我国公司治理机制存在的缺陷及完善对策

我国在经济转轨过程中,由于缺乏健全的公司治理机制,经营者的权力经常处于失控状态,因此建立健全公司治理机制就显得尤为重要。本文较为全面地分析了我国目前公司内外部治理机制存在的缺陷,并提出了相关完善对策。     

试论我国证券公司治理结构的缺陷与完善

我国证券业经过近十几年的快速发展,已发生了质的飞跃。但由于我国证券公司特殊的生成机制以及我国金融体制改革的滞后,国内证券公司在治理结构建设上并没有取得同步发展,还存在诸多问题,如:证券公司的股权过于集中;证券公司的法人治理结构不规范,证券公司内部管理模式的效率低下,等等。针对上述问题,本文采取的对策是:首先,应引入完善国际通行的独立董事制度。其次,完善与优化证券公司的股权结构。再次,健全与完善证券公司的法人治理结构。此外,还应加大金融创新力度,加力管理层的监管力度,等等。     

国有企业公司治理结构诊断及完善对策

与国际上规范的公司治理结构相比,我国国有企业公司治理结构的＂形似而神不似,形备而实不至＂,一直是困扰国有企业和政府部门的一道难题。完善公司治理结构,必须加快企业产权结构调整,规范董事会制度建设,理顺＂新三会＂与＂老三会＂及经理层的关系,严格实行规范化、制度化管理。     

试论我国公司内部监督机制的完善

良好的公司内部监督机制是现代公司制度的组成部分。我国公司在治理结构上采用了双层制的监事会制度。为加强监督效率,又引入了单层制的独立董事制度。然而,构成监督机制的各监督主体的作用发挥却不尽人意。因此,我国公司治理结构的任务,首先就要在现有的监事会制度和独立董事制度兼存的框架下,在立法和制度上对两者予以完善,以协调运作,提高监督效率。然而,更重要的是,探索两种监督制度有机融合的更合理、更科学、更有效的公司内部监督模式。     

国有企业完善公司治理结构浅议

在国有大中型企业中建立现代企业制度是近年来国有企业改革的重点,而建立现代企业制度面临的最大问题则是怎样建立和完善公司治理结构,现实表明,这一制度创新推进并不理想。本文从论述完善公司治理结构的意义、阐述现代企业和公司治理结构内涵入手,对我国国有企业公司治理结构中存在的问题进行分析,提出了规范和完善国有企业治理结构的对策。     

公司治理结构问题分析及对策

建立完善而有效的公司治理结构,需要深刻理解公司治理结构的本质和意义,也是深化国企改革的一项重要任务。本文探讨了如何正确选择公司治理模式,深刻分析了我国现行的公司治理结构中存在的问题,并从公司治理结构的理论根源、公司目标价值理念、公司治理制约机制和制衡机制四个方面提出了相应对策。     

论国有企业公司治理的完善

本文通过介绍《公司法》对公司治理的相关规定引出本文讨论的重点,即国有企业在公司治理中存在着很多不合理的问题,并针对这些问题提出了部分措施来进行改善。     

完善我国公司治理结构的法律思考

"公司治理结构是一套制度安排,用来支配若干在企业中有重大利害关系的团体,包括投资者、经理、工人之间的关系,并从这种制度安排中实现各自的经济利益.公司治理结构应包括:如何配置和行使控制权;如何监督和评价董事会、经理人员和职工;如何设计和实施激励机制."1991年,罗纳德@科斯《企业的性质》一文获得诺贝尔经济学奖,此时,我国国有企业改革正值进入建立现代企业制度的新阶段,因此,有关公司治理结构的研究在国内渐成燎原之势.公司治理结构的完善,尤其是上市公司的治理结构完善,不仅是经济管理层面的问题,而且是公司法修改中的一项重要内容.本文试着对我国公司治理结构进行法律考察,并在此基础上提出建议,以期对我国公司治理结构的完善有所帮助.     

