品牌跨国经营的实质与模式

21世纪的全球经济是品牌国际化竞争的经济，搞好品牌跨国经营是我国企业必须面对的战略性问题。认真分析品牌跨国经营的实质与模式，对于搞好品牌跨国经营具有重大意义。     

企业跨国经营中文化竞争力策略研究

跨国经营是企业在全球化背景下的必然选择．从当今的企业实践来看，企业从事跨国经营活动和获取企业文化竞争优势是一个互动的过程。具备文化竞争优势的企业有进行跨国经营活动的潜力，而跨国经营活动也会给企业带来优势。跨国经营本身就是企业优势的一个重要来源．企业的核心专长和核心能力形成企业跨国经营的竞争优势。跨国经营反过来又巩固、强化着企业的核心能力和核心专长。     

论中国企业的跨国经营与竞争策略

面对竞争日益激烈的国际市场,我国企业的跨国经营存在诸多问题,分析问题所在,作出正确策略,以便我国"入世"后使我国企业的国际竞争力得到提高.     

中小企业与跨国经营

一、民营企业实施跨国经营的必要性（一）民营经济中蕴藏着巨大的跨国经营的潜力和积极性。我国民营经济中的一些强势企业，经过二十多年的市场竞争，现已完成了资本的原始积累，正处于蓬勃成长时期。它们的生产经营活动是建立在现代化大生产的物质技术基础之上，又拥有经营机制上的优势，唯有资源和市场成为其经营规模进一步扩大的制约因素。企业发展的需要，要求走国际化经营之路，开拓新的更为广阔的发展空间。我国的民营企业万象集团就是跨国经营的一个成功范例。（二）拓展民营企业跨国经营，是我国经济实现长期持续发展的需要。实践表…     

中国企业跨国经营战略研究

中国企业跨国经营战略研究张金生近几年来，我国企业的跨国经营有了很大的发展，但与先进国家相比，差距还很大。今后要大力发展我国企业的跨国经营，笔者认为可以从以下几个方面考虑。一、转变观念，提高对跨国经营重要意义的认识当代各国经济发展的实践证明，只有拥有一...     

重视经营模式创新

经营模式创新的作用:赢得竞争优势 经营模式是指企业对其生产、运营中涉及到的各种资源进行组织、整合的方式.其中资源是广义的概念,它不仅指企业内部资源,如生产经营资源、内部后勤资源和市场销售资源,也包括外部资源,如供应商、分销渠道和竞争者等等.经营模式创新就是对各种资源之间组织、整合方式的创新,也可理解为对各种职能活动之间联系方式的创新.     

当前我国企业实施跨国经营的优势因素分析

随着企业战略环境的改变,全球经济一体化的加速,给我国企业实施跨国经营提供了许多有利因素,我国企业应抓住有利机遇与优势向海外推进发展。     

促进民营企业跨国经营的对策分析

对中国的大多数企业尤其中小型的民营企业而言,国际化经营还是一个崭新的课题。本文通过总结我国民营企业跨国经营现状,分析了我国民营企业跨国经营活动的面临的主要问题,并从政府营造环境和企业自身准备两个角度提出了我国民营企业跨国经营的对策。     

浅谈企业跨国经营

改革开放以来，我国有不少的企业在跨国经营上作了一些尝试，20多年来的实践证明，企业跨国经营将是中国对外开放走向高级化和现代化的一种十分有利的形式。总结我国企业多年来的跨国经营经验，探索既符合国际经济发展的一般规律，又适合中国国情的跨国经营模式和发展道路，无论足在理论上还是在实践中都是一项很有创意的工作。     

跨国经营——我国空调业走出困境的新选择

近几年,我国空调行业似乎成了唐僧肉,黑色家电巨头纷纷进军空调行业,连一些小型的生产冷柜、冰箱的厂家也想在空调市场上分一杯羹.1999年我国的空调厂家已经进行了大幅度的降价,但2000年刚开始不久,乐华、格兰仕又在宣布降低价格,意欲挑起空调的价格战.难道我国的空调行业又得走彩电业的老路吗?今年彩电业巨头纷纷发布亏损公告,是不是我国的空调厂家也不得不以亏损而告终?我国空调业的出路在哪里?     

企业跨国经营，电子商务帮助

11月10日中国终于完成了全部入世工作,正式成为WTO的一员。从复关到入世,15年的耳濡目染,寻常百姓也能就WTO说上一两句,但是将真正经受考验的企业似乎对这场制度变迁认识还不是很清楚。当前媒体的报道主要集中在“狼行前方”,这就容易产生“入世＝外边的人进来”的误解。其实,入世不仅是请进来,还要走出去。对于走出去的讨论也大多集中在由于关税降低、配额限制放松所带来的贸易短期效应上,而针对入世对我国企业跨国经营的影响涉及较少。从长远来看,跨国公司必将是全球化时代的主导型企业,对该领域的探讨十分有必要。本致力于探讨入世对于我国企业成长的影响,进而决定其实现跨国经营的进程。同时,不可忽视的是当今的时代大背景－知识经济,所以本更侧重于电子商务这一进程中的作用。