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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(22)
资产是企业赖以生存的根本资源,企业资产管理就是在把握资产特点和规模的基础上,通过完善的管理制度对资产进行有效配置和合理利用的管理行为。企业资产的良性运转,完全取决于制度覆盖程度和执行程度。目前诸多企业管理制度上存在资本预算执行力不强、常态资产的制度建设不完善、管理主体不明确、管理目标缺失等方面的问题,结果造成管理意图落实不到实处,从而引发企业的财务风险和经营风险。本文重点从建立配置比例、完善管理制度、强化制度落实、明确管理目标等方面提出相应的举措。 相似文献
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资产是企业生存的基石,企业要发展需要大量的资产作为后盾。本文以通信企业资产资源价值管理为主线,对通信企业资产资源价值管理现状进行分析,从而提出了几点可行性建议,为通信企业加强资产资源价值管理提供了一些思路。 相似文献
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资产是企业生存的基石,企业要发展需要大量的资产作为后盾。本文以通信企业资产资源价值管理为主线,对通信企业资产资源价值管理现状进行分析,从而提出了几点可行性建议,为通信企业加强资产资源价值管理提供了一些思路。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
进入21世纪,中国市场经济的充分发展,商业流通的空前繁荣,为广告传媒行业的快速发展创造了机遇和挑战。广告传媒企业资产管理的优劣决定了其竞争能力和持续发展能力。本文从广告传媒企业资产管理的内容及特点、资产管理的必要性、资产管理存在的问题以及加强资产管理的措施等方面进行阐述,力求为广告传媒企业提升资产管理水平提供借鉴。 相似文献
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近年来,建筑施工企业借国家大力发展基建事业的东风,顺势而为,不断壮大,但建筑施工领域的利润却越来越薄弱。文章结合实际工作中建筑施工企业的现状,思考工程项目资产管理的必要性,分析项目资产管理存在的问题,提出加强项目资产管理、优化资产结构的应对策略。 相似文献
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ERP是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。在ERP环境下,企业的资产管理更加精细、更加高效、更有成效。本文首先分析了ERP环境下通信服务企业资产管理现状;然后详细阐述了如何建立ERP资产管理体系,从而提高通信服务企业的资产管理水平。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(4)
党的十九大报告指出,各类国有企业应完善资产管理体制,加快国有经济布局优化、结构调整及战略性重组,因此如何促进国有资产保值增值,推动国有资本做优做大尤为重要。本文阐述了国有企业资产管理的现状及存在的具体问题,并提出了如何改善国有企业资产管理的对策。国有企业需进一步加强对资产管理控制过程的调查研究,针对现阶段存在的问题及时整改,进一步完善内部控制及管理制度建设,才能更好地提升国有企业资产的使用效率及资源的优化配置,从而促进企业战略目标的实现。 相似文献
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进入21世纪以后,工程施工企业的市场竞争更加激烈.要在市场竞争中获得有利位置,工程施工企业需进一步完善工程项目资产板块的管理,科学灵活地应用财务管理理论,以优化资产结构,提高工程施工企业的资产质量.运用科学的财务管理理论对企业施工阶段的各项经济信息进行收集、筛选、汇总与分析,根据工程项目过程中的各种有效数据进行提取,进而根据项目的各数据为施工项目的计划、资金、资源、时间等要素进行分配,从而规避施工企业的财务风险并提升工程施工企业的综合管理质量. 相似文献
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行政事业单位固定资产是单位维持正常运转、行使职能、开展管理活动和完成各项工作的物质基础,管理好这些资产,对于促进各项社会事业的顺利开展具有重要意义。但目前随着经济的发展,行政事业单位办公条件的逐步现代化,资产的数量大幅增加,加上思想认识不到位,资产管理存在一定问题。现就新时期如何加强行政事业单位资产管理作如下探讨。 相似文献
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高校资产主要包括固定资产、无形资产和流动资产等,这些资产均是高校得以生存和发展不可缺少的物质基础,同时也是高校教学、科研和后勤服务尤为重要的前提条件。近些年来,随着高等教育不断发展,资产规模逐渐扩大,如何将高校资产管理好、利用好,提高资产利用的有效性和安全性,是高校当前有待于解决的重要问题。本文结合我国高校的管理和发展现状,对高校资产管理进行简要的论述,并且提出加强高校资产管理的策略,希望能对高校的有序管理及长远发展带来积极推动作用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(6)
近年来我国经济飞速发展,各项改革也在逐步推进,国家大力推行供给侧结构性改革,其目的就是优化和调整经济结构,在当前的大环境下,不断提升国有企业资产管理水平,严防国有资产的丢失毁损并保障其保值增值,这样可以大大地提高资产使用效率、优化资源配置、提升企业市场竞争力。基于此,本文对国有企业资产管理中存在的比较突出的问题进行了阐述,并提出了相应的应对举措,以期为有关管理人员提供可以借鉴的参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(34)
随着我国经济的飞速发展和社会主义现代化建设的不断完善,市场竞争日益激烈,事业单位要想不被社会所淘汰,就一定要具备更好的资产管理能力。现如今,单位之间的竞争日渐凸显,很多事业单位为了在发展中立于不败之地,不断提高自身的资产管理能力,这在很大程度上促进了我国事业单位的整体发展。但是,与很多优秀企业相比,仍存在着很大差距,无法实现资金的良好应用,不具备对财务风险进行控制的能力。基于此,本文阐述了有效管理的必要性,分析了事业单位在资产管理中存在的主要问题,并提出了行之有效的解决对策。 相似文献