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近年来,西方国家掀起了企业并购的高潮。据统计,1996年,世界企业并购案达22792起,并购金额为11400亿美元,创历史最高纪录。其中美国无论在企业并购数量、并购规模及企业并购对经济发展的影响都居首位。研究和探讨美国企业并购的特征和运作方式,对我国企业资产重组和产权流动有着重要的借鉴意义。一、美国企业并购的特点1.企业并购的行业集中近年来美国企业并购主要集中在10大行业,10大行业的并购数量和交易额均占总数量和总交易额的80%以上。1995年,企业并购中出售方所在的前10大行业依次是:电脑软件制作、供给与服务业、银行金… 相似文献
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企业改革的核心是产权制度改革,其中包括各种不同方式的企业并购。企业并购的逐步发展,不仅能够促进企业改革,而且也是我国以市场为取向的整个经济体制改革的深化,同时也有利于实现我国经济从粗放型增长向集约型经营的转变。(一)目前,在我国的企业并购中,一般存在这样三种发展趋势:第一,从产品方面来看,同类产品向名牌集中。企业并购的过程,就是同类产品向名牌集中的过程。这一点在我国近几年的实践中较为明显。名牌洗衣机、名牌柴油机、名牌内衣等产品,都由名牌产品生产企业并购了不少非名牌产品生产企业。这种并购的结果,扩… 相似文献
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我国企业并购的现状分析与对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在当今世界的并浪潮中,我国企业并购活动也获得了迅猛发展,但在操作实践中存在许多问题和不规范行为,影响了并购活动的经济效果。本文通过分析我国企业并购的现状以及并购活动效率低下的原因,提出了一些在企业并购中应采取的战略,以求有利于我国企业并购的发展。 相似文献
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企业并购中的人力资源整合管理 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代中期以来,全球企业并购狂潮迭起并发展为国际化趋势,但引人深思的是多数并购案例以失败告终。在导致并购失败的多种原因中,整合不利是一个非常重要的原因,而其中关键的是人力资源未得到有效整合。本文分析了企业并购中人力资源整合管理的误区,着重探讨了并购后企业人力资源整合管理的实施问题。 相似文献
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企业并购后的人力资源整合 总被引:1,自引:0,他引:1
并购整合在企业并购占有非常重要的地位。美国的统计表明,大约有50%至80%的并购都出现了令人沮丧的财务状况。一流的学术与商业研究机构近几十年来对并购行为进行了分析研究,发现并购之后可能会出现以下现象:被并购企业管理层及雇员的承诺和奉献精神的下降造成被并购企业生产力降低,对不同的文化、管理及领导风格的忽视造成冲突增加;关键的管理人员和员工逐渐流失, 相似文献
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对于电力施工企业而言,高资质、高招投标能力和高企业素质是企业的核心竞争力,然而在短期内无法通过重组、利用全新的资源达到这样的高竞争力效果,于是企业并购成为一条捷径。捷径虽有其无可比拟的方便之处,但同时也伴随着不可小觑的商业风险。所谓企业的并购风险,指的是在并购过程中,产生的结果可能与各方所希望达到的效果之间存在差异的可能性,以及对今后并购所关联的企业产生的影响。 相似文献
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近年来,并购被视为施工企业快速发展、扩张的捷径。并购企业往往涉及到两个或多个企业的文化整合,文化的整合对企业形成持续竞争力有重要作用,因此成为并购的重要动机以及并购后首先要实现的目标。 相似文献
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试论企业并购中的财务管理 总被引:2,自引:0,他引:2
随着市场竞争的日趋激烈,企业间的并购活动已越来越频繁.文章着重从财务管理的角度分析与探讨企业在并购前、并购中以厦并购后的3个阶段,如何通过对各项财务指标的审核与评估,运用恰当的财务手段对企业并购进行战略分析与运作.以最大限度地控制并购风险与确保企业并购战略目标的实现。 相似文献
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新形势下石油企业实施跨国并购的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着20世纪90年代全球性的第五次跨国并购热潮兴起以及我国全面加入WTO,我国企业跨国并购迅速发展。在石油资源供需缺口逐年增大的情况下,我国石油企业并购海外石油资源,既有令人振奋的战绩,更有令人深思的教训。 相似文献
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企业并购不啻为行业内的一道风景线!
施工企业并购风潮暗涌,潮起潮落。数据显示,目前企业并购成功的概率并不高。据统计,超过半数以上的企业并购整合后,公司业绩有不同程度的下降。这给我们当前正进行的施工企业并购行为敲响了警钟,如何更客观现实地认识企业并购?如何更有效地开展企业并购活动?如何解决企业并购存在的后遗症?于是,探寻成功的企业并购经验对于成长中的我国施工企业发展有着重要的启示。 相似文献
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博弈分析在企业并购中的应用 总被引:8,自引:0,他引:8
企业并购是一项复杂且风险较大的业务。论文将企业并购行为抽象为并购企业和目标企业之间的动态博弈,在各博弈方理性行为的前提条件下,利用逆推归纳法分析了并购双方在并购活动中的策略选择及各相关变量对并购活动结果的影响。 相似文献
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如何确定企业并购的交易价格是企业并购决策的核心问题,也是买卖双方谈判的焦点,本试从财务角度对现金购买方式和股票购买方式下交易价格的弹性区间加以分析,以期为企业并购决策提供可行性方案。 相似文献
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对我国企业并购产生与发展的考察 总被引:3,自引:0,他引:3
《企业兼并与破产问题研究》课题组 《中国工业经济》1997,(9):5-11
建国以来,我国企业兼并的发展,大致可以概括为性质不同的三个阶段,这就是:第一阶段为80年代前的行政性关停并转;第二阶段为企业改革初期的半企业性、半行政性的企业联合兼并、收购;第三阶段为实行市场经济体制之后,以公司形态为特征的企业并购。我国规范的企业兼并与收购,作为经济体制改革的产物,无论从理论上还是实践上都显现出独有的“中国特色”,并有一个逐渐发育、成熟,不断完善的发展过程。一、从“关停并转”到“企业并购”在传统的高度集中的计划经济体制下,国有企业的行政隶属性决定了不可能有真正的企业并购。如需资产… 相似文献
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企业兼并与收购中的财务分析 总被引:1,自引:0,他引:1
为适应社会主义市场经济体制要求,建立现代企业制度,实现企业资源的最佳配置,追求企业价值的最大化,当前我国正在对国有企业进行改制,通过兼并、收购、资产重组、破产等手段,使国有资产有效运营,增加企业活力,提高企业整体效益。为此企业需在并购过程中通过以下几方面的财务分析,做出正确的并购决策。 相似文献
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企业并购重组已成为当前国内外轴承工业发展的潮流,如INA公司并购FAG公司、铁姆肯公司收购托林顿公司已分别使两者成为世界轴承行业的两大支柱企业;国内的成功案例也有不少,如人本集团并购杭州轴承厂,万向钱潮并购淮南轴承厂,天马公司并购成都轴承厂,美国天胜集团并购襄轴,永煤集团与洛轴集团优势资产重组等。这些并购重组大都是以优势企业收购困难企业和股权收购为基础。 相似文献