探讨多元化经营环境下完善铁路运输企业内部控制

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,完整的内部控制体系和完善的内控制度,是约束和规范企业经营管理行为的准则,是防范企业经营风险的重要保障。本文结合分析当前铁路企业内部控制现状,探讨了铁路运输企业内部控制的建立与完善的主要方面。     

当前铁路运输企业内控内部环境存在的问题和对策研究

本文首先介绍了铁路运输企业内部控制环境及其特点．其次从四个方面对铁路运输企业内部控制环境的现状及不足进行了分析。在此分析的基础上．针对现存的不足提出了我国铁路运输企业加强内部控制环境建设所应采取的相应对策。     

当前铁路运输企业内控内部环境存在的问题和对策研究

本文首先介绍了铁路运输企业内部控制环境及其特点,其次从四个方面对铁路运输企业内部控制环境的现状及不足进行了分析,在此分析的基础上,针对现存的不足提出了我国铁路运输企业加强内部控制环境建设所应采取的相应对策。     

多元经营企业内部控制的建立与完善分析

多元经营不仅是企业参与市场竞争的一种重要战略,也是企业优化产业结构的一项重要战略,应用该战略能够提高企业经营水平。本文分析了建立有效的企业内部控制的方法策略,包括加强会计系统控制,建立健全企业内部控制的组织机构以及组建高素质的内部控制人才队伍;同时还分析了完善多元经营企业内部控制的对策,包括强化多元经营企业的主营业务,并处理好主营业务与其他业务之间的关系以及分析企业新业务的市场前景等。     

关于铁路运输收入内部控制环境的探讨

企业的发展需要一套相对完备的管理制度,在严格的制度管理约束下,企业才能用有限的投入实现利益的最大化。对于铁路运输行业更是如此,铁路运输行业相对比较复杂,对外部和内部管理都有很高的要求。特别是我国由原来的铁道部改制为铁路总公司,其企业性质就更加明显,需要接受的市场考验就越来越大,只有按照市场化的运营规则,才能为企业自身持续发展带来可能。铁路企业收入是其赖于生存和发展的根本,只有管控好和营造好内部控制的环境,明确好组织架构,分清各方责任,企业才能实现可持续发展,提升自身竞争力。内部控制环境是企业管理的一项重要课题,它是公司软实力的集中体现。本文试着探讨铁路运输企业的收入的内部控制环境的建立、遵循的原则以及需注意的问题。     

探讨铁路运输企业内部控制现状与建议

随着我国经济的不断发展,国民生活需求水平不断地提升,使我国的铁路运输企业得到了很大的发展。但是由于目前社会中的竞争日益激烈,铁路运输企业要想在未来获取更好的发展,就必须加强对其内部进行控制。本文主要通过对铁路运输企业中内部控制存在的问题进行相关的分析,探讨了关于如何加强铁路运输企业的内部控制。     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。目前，我国企业发展迅速，但内控管理不容乐观。通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，从优化控制环境、实施内控承诺制以及加强监督与评审等方面提出了完善企业内部控制的建议。     

论企业内部控制的环境建设

内部控制环境是整个内部控制框架的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。本文对企业内部控制的内外部环境进行了分析,为优化企业内部控制环境提出了相应措施。     

铁路运输企业成本控制对策

成本是否得到合理的控制直接关系到企业利润的实现。铁路运输企业在我国的经济发展中扮演着十分重要的角色,然而,由于其成本控制的复杂性,铁路运输企业在内部成本控制方面已经出现了诸多问题,这不仅使铁路运输企业陷入了发展瓶颈,同时也严重影响了我国经济的进一步发展。因此,提高铁路运输企业成本控制水平势在必行。该文将对目前我国铁路运输企业成本控制中遇到的问题做出系统的分析,并最终提出一套切实可行的成本控制方案,希望为今后铁路运输企业的发展提供帮助。     

