济发展形势采取有效的改革措施,根据企业品牌管理现状探究市场营销策略,提升汽车品牌知名度,获得受众的认可。本文主要对经济新常态下品牌企业市场营销面临的挑战以及存在的问题进行分析,并提出品牌企业市场营销管理策略。     

新常态下企业技术创新路径选择研究

创新是促进经济社会不断发展的力量来源,没有创新就没有时代的进步。新常态下,企业只有不断进行技术创新,才能拥有领先的技术水平,才能使企业进一步发展壮大,所以技术创新对企业的发展至关重要。但在企业技术创新之路上不可避免地会出现许多问题,对此,本文探讨了新常态下企业应选择何种路径、何种方法进行技术创新。     

汇率新常态下企业保值策略研究

随着我国经济的迅速发展,国际贸易的规模和范围不断扩大以及人民币汇率体制改革的逐步深化,我国企业面临的外汇风险也越来越多。而大部分企业并没有认识到汇率波动所带来的巨大影响。针对这一问题,本文归纳了当前我国企业汇率风险的主要来源,并根据中国经济新周期和新常态特点,提出了我国企业在新常态下的保值策略,以供参考。     

关于对新常态下企业贷款难的调查报告——以山西省屯留县为例

经济新常态下,地方企业效益下降、经济停滞、财政下滑的形势十分严峻,企业资金紧缺的背后是企业贷款难的呼声不断。中国人民银行山西省屯留县支行组织人员进行了专题调研,发现企业贷款难的原因既有自身和银行的原因,还有社会的综合因素,因此亟需多方发力,鼎力扶持,促进县域经济的快速、健康发展。文章对企业贷款难的问题进行了调查分析。