更正

本刊2004年第10期第18页，因制版时发生故障，致使该页有数处文字出现乱码。特此更正如下：第18页双排版左侧第5行：“五大要求”应为“用作生化袭击”；第10行：“保障世”应为“之众。”；倒数第5行：“我国每”应为“天花若”。该页双排版右侧第7行：“，是”应为“但是”；倒数第7行：“和生态寿命”应为“厂房面积为”。     

传统文化与企业管理

传统文化与企业管理一、以信誉为立身之本。孔子曰：“民无信不立”，“与朋友交，言而有信。”二、“上下同欲者胜”。孟子曰：“天时不如地利，地利不如人和”。三、理解他人，克制自我。孔子提倡：“己所不欲，勿施于人。”“不求人知己，患不知人也”。四、精益求精。...     

无题

工程结束，总监问：“为什么没有资料？”答：“我昨晚将资料全整理好了，因为雷击所致，试验资料烧没了，测量资料烧掉一半，剩下的都埋了。”总监怒：“为什么埋起来？”答：“为了更好地扑灭资料的火。至于你信不信，我反正是信了。”总监惊：“那你怎么没被劈死？”答：“我只能说这是一个奇迹。”     

用人要疑疑人要用

“用人不疑，疑人不用”．几乎是中国社会和企业用人之道的金科玉律。中国古代思想家对此说得非常明白，陈亮说：“疑则勿耀．用则勿疑。”欧阳修说：“任人之道，要在不疑”：“用人之术．任之必专，信之必笃。”     

中国医药集团总公司

企业理念：关爱生命，呵护健康 企业愿景：积极履行中央企业政治责任、社会责任和经济责任，为保障人民健康和社会稳定发挥重要作用。集团标识由“中国医药集团”的英文简称“SINOPHARM”和变形“S”、“P”组成。     

中国石化企业文化遐思

集团公司自1998年成立以来，上中下游加快融合，百万职工互相学习，亲如一家，“爱我中华、振兴石化”的企业精神，已成为激励人们建功立业的巨大精神动力。当新的纪元开始的时候，如何继承和发扬原有的企业精神，并在新形势下不断创新，充分体现市场经济的意识，体现经济全球化的观念，集团公司党组经过深思熟虑，提出要建设新的企业文化，其经营理念是：“竞争、开放”，经营战略是：“扩展市场，增加回报”，经营宗旨是：“公司利润最大化，股东回报最大化”，经营机制是：“外部市场化，内部紧密化”，经营准则是：“规范、严谨、诚信”…     

试一试“马特莱法则”

经常遇到一些厂长、经理抱怨说：忙、忙、忙，忙得不可开交，忙得焦头烂额！究其原因之一可能是，在管理上“头痛医头，脚痛医脚”，或是“眉毛胡子一把抓”。那么不妨试一试“马特莱法则”这帖方剂吧。“马特莱法则”是国际上公认的一种现代企业管理法则，又称“二八法则”。其主要内容是：８０：２０管理法则：企业将主要精力放在２０％业务骨干的管理培养上，抓住企业发展的骨干力量，再以２０％的少数骨干带动８０％的多数职工，以提高企业职工整体素质和工作效率。８０：２０的决策法则：就是抓住企业２０％的普遍问题中最关键的问题进…     

信息传真

“工程建设创新论坛”在京召开，北京：对外承包工程培训和经验交流会召开，天津：专人调解建筑施工合同，厦门：规范招标代理有“新动作”，淄博：在建工程接受拉网式检查，云南：将评建筑业百强，     

“种田”的巴菲特继承人

近日，美国哥伦比亚广播公司的王牌栏目“60分钟”请来了两位座上宾：“股神”巴菲特和他的“农夫”儿子霍华德·G·巴菲特。面对全世界的观众，巴菲特透露：已选定大儿子霍华德做自己的接班人。而霍华德则欣然接受，回应说：接受这个任务没问题，只要不妨碍他继续种植玉米和大豆。     

皮洪琴：追求完美

员工这样称赞皮洪琴：专家 学者型，理性、卓识、富有创见；同行这样评价皮洪琴：书卷气中折射出思想魅力，果敢中透着大气，大巧中潜涵着精明；上级这样褒奖皮洪琴：有“道”有“为”，人才难得；媒体这样描述皮洪琴：“信”、“智”、“诚”，他是三者的融合。     

不做动物园中的骆驼--谈如何做好职业生涯规划

骆驼母子在一片空地上闲逛，小骆驼问妈妈：“妈妈，为什么我们的眼睫毛这样长?”骆驼妈妈答道：“沙漠中的风沙很大，长长的眼睫毛可以保护眼睛。”小骆驼又问：“那为什么我们的脚掌这样大?”妈妈答道：“大大的脚掌能使你不陷入沙漠中。”小骆驼再问：“那为什么我们长了这么大的驼峰?”妈妈答道：“因为在沙漠里行走时，驼峰里储存了足够的水让你能长时间行走。     

