论招聘系统在大型IT企业中的运用

随着我国网络使用普及率的不断上升及网络技术的不断发展,网络招聘逐渐受到众多求职者及招聘企业——尤其是IT企业的青睐。对于大型IT企业,招聘职位多、流程长,如何选择适合的招聘系统,对招聘流程进行监督和管理,提高招聘效率,在招聘到适岗人才的同时,提升企业雇主品牌形象,是每位从事招聘工作的人力资源从业者需要认真思考的问题。     

人才选择的信号博弈

本文运用经济博弈论中信息不对称的理论和方法,建立了企业两职位人才招聘博弈模型,分析了以大学生为代表的劳动力市场中,三种不同条件下的博弈均衡,以及企业进行人才选择的困难,得出提高应聘者包装成本和保留工资水平才能从根本上解决此种信息不对称问题。     

人才选择的信号博弈

本文运用经济博弈论中信息不对称的理论和方法,建立了企业两职位人才招聘博弈模型,分析了以大学生为代表的劳动力市场中,三种不同条件下的博弈均衡,以及企业进行人才选择的困难,得出提高应聘者包装成本和保留工资水平才能从根本上解决此种信息不对称问题.     

人才选择的信号博弈

本文运用经济博弈论中信息不对称的理论和方法，建立了企业两职位人才招聘博弈模型，分析了以大学生为代表的劳动力市场中，三种不同条件下的博弈均衡，以及企业进行人才选择的困难，得出提高应聘者包装成本和保留工资水平才能从根本上解决此种信息不对称问题。     

员工招聘中的知觉归因偏差及规避策略

员工招聘是企业将具有一定素质和能力的应聘者吸引并选拔到企业空缺职位上的持续不断的过程.员工招聘对企业和求职者都起着至关重要的作用,能帮助企业招到所需要的人才,使求职者找到理想的工作.员工招聘是招聘人员与应聘者之间知觉互动的过程,在此过程中,招聘方和应聘者常常会产生知觉归因上的偏差.这些偏差的存在会使招聘效果降低,有可能导致企业选择到不合适的人员,求职者找不到自己理想的岗位.为有效规避员工招聘中存在的知觉归因偏差,对招聘方而言,应通过多种方法对应聘者进行认知和判断,制定客观统一的评价标准,从不同的信息源获得信息,了解知觉对象不同时期的信息,并采用理性和系统的方法对应聘者进行分析判断;而对于求职者而言,则应注重信息收集,加强对自身的了解和定位,对自己进行恰当的包装,并作好事后工作.     

企业网络招聘发展中区块链技术的应用研究

随着互联网大数据等技术的快速发展，网络招聘成了企业主要招聘方式之一。但网络招聘还在发展中，企业在实际运用网络招聘时常遇到简历信息虚假、招聘成功率低、用户信息泄露等问题。“区块链技术”拥有去中心化、信息查验、信息保护等特性，可以应用于企业网络招聘中，帮助企业解决网络招聘中遇到的问题，提高企业网络招聘效率，促进网络招聘的发展。     

企业应用网络招聘的问题及策略研究——以万科企业股份有限公司为例

随着大数据信息化时代的到来,企业之间的竞争已经转化为人才的竞争,招聘对于企业发展战略的保障作用日益凸显。随着网络技术的高速发展和电脑在中国的快速普及,网络招聘以其操作便捷、应用广泛、无时间和地域限制、成本低廉等优势成为主流招聘渠道,彰显出其巨大的发展潜力。本文从我国企业应用网络招聘的现状入手,以万科企业股份有限公司的网络招聘为例,针对目前我国企业应用网络招聘过程中存在的信息真假难辨、招聘效率和质量不理想、招聘网站服务功能不健全、监管机制不完善等问题提出对应的策略和建议,以促进我国企业网络招聘的迅速普及。     

SNS环境下网络招聘优化对策初探

我国当前网络招聘存在信息真实度与完整度低、信息庞杂不便处理、人才与岗位适应率低、招聘范围狭窄、过度商业化等共性问题。本文将网络招聘与当前Web2.0环境下快速发展的SNS相结合,提出SNS环境下网络招聘的优化对策在于改革网络招聘理念、通过对招聘岗位和应聘人才进行智能预分析降低信息处理难度、通过SNS独有的人脉拓展与社会资本积累扩展网络招聘模式与范围、通过智能量化招聘岗位和应聘人才素质能力信息提高招聘成功率、通过及时的双方互评跟踪反馈招聘结果并完善网络招聘流程。     

中小企业网络招聘存在的问题及对策——以A公司为例

在互联网和信息技术迅速发展的时代,企业的网络招聘所占的比重越来越大,网络招聘也出现新的方式,随着web2.0技术的应用和发展,出现了新型的网络招聘方式社交网络招聘,也由此产生了网络招聘的各种问题。本文以A公司为例,深入了解了A公司网络招聘的效果,发现了A公司传统网络招聘的达成率与成功率形成两极化,传统网络招聘用人部门满意度太低,网络招聘成本投入大且不均衡等问题。针对问题提出优化筛选简历的条件,提高招聘人员综合素质优化面试流程,缩减网络招聘的传统方式的成本等方面的建议,为优化A公司的网络招聘提供参考,同时也提出了其他中小企业网络招聘存在的普遍问题与对策建议。     

