经济全球化背景下企业国际营销理念创新思考

经济全球化给中国企业带来了机遇,但同时也给中国企业开展国际营销带来了新的挑战,中国企业所面临的风险也会更大,在开拓国际市场过程中如何控制好风险对中国企业来说也是一个绕不开的难题,因此,中国企业要开拓国际市场,必须制定全球化营销战略,积极创新营销理念,提高管理水平,增强对全球化环境的应变力,为企业发展建立良好基础。     

基于竞争机制的企业营销管理探究

随着全球化经济融合的持续推进及以互联网为基础的知识经济时代的来临，各国之间的贸易互通有了长足发展。然而，各大企业涌入我国的同时，我国本土企业也要走出国门，力争在国际市场中占有一席之地。因此，企业在面临更多发展机遇的同时也将迎来时代性的挑战。企业唯有树立科学的竞争意识，不断完善自身竞争机制，同时创新营销管理模式，才能在日趋激烈的市场经济环境中脱颖而出。本文站在市场竞争的角度，对现阶段企业营销管理策略的制定提出了主要完善思路。     

区域经济一体化背景下的中国企业市场战略研究

全球经济一体化不断推进的过程中,出现了一个新的趋势:区域经济一体化。区域经济一体化是新兴经济,各国企业都面临着机遇和挑战。中国企业要想从中脱颖而出,必须从本质上改变上传统的市场战略。本文着重考虑企业的本土化战略以及区域的进一步整合,研究区域一体化背景下中国企业国际营销战略的选择问题。     

战略管理会计的特点和内容

战略管理会计是近年来兴起的一种新的会计学分支。20世纪中叶以来，全球性经济竞争已达到空前激烈的程度，企业与企业之间不再为某个产品及其营销问题而展开竞争，而是紧紧围绕企业未来发展方向、长期发展目标、总体经营战略等问题开展全方位的、深层次的竞争。     

浅析旅游目的地营销发展趋势

随着经济水平的提高和全球经济一体化的趋势加强，许多城市传统上的优势，如自然资源、规模经济、资金与技术等重大战略影响因素的差距正在逐步缩小，旅游企业在产品、价格、分销及促销等营销操作层面上的竞争不断同质化，市场信息系统的不断完善，市场运作规范的不断建立，是各个国家、各个城市之间和企业之间相互模仿和学习的速度异常快捷．城市营销和旅游业发展呈现非线性发展的趋势。     

论企业国际营销文化风险规避策略

在经济全球化、企业国际化的大趋势下，越来越多的中国企业走出国门从事跨国经营，但各国的文化差异使国际营销中的文化风险不可避免，文化风险成为中国企业在国际市场上成功拓展的潜在障碍，因此有效规避文化风险成为中国企业国际营销所面临的迫切问题。本文通过对企业国际营销文化风险的概述，分析了中国企业国际营销中潜在的文化风险并对其产生的根源及成因作了阐述，并在此基础上提出了有效规避国际营销文化风险的对策。     

新形势下企业营销策略的转变

为满足消费者心理和行为转变的需要,企业的营销战略应进行相应调整,企业之间已开始注重市场,研究市场,占领市场,相互争夺市场,加之国外跨国公司对中国市场的投资和倾销,加剧了市场的竞争。竞争范围已由过去的商品市场竞争发展到服务市场竞争和要素市场竞争。     

不确定环境因素下的国际营销策略探讨

随着以信息化和全球化为特征的新经济影响日渐扩大，各国企业同国际市场的联系日益紧密。国际市场营销与国内市场营销的最主要差异是国际营销所面临的营销环境更加复杂多变，特别是当经济危机来临时，在过剩经济、短缺经济、通货膨胀经济这三种环境下，这就要求我国出口企业在国际市场中开展营销活动时，制定出相应的营销策略，这样才可以用可控制的资源应对不确定的国际市场环境，实现出口企业的营销目标。     

跨国公司的国际市场新战略

西方跨国公司根据不断变化着的国际经济形势纷纷采取了新的市场国际化战略。新战略的核心是树立全球营销观念，通过市场战略和组织战略的有机配合加以实施。     

日本企业的国际营销战略

日本企业国际营销的战略推进经过了出口营销、多国籍或海外市场营销、全球营销三个不同的发展阶段.日本企业采取的开拓国际市场的战略有:寻找没有充分满足的市场需求;通过市场细分扩大经营空间,满足多样化需求;通过新产品开发创造市场需求;通过有效的市场推广刺激消费者需求;适应和引导消费者的需求.日本企业建立全球营销网络的战略模式包括:依靠外界力量;投资建立当地销售公司;在欠发达国家就地生产;在发达国家就地生产;面向全球市场.