我国证券公司的治理缺陷及完善路径探析

近年来,我国证券公司被托管关闭的案例此起彼伏,证券公司治理的话题开始成为业界讨论的热点。文章从内部和外部治理两个角度分析了我国证券公司治理的现状与主要缺陷,依据利益相关者理论,提出了适合我国证券公司的共同治理模式,从股权结构、组织结构、内控机制、外部监管等角度给出了完善我国证券公司的治理具体路径。     

我国公司治理结构的缺陷与完善

<正> 公司法人治理结构是公司进行经营活动的核心内容。我国在构建公司法人治理机构的过程中,不同程度地吸收了世界各国公司法人治理结构的立法经验。随着公司法人制度的发展,我国公司法人治理结构的缺陷也日趋明显,只有加强对我国公司法人治理结构的完善,规范公司制度,才能建立高效、安全的企业制度。 一、我国公司法人治理结构的缺陷 经过近21年来的改革与建设,当     

商业银行差异化经营动因及策略选择

随着金融业改革的深入和市场化的加深,银行间的经营竞争日益激烈。这其中金融产品研发和创新滞后,银行经营的同质化现象严重,差异化明显不足,严重制约了银行业健康长远发展。因此,银行要在竞争中取胜有必要实行差异化经营策略。论文在分析银行差异化经营的动因的基础上,利用Hoteling空间竞争模分析了银行差异化经营的效益问题,最后探讨了银行差异化经营的策略问题。     

高校管理人员管理策略研究

管理人员是高校管理工作的核心力量。高校应真正重视管理人员和管理工作,与时俱进,推进高校管理人员职员制改革;加强激励,建立以发展性评价为主导的高校管理人员考评机制;加强高校管理人员的岗位培训与在职进修;管理人员应加强自律,及时反思,在知行统一中不断成长。这些策略,都将有利于高校管理人员的有效管理。     

高速公路安全管理工作中存在的问题及策略

安全是高速公路建设领域中重点需要注意的问题,不论是在施工过程中还是车辆行驶中,都要重视安全问题.为此,需要制定相关的制度和应用科学技术,通过培训和教育引起人们对高速公路基层安全管理问题的重视,加强高速公路基层安全管理成为人们着重研究的问题.本文主要分析高速公路基层安全管理工作中存在的问题,以及提出相关改进的策略.     

工程监理公司向项目管理公司转化策略研究

总结了国内工程监理公司开展项目管理工作存在的主要问题,分析了工程监理公司开展项目管理工作具备的主要优势。并以此为依据,给工程监理公司向项目管理公司转化提出了一些可借鉴、可操作的策略和建议。     

土木工程施工管理中的常见问题及策略

土木工程施工管理所涉及的内容和各项环节都比较庞大和复杂,对于土木工程企业、施工单位和施工管理人员来说都是一项不小的挑战,同时也是保障施工质量和施工水平的重要依托.但目前,土木工程施工管理中仍然存在管理人员安全意识淡薄、管理体系尚不健全等各方面问题,由此也对施工人员的人身安全埋下隐患,因此分析土木工程施工管理中的问题并探...     

建筑工程质量管理策略研究

本文首先阐明建筑工程质量管理的内容,指出建筑工程中存在的问题,提出完善质量管理软硬环境的策略来提高建筑企业质量管理水平。     

中国企业国际化战略管理

本文通过对我医企业国际化所面临的外部国际环境，企业内部结构及核心竞争力的探讨，找出制订企业国际化战略的依据，并对国际化战略的制定提出几点建议，旨在帮助企业积极地与跨国公司竞争，更好地实施国际化战略。     

工程监理公司向项目管理公司转化策略研究

总结了国内工程监理公司开展项目管理工作存在的主要问题,分析了工程监理公司开展项目管理工作具备的主要优势。并以此为依据,给工程监理公司向项目管理公司转化提出了一些可借鉴、可操作的策略和建议。     

高校二级学院离退休人员管理策略研究

离退休人员是社会的宝贵财富,高校二级学院要实现对离退休人员的有效管理,应当坚持以尊重为前提,常抓思想工作;以慰问为契机,保持长效互动;以解决实际问题为抓手,体现人文关怀;提供平台,让老同志发挥余热。