企业文化建设的内涵及路径探析

企业文化是企业综合实力的体现,对于形成内部凝聚力和市场竞争力至关重要。企业文化建设主要包括物质文化建设、制度文化建设和核心价值观建设三个层面。企业应该提高思想认识,培养正确的价值观,打造以主业为核心的品牌,坚持以人为本的理念,强化领导责任意识,全面推进企业文化建设。     

企业文化建设和核心竞争力关系的思考

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业生存和发展的基石,是企业构建核心竞争力的重要因素。企业文化的培育在打造企业核心竞争力方面具有积极作用,是打造和提升企业核心竞争力的助推器。鉴于企业文化和企业核心竞争力的关系,笔者认为企业文化建设的重点是:即坚持"以人为本"的企业文化建设理念和加强技术创新是企业文化的核心价值观.     

基于企业文化的核心竞争力培育研究——以老娘舅快餐店为例

良好的企业文化有利于企业品牌和企业形象的塑造,是营造企业核心竞争力必不可少的要素。本文以企业文化和企业核心竞争力为研究对象,采取调查法进行分析研究,结合企业的实际情况,以老娘舅快餐店为例。主要内容包括企业文化和核心竞争力理论的概述,核心竞争力现状作的简单介绍,老娘舅企业文化建设过程中存在的不足及原因分析,后针对老娘舅快餐店基于企业文化的核心竞争力培育提出的改进建议。     

论以“以人为本”为核心的企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产、经营和管理中形成的企业特色精神文明成果。员工是企业文化建设的主体,企业文化建设必须以员工为本,坚持"以人为本"为核心。当前企业文化面临诸多挑战,必须重视坚持以人为本的企业文化建设。     

论基层烟草商业企业文化建设的困难及对策

随着经济的发展,企业文化建设对企业发展的作用越来越重要,烟草企业文化建设已然成为烟草企业的一项长期工作。如何将社会主义核心价值观融入其中,是行业企业文化建设的重心,这就要求烟草行业紧扣社会主义核心价值体系的要求,重新审视并完善企业文化,把企业文化培育成企业的核心竞争力,以促进行业持续、健康、有序地发展。文章以基层烟草商业企业文化建设实践为出发点,探讨当前烟草行业企业文化建设面临的主要问题及可以采取哪些相应的对策。     

基于内部营销的服务性企业的企业文化建设

本文力图通过说明内部营销与企业文化的内在关系,来解释有关的服务性企业文化建设问题。服务性企业文化建设应以"服务文化"为核心,以"内部营销"为手段,最终形成以人为本,具有市场导向性和适应性的企业文化,以企业文化带动服务企业绩效的提高。     

基于儒家思想的中国企业文化管理之特征、功能及构建

儒家思想渊远流长,构成中国民族文化的核心。儒家思想鲜明的管理特征和强大管理功能对我国企业文化管理体系的建设具有深远指导意义。以儒家思想为基础来构建企业文化,是企业可持续发展的必由之路。从儒家思想的管理特征和管理功能出发,研究如何以儒家思想为核心来构建企业文化管理体系。     

简析以“以人为本”为核心的企业文化建设

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争更是愈演愈烈,在激烈的竞争中立于不败之地,对企业的长远发展有着至关重要的影响。企业文化建设已成为当今企业发展的关键点,构建以"以人为本"为核心的企业文化是21世纪企业文化发展的重要趋势。本文主要针对以"以人为本"为核心的企业文化建设这一问题进行探讨。     

培育企业文化 为企业建设营造良好氛围

企业文化是现代企业之魂,是核心竞争力的重要体现,也是企业稳步发展的思想保证和文化支撑。我们要以人为本,营造激励职工发展才能和贡献的文化环境,用教育营造先进文化氛围,为企业建设夯实思想基础,以制度丰富企业文化内涵,为企业建设提供秩序保障,不断创新企业文化,促进企业稳步建设。     

企业文化与企业核心竞争力的关系分析

在当今激烈的市场竞争中,企业之间的竞争其实就是整体核心竞争力的竞争,企业文化作为企业核心竞争力的基本构成要素重要性无庸置疑。企业文化的建设与创新能够使企业的核心竞争力增强竞争优势,为企业增强旺盛的生命力。本文深入研究和探讨了企业文化与企业核心竞争力之间的辩证关系,从而突出以文化制胜,实现企业竞争的重要方略。     

