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加强企业全面预算管理的若干思考 总被引:8,自引:1,他引:7
全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理,有利于提高企业的管理水平,增强核心竞争力。文章阐述了全面预算管理的涵义及特点,分析了企业全面预算管理存在的问题,并提出加强企业全面预算管理的措施。 相似文献
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张宏伟 《中国对外贸易(英文版)》2011,(6)
企业的快速发展离不开全面预算,全面预算管理是企业的根本,全面预算管理水平体现企业的运营成效.企业想在市场经济的浪潮下稳步前进,必须实行全面预算管理并完善全面预算管理内容.本文作者从全面预算的概念和作用出发,阐述了目前企业全面预算管理的存在的问题和不足,并就这些问题进行思考,提出自己的几点想法. 相似文献
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全面预算管理是企业管理的一部分,只有企业经营管理提升到一定阶段,全面预算管理才能顺利实施并发挥管理效用。 不同类型的企业,预算管理的重点是不同的,学会甄别企业类型,区分不同类型企业的经营重点,才能把握不同类型企业预算管理工作的重点。 在我国企业预算管理的实践过程中,存在很多理论上以及实践应用上的问题和不足,如管理缺位、预算与考核难以统筹等问题,影响了企业预算工作的顺利、高效开展。 基于此,文章详细分析了基于企业预算管理的实施难点和效果。 相似文献
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全面预算管理是一套综合性的管理系统,建筑企业通过推行全面的预算管理可合理对财务、实物和人力等各种资源分配,以提高对资源的利用效率,降低成本支出,提高经济效益。在建筑企业推行全面预算管理时,要提高对全面预算管理系统的认识,加以运用,并完善预算编定制度,全员参与实现编制预算目标,建立预算管理小组控制和监督全面预算的整个操作过程,强化管理体系,保证预算顺利执行,促进企业的发展。本文对建筑企业全面预算管理的意义进行了阐述,对全面预算管理在建筑企业中的运用中存在的问题进行了分析,并提出了解决措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(1)
在对企业的财务进行控制的时候,要做到全面预算管理,并将其贯彻落实到企业的整体财务工作中去。"战略量化"是企业进行全面预算管理的有效手段,这种策略最大的特点就是将企业全面预算管理和企业管理理论有机的结合起来,最终的目的就是将全面预算管理打造成促进企业发展的有力工具。本文阐述了何为全面预算管理及相关的理论基础,将全面预算管理战略运用到实处进行研究,并结合企业的现状进行理论分析,分析如何使全面预算发挥出最大价值,达成企业战略目标,并对企业战略导向的全面预算管理的设计进行分析。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(36)
预算管理是提升企业管理、实现经营目标的重要手段。企业管理者如果能够意识到预算管理在企业管理中的重要性,并且制定切实有效的组织制度和管理流程,则有利于提升企业实现经营目标的管控能力,从而增强企业的综合竞争力和管理水平。本文分析了目前企业预算管理存在的问题,并提出了企业预算管理的完善措施。 相似文献
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随着经济的发展和企业规模的不断扩大,预算对于一个企业的重要性不言而喻。本文分析了企业的全面预算管理的内涵,对企业缺乏预算的表现形式进行了探讨,并提出了企业实施全面预算管理的建议。 相似文献
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全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用。本文首先主要分析了全面预算管理及企业战略管理能力的界定以及二者的关系,分别阐述了企业战略管理和全面预算管理的内涵、作用、区别以及联系。主要分析了我国企业实施全面预算管理提高企业战略管理能力的现状,从实施的基本情况入手,重点阐述了实施过程中出现的问题及出现以上问题的原因。分别论述了我国企业实施全面预算管理应注意的问题和完善全面预算管理及提升战略管理能力的对策,并说明了全面预算管理对企业战略管理能力提升的影响,论证了以上具体措施的可行性和有效实施全面预算管理对提高企业战略管理能力的重要性。 相似文献
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全面预算管理在电力企业中的实施探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理是现代企业一种系统的管理理念和方法,对提高企业经营管理水平、创造更多的经济效益等方面发挥了积极的作用。全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业的重视,本文主要对如何在企业中实施和完善全面预算管理进行了讨论,并深入勾画了电力企业实施全面预算管理的具体途径,并就如何才能更好地发挥全面预算管理的积极作用进行了探讨。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(2):22-23
全面预算管理是企业日常运营和管理的重要工具。全面预算管理通过对企业内部各部门的财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成经营目标。随着当今经济的发展,只有充分认识全面预算管理的重要意义,善于运用全面预算管理,企业才能提高经济效益。本文阐述了全面预算管理的相关理论,分析了我国企业实施全面预算管理的过程中存在的问题,并在此基础上提出了完善我国企业全面预算管理的措施。 相似文献
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全面预算管理是实现企业愿景和战略目标的重要管理手段,在实施全面预算管理的过程中,预算松弛问题普遍存在,导致企业资源配置效率下降,预算管理形同虚设,直接影响全面预算管理功能的发挥.本文分析了预算松弛对企业经营造成的不利影响及预算松弛产生的主要原因,并提出了相应对策,期望为企业更好加强全面预算管理奠定基础. 相似文献
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全面预算管理是一种能对企业的成熟和发展起重大作用的管理系统,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。实行全面预算管理能够加强企业的管理和控制,提高自身的效率,对促进企业的发展有重要意义。文章首先对企业全面预算管理概念进行了简单概述,阐述了企业实施全面预算管理的重要意义,并分析了全面预算管理的的现状,最后提出了相关措施。 相似文献
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预算管理已成为现代企业的重要管理方法和思想,在企业组织结构整合中发挥着重要作用。但在现实工作中,预算管理尤其是全面预算管理的开展却异常艰难,文章就预算管理在企业中的应用展开论述,指出了预算管理工作的意义和作用,并结合预算管理体系的实际应用进行细致的调查研究,以求促进企业预算管理工作的有效开展。 相似文献
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随着我国市场经济的不断深入发展,我国的很多企业开始重视自身的全面预算管理方案。企业的全面预算管理方案是一个企业保持持续发展的强大动力,为企业提供了明确的发展战略和目标。从市场的角度论述了企业全面预算管理方案的必要性,并通过对企业全面预算管理方案存在的问题的分析,提出了企业全面预算管理方案创新的几点建议。 相似文献
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企业的全面预算是以市场需求为导向,涉及企业生产经营管理的各个方面,对于企业管理具有重要的意义。但大多数企业实施预算管理的效果欠佳并存在一定的问题,本文对企业全面预算管理存在的问题进行了研究,并指出了企业有效实施全面预算管理的举措。 相似文献