论企业负责人的责任

2000年7月1日开始实施的新《会计法》把单位负责人明确列为会计责任主体之一，要求“如果一个单位出现提供虚假会计资料等行为，首先应当追究单位负责人的责任”，“单位负责人”成了会计工作和会计信息失真的“第一责任人”。如果单位负责人直接进行或“授意、指使、强令”会计人员违法操作，当然要对其行为和结果承担法律责任，这是毋庸质疑的。但是，《会计法》第四条：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性完整性负责”，第二十一条第二款：“单位负责人应当保证财务会计报告真实完整”，第二十八条：“单位负责人应当保证…     

“银行存款”账户归类问题刍议

目前，按账户的用途和结构分类，都把“银行存款”账户划归盘存账户这一类，笔者认为不妥。对此，谈点个人看法，供探讨。所谓盘存账户，主要是用来核算和监督各项财产物资、货币资金的增减变动状况及其实存数额的账户。其显著特点是；账面上结存的数额，可以通过实地盘点实物数量和清点货币数额的方法，来检查和核对实存数。属盘存账户的主要有：“固定资产”、“原材料”、“产成品”、“现金”等账户，这类账户在其用途及属性上，与“银行存款”账户存在着本质的区别：其一，盘存账户能够提供实物数量和货币计量：（金额）两个方面的指标…     

坚持以科学发展观为统领全面做好"十一五"水利工作

同志们： 这次会议的主要任务是：贯彻落实党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，认真总结“十五”水利发展与改革情况，研究部署“十一五”和2006年水利工作，统一思想，提高认识，明确目标和任务，坚持以科学发展观为统领，全面做好“十一五”时期的水利工作，进一步推进可持续发展水利。下面我讲三个问题。     

金融危机翻开企业管理信息化

全球化是一柄双刃剑!太平盛世之时，我们可以赚全世界的钱。但万里之遥的华尔街一旦“生病”，我们也难免遭到“流感”的袭击!乐观人士或言：“区区感冒，何足挂齿？”悲观人士或说：“大厦将倾，吾命休矣!”但对于中小企业而言：“感冒也会死人”的自危心态或许最为普遍。     

"入世":中国必须有自己的柴油机--访一汽无锡柴油机厂厂长兼党委书记蒋彬洪

记者：我国“入世”后，企业在战略上面临“做品牌”还是“做世界工厂”的选择。当前，全国企业都在力图重塑自己的发展战略。那么，锡柴作出了怎样的战略定位呢？蒋彬洪：中国机械工业联合会副会长张小虞在谈柴油机行业发展前景时讲的一番话振聋发聩，他说：“中国的柴油机行业正面临无情的选择，要么被淘汰，要么在二、三年内赶上国际先进水平，别无他途。”要作好“入世”准备，一个现实的问题就是企业要在“做品牌”还是“做工厂”中作出战略选择。而我们锡柴就必须要创自己的品牌。然而，目前我国的轿车和客车在质量和技术上还不如国外…     

人才，是最有效的生产力——江苏琼化集团董事长于在青的故事

琼花集团--一家拥有固定资产逾5亿元、年销售收入突破10亿元的大型国家级重点高新技术企业，扬州人骄傲地称之为扬州的经济“市花”。而让这枝“琼花”充满活力，不断焕发生机的，是它所吸引和培养的大批专业人才，是董事长在于青的“人才发展战略”。我问员工：“你们认为老板最吸引力的人格特点是什么？”员工回答：“思贤若渴，求才心切，爱你没商量！”     

美尊的年轻化活力

采访过程中，本刊记者和张雷交换名片的时候，发现一个有趣的现象：在名字的前面，多了一个“子龙”的称谓。对此，张雷说，美尊所有的人都会有这样的特别称呼。比如，“金刚”、“罗汉”、“士元”、“伯约”等等。     

气头尿素企业的优势

前不久，众多媒体上都刊载了一篇题为《尿素：“气头”有可能步“油头”后尘》的文章，里面谈到明年尿素企业境遇时说道：“气头”企业眼前受制于供应不足、长远受困于价格上涨，“煤头”企业将主要受价格上涨影响。因此，业内人士认为，一两年内，缺少优惠原料供应保证的“气头”企业，可能步“油头”企业后尘，退出尿素生产。     

“醒得早”与“起得晚”

某单位在研究经济工作时，一致认为要实现经济的新跨越关键是要贯彻落实“两个转变”。这是经济工作的核心问题。对此，不少人自称是“醒得早，起得晚”，深感行动不力，由此表示“醒得早”还要“起得早”。言者谆谆。粗想起来，“醒”（睡醒）和“起床”的关系，按排列组合至少有这样几咱情况：一种是醒得晚，起得也晚；再一种是醒得早但起得晚；不有一种是醒得早，起得也早。“醒”和“起”两者喻指提高认识和真抓实干的关系。诚如张家港市委书记秦振华说的：“市场经济不等人，不争不抢是庸人，错过时间是罪人，拼不上去对不起任何人。”…