利用职位搜索引擎助推高职就业工作探析

网络招聘缓解了求职,就业过程中的时空障碍,但同时也彰显了信息素养对求职招聘的影响力度,本文认为职位搜索引擎有利于高职生网络生存能力的培养,职业素质的提高,就业竞争能力的提升,并介绍了强化职位搜索引擎在高职就业工作中助推作用的相关措施。     

企业人力资本选择的路径探析

人力资本选择是企业人力资本管理的首要工作,由于招聘过程中的逆向选择、信号传递以及对称无知等现象的存在,影响到企业人力资本选择的有效性。为此,企业应该通过构建人员信息甄别制度和人员信号传递制度来解决这些问题,从而提高人力资本选择的有效性。     

招聘面试中信息不对称研究

企业竞争优势的关键,是人才优势,如何有效识别甄选人才是人力资源建设的重大课题。面试作为目前企业人才招聘最主要手段,操作过程中还存在一定问题,严重影响了招聘的效用。研究招聘面试中的信息不对称现象。首先指出了由于信息不对称造成的不良影响,接着从应聘者谎言、主观印象管理、人员价值观念与企业文化匹配性考核不到位等方面分析了信息不对称存在原因。针对上述原因提出了相应的解决方案。一次有效的招聘面试不仅使企业获得胜任工作并对所从事的工作感到满意的人才,而且可以减少企业的人员流动,为企业的发展注入新的活力。     

企业招聘存在的问题及对策分析

招聘是企业人力资源管理的关键一环。当前在企业的招聘过程中存在诸多问题,如招聘信息不对称、招聘标准不合理,以及新《劳动合同法》带来的新挑战等。应积极发挥政府的信息调控作用、制定严格人员甄选方法,以及合理合法规范企业用人方式等,使企业的招聘工作更加有效。     

市场营销策划方法在招聘活动中的运用

现代企业间的竞争实际上是人才的竞争,企业的招聘活动不仅是解决职位空缺或企业扩张的人员需求的问题,同时也是推销企业、提高企业知名度的过程。企业若想吸引合适和优秀的员工,就应该将市场营销策划的方法运用到招聘活动当中去。     

中小企业销售人员招聘的难点与对策

当前,中小企业在招聘销售人员时存在应聘者少、难以选择到合适的人员、招聘到的人员离职率高、招聘成本高等难点。这些难题既与企业自身有关,也与求职者和社会环境有关。要解决这些难题,中小企业需要建立适合自身的有效招聘系统、提高招聘人员的素质、采取科学的招聘方法、灵活利用企业外部资源等措施来解决。     

提高企业人员招聘有效性对策研究——以G民营企业为例

对于民营企业而言,招聘的难题在于企业领导对人力资源管理的重要性认识不足、招聘人员不专业、招聘体系不健全、招聘流程不规范、招聘渠道选择不适当、面试评估方法不科学、近亲效应严重等。以深圳XX民营企业为例(以下简称G公司),分析了G公司的招聘现状,在解决实际问题的基础上,对人员的招聘及面试提出一些改进建议。     

人力资源招聘的信息不对称问题的研究

本文主要是针对企业人力资源招聘过程中普遍存在的信息不对称的问题进行分析,综合利用经济学中的信息不对称、逆向选择和博弈的相关知识对招聘中存在的风险进行分析。与此同时,提出了相应的行之有效的对策。     

网络在线招聘新旧模式的比较研究——基于云招聘的应用及发展

随着网络技术的迅速发展,网络招聘和网上求职日渐成为时尚。虽然网络招聘平台"便捷、快速"的优势简化了求职者投递简历的过程,但存在着网络招聘服务同质化日趋严重、海量信息的处理难度增大、技术和服务体系不完善及客户对网络招聘缺少忠诚度等问题。而云招聘的出现是互联网技术在人才招聘领域应用的又一重大突破,企业若采用云招聘将会更快、更准、更灵活地招到人才。     

企业校园招聘的成本与风险问题探究

<正>伴随着我国经济结构转型、高校招生规模不断扩大,大学生毕业即失业日的问题日益成为社会关注的热点。为解决这一社会问题,高校会经常举办校园招聘会,为企业和毕业生提供平台,企业借此机会吸纳人才,毕业生也通过校园招聘会得到更多的就业信息和就业机会。随着企业和高校合作增多,校园招聘日渐暴露出许多问题,比如企业的校招计划制定不合理加大招聘成本、应届毕业生素质与职位不匹配、毕业生随意解约给企业带来巨大经济损失等,严重影响企业的招聘效率。本文将着重站在     

网络招聘存在的问题与对策探讨

在我国,网络招聘以其成本低和方便快捷等特点,得到了迅速发展。与此同时,网络招聘也存在信息真实度低等问题,如果不处理好这些问题,不仅会损害招聘双方的利益,而且还会限制网络招聘向更深远的层次发展。一、网络招聘存在的问题1.信息真实度低如何进行网上身份的认证,以避免虚假信息和不严肃行为的侵入,是目前困扰网络招聘发展的最大难题。网络招聘中的“陷阱”主要有两类:其一,来源于招聘单位和应聘者。由于网站会员的登记还没有明确要求“实名制”,也没有强制性的核查和惩罚措施,企业可随意填写,甚至发布虚假信息。应聘者也可以邮发虚假简…