试论企业内部控制环境存在的问题及对策

企业内部环境控制是保证企业计划和实际作业动态相适应的管理职能，它是企业管理人员的一项重要工作，是企业发展的强大推动力，是所有其他内控组成部分的基础和核心。一个有效的控制可以保证企业各方面的顺利进行，不仅能提高企业的效益让企业朝着正确的方向前进，还对企业内部控制的建立和实施有重大影响，对企业发展起到事半功倍的效果。     

探讨铁路运输企业内部控制现状与建议

摘要：随着我国经济的不断发展,国民生活需求水平不断地提升。使我国的铁路运输企业得到了很大的发展。但是由于目前社会中的竞争日益激烈,铁路运输企业要想在未来获取更好的发展．就必须加强对其内部进行控制。本文主要通过对铁路运输企业中内部控制存在的问题进行相关的分析,探讨了关于如何加强铁路运输企业的内部控制。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

内部控制环境是其他控制要素的基础,其他控制要素是否有效,取决于控制环境的强弱程度。本文就公司治理、组织结构、人力资源管理与激励约束机制、企业文化(包括管理层的理念风格、员工的道德价值)方面我国企业内部控制环境现状进行分析,提出相应治理策略,在此基础上提出了构建"大文化观"体系的构想。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要手段,而完善的控制环境是建立健全企业内部控制制度的基础.本文仅从内部控制环境方面来探讨此问题.本文借鉴了coso对内部控制的概念以及对内部控制环境的界定来分析我国企业在这方面存在的缺陷,并提出一些解决方法,以达到强化内部控制效果,提高企业管理水平.     

校办企业内部控制问题及其对策探讨——以东营公司为例

内部控制对于企业的健康发展起着举足轻重的作用,校办企业的内部控制存在的问题很多,影响了校办企业的发展,就此展开讨论,力图寻找解决问题的办法。     

信息环境下企业内部控制问题研究

信息技术的飞速发展影响着企业内部的控制环境,并对风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督等内容产生了深远的影响。在信息化环境下,企业内部控制还面临着人员素质低下、管理观念落后、信息系统控制不完善、控制监督难度增大等新问题。有效加强企业内部控制,应加快健全网络安全管理,加强内部审计制度,完善组织和管理机制,提高工作人员素质,塑造企业文化,并进行全面的风险评估和处理,以遏制潜在风险的发生。     

企业内部环境同内部控制探讨

随着市场竞争的日趋激烈,对企业内部环境与内部控制也提出了更多的要求。然而当前企业发展过程中仍处于不完善的内部环境与不健全的内部控制体系现状之下,导致企业无法得到全面发展。本文主要对内部环境与内部控制的基本概述、企业中内部环境与内部控制存在的问题分析以及针对性的完善策略进行探析。     

信息化环境下企业内部控制问题探讨

信息技术的发展和应用对内部控制产生了重大影响。本文从内部控制的目标、范围以及要素入手,系统地分析了信息化对内部控制的影响;列举了信息化环境下我国企业可以借鉴的主要内部控制框架与规范;提出了信息化环境下加强和完善企业内部控制的对策。     

企业内部控制环境存在的问题及对策

论述了内部控制环境是其他控制要素的基础,分析了我国企业内部控制环境亟待解决的主要问题,探讨了完善企业内部控制环境的措施。     

我国内部控制环境存在的问题及对策

内部控制环境是影响企业内部控制的重要因素之一,在企业管理中起基础性作用。只有健全和完善企业的内部控制环境,内部控制的作用才可以得到顺利发挥,各项会计工作才可以顺利的进行,会计信息的质量才会得到有效的提高。文章分析了我国企业内部控制环境中存在的问题,提出了完善我国内部控制环境的对策。     

企业内部控制环境存在的问题及对策

论述了内部控制环境是其他控制要素的基础,分析了我国企业内部控制环境亟待解决的主要问题,探讨了完善企业内部控制环境的措施.