论港口企业如何打造特色企业文化

企业文化是企业行为所体现出来的以企业价值观为核心的综合素质.企业文化的建设和形成,需要符合企业实际的长期规划和不懈的努力.本文是在对日照港集团有限公司企业文化即阳光文化建设进行学习、总结的基础上,就如何建设港口特色企业文化进行了探讨     

企业文化与CIS一体化

CIS作为以文化识别见长的企业经营战略,它在实施的过程中对于企业文化建设具有重大影响。当前在我国企业转机建制过程中,企业适时地导入CIS战略,并纳入到企业文化建设的整体规划中,必将会为企业文化建设的深入发展开辟新的道路。本文从探讨企业的内涵和导入CIS出发,使企业文化建设和导入CIS二者共同发展,以提高企业的核心竞争力。     

浅析基于企业文化的企业核心竞争力

在经济高速发展的今天,企业想要基业长青、打造百年老店的唯一方法就是拥有自己的核心竞争力。本文立足于作为企业核心竞争力的企业文化,先是诠释了企业文化的含义,随后分析了企业文化与核心竞争力之间的关系,最后给出了塑造我国企业文化以提升核心竞争力的建议,以促进我国企业文化的建设和发展。     

基于核心竞争力的企业文化建设研究

企业文化也是企业资产及价值链中的重要组成部分.通过对企业文化的概述,阐述了企业文化与企业核心竞争力的关系,最后以三峡集团为例,重点研究了基于核心竞争力的企业文化建设对策.     

浅谈企业文化与核心竞争力

现代企业在追逐企业核心竞争力的同时,往往忽视对企业文化的培养,或者单纯将二者分开看待,但却都不知道企业文化培养与企业核心竞争力建设两者之间的关系是相辅相成的。现代企业竞争,不仅仅是产品、销售、质量等的竞争,更是企业文化的竞争,是企业核心竞争力的竞争,只有一个拥有传统且良好企业文化的企业,才能更好的为社会服务、为顾客服务,并在同行业中起到示范引领的作用。笔者结合多年对这一领域的理论研究,以现代企业长远稳定发展为目标对企业文化与企业核心力进行阐述,介绍了现阶段企业文化与核心竞争力建设中容易出现的问题,并提出改善对策,旨在增强企业文化和核心竞争能力,增强企业在世界行业、企业中的竞争能力。     

以“三个代表”重要思想为指导建设高品质的企业文化

企业文化建设是推进企业管理、增强企业核心竞争力的重要手段 ,是企业实现可持续发展的客观要求。“三个代表”重要思想是建设高品质企业文化的根本指针。一、企业文化建设要以提高企业核心竞争力为目标 ,把先进的企业文化转化为先进的生产力企业文化作为先进的管理方式和手段     

新时期石油企业文化建设分析

企业文化是企业的核心竞争力之一,世界500强企业都很重视本公司的企业文化建设。以石油企业为切入点,首先论述了企业文化在公司治理中的作用,接着论述了开展石油企业文化建设需要遵循和把握的几个基本原则,然后剖析了开展文化建设的一般步骤,最后提出石油企业文化建设的几个重点环节。     

浅析企业文化建设的原则与途径

企业文化建设不仅是企业明确核心价值观,实现企业文化内化于心、外化与行、固化于制的渐进发展过程,更是企业提升核心竞争力,实现长期可持续发展的必然选择。为探寻企业文化建设的合理路径,本文从误区、原则、途径三个方面展开对企业文化建设的系统性分析,试图通过对企业文化建设误区的反思探究企业文化建设的本质,并基于时空维度提出企业文化建设的两大基本原则,明确企业文化建设的三个主要层次及四个关键步骤,进而把握企业文化建设的客观规律,以实现企业的持续健康发展。     

再谈企业文化建设

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,以凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是一种微观管理文化。在长期的工作实践中,本人对企业文化建设有了几点初步的认识：     

组织视角下浙江省企业创新文化实证研究

企业组织是创新主体,是创新文化建设的主要力量。创新文化研究的宗旨是形成促使创新能力提升的文化氛围和核心价值观,而创新主体作为核心价值观的载体和传播者,无疑将成为创新文化研究的切入点。以往有关创新文化的研究多以理论探讨为主,缺乏以数据为支撑的定量研究。本研究以企业组织视角为出发点,研究政府部门、教育机构和企业组织自身等三个维度下的因素和变量对企业创新文化建设的影响。通过实证,建立各影响因素之间的回归模型,以期为各部门得出一些有益结论。