共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
3.
通过回顾茶饮料市场的发展历程,基于SWOT模型框架对茶饮料消费市场的现状进行系统分析,并据此分析与茶饮料消费市场相关的供应商、购买者、新进入者、替代品及现有行业内竞争产品等的竞争策略;通过波特"五力分析模型"确定茶饮料消费市场的竞争策略,针对企业实际情况的SWOT组合提出增长型、多种经营型、扭转型和防御型等四种战略体系,对企业实践活动具有较强的指导意义。 相似文献
4.
"水精之恋"是珠三角地区最大的天然水晶奇石连锁集团,目前已拥有数亿优质资产的经营实体。自成立以来,就制定了以珠三角地区为辐射中心,向全国各省中心城市拓展、积极开拓国际市场的计划。对内,向京沪两地拓展:对外,通过上市香港、进军新加坡,提升世界知名度。然而发展需要结合内外因素综合考虑,这就要求进行准确的市场环境分析。 相似文献
5.
我国移动支付的发展前景 总被引:1,自引:1,他引:1
移动支付业务就是使支付行为电子化、移动化,就是用手机代替钱包,也称手机钱包业务。从理论上讲,能够为用户带来很大的方便,将成为未来支付业务的发展方向。但该业务在我国的发展远未达到预期效果。 相似文献
6.
7.
PEST模型、波特五力分析模型以及SWOT模型是现代社会最重要的几种战略模型,本文通过几种模型的综合运用,以华为公司为例,分析当前国产手机的发展环境,帮助国产手机抓住机遇,规避风险,为其品牌化、国际化提供战略思路。 相似文献
8.
随着社会的发展、经济时代的到来,社会的发展程度越来越深,企业在社会中的作用也越来越明显。基于此,人力资源部门也越来越重要,且面临巨大的挑战。优化企业人力资源部门的建设是我国企业提高效率、创造更大的社会价值、提高企业形象的重要途径。为了更好地进行人力资源部门的建设及优化,对中国企业人力资源部门进行SWOT和波特五力分析变得刻不容缓,本文通过SWOT与波特五力分析,对人力资源部门建设及优化提出有建设性、针对性的建议。 相似文献
9.
本文在调查了长沙酒店业市场的情况下,发现温泉主题酒店将是酒店业的一个新的发展趋势,故对其进行环境扫描,通过外部宏观环境的PEEST分析,内部行业环境的波特五力模型分析和SWOT分析来预测未来的发展,以期能预测温泉酒店的未来发展状况,以对长沙酒店行业起到一定的指导作用。 相似文献
10.
在“万物皆可B站”的浪潮下,B站开始了积极的用户扩张策略和多元商业化试水,实现了广告收入逆增长,新用户激增,内容生态扩张,但“此生无悔入B站,一生至死是少年”的用户情怀渐渐消退.本文以波特“五力”模型为基础,探究B站“破圈”后所处的环境和核心竞争力. 相似文献
11.
12.
13.
《商场现代化》2013,(22)
本论文主要针对五粮液的外部环境的分析,即宏观环境分析和波特的五力模型分析对五粮液股份有限公司的现状进行分析。宏观环境从政治环境、经济、社会以及技术方面着手,政治上2005年及2006年国家发改委和国土资源部先后颁布产业结构调整和严禁用地项目,规定白酒生产和酒精生产被列入国家禁止用地项目目录。经济上自2008年下半年以来爆发的全球金融危机后,全球经济走向疲软,消费不足,经济走势令人担忧。社会上随着人们生活水平的提高,生活条件的改善,消费方式也在逐步转变,享受型消费方式日趋成为主流。技术上技术常常与企业的核心竞争资源相联系。五粮液公司以其拥有的主要核心资源,居于竞争的优势地位。波特五力模型从供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、同业竞争的竞争程度方面展开分析。 相似文献
14.
本文所提出的的古镇文化创意产业,是将古镇文化与创意产业相融合,寻求我国传统文化在传承中与新兴产业发展的结合点和创新点,并根据我国古镇旅游行业的具体情况,利用“波特五力模型”这一工具来分析其文化创意产业发展的竞争优势。 相似文献
15.
竞争是永恒的话题,就像运动一样,是绝对的.在当今社会,竞争是以消费者的大脑为战场,以抢占消费者心智为目标的一系列活动.如何进行有效的竞争需要进行有效的竞争者分析,本文根据波特的五力模型,提出了新五力模型—城市竞争力的来源.并以此为框架,基于竞争视角,分析南京城市竞争者的优势,最后总结出南京城市的优势和劣势,为南京城市品牌定位提供借鉴. 相似文献
16.
17.
以“真功夫”为例浅析中式快餐业的市场营销战略——基于波特五力模型视角 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国消费市场的不断发展壮大和市场国际化步伐的加快,中式快餐业蓬勃兴起。但与国际上著名的先进快餐业相比,中式快餐依然处于摸索阶段。本文以中国著名快餐企业真功夫餐饮管理有限公司为例,运用波特五力模型对其发展障碍与瓶颈进行分析,并提出合理的营销战略和建议,以此促进中式快餐企业的发展。 相似文献
18.
随着科技水平的不断发展和移动互联网的兴起,智能手机发展迅猛,产品同质化竞争日益激烈。如何增强产品核心竞争力从而抢占市场份额是小米公司目前需要解决的问题。运用SWOT矩阵和波特五力模型对小米公司进行战略定位分析,探讨成本领先战略在战略成本管理中的具体实施,并进行效果评价。旨在帮助像小米类似的企业降低成本,提高效益,助力智能手机行业的发展。 相似文献
19.
随着我国经济的快递发展,企业之间的竞争愈演愈烈。为全面分析展示企业面临的竞争态势,必须引入战略分析工具,形成更全面、更完善、更具有战略意义的财务分析报告,为领导决策提供参考。本文以S工业公司为例,探讨五种力量模型分析法、SWOT分析法、波士顿矩阵法这三大战略分析工具在财务分析中的应用。 相似文献