西方国家军工企业文化的内涵及其特征研究

伴随着军工企业跨国公司的日渐增多,国内军工企业同国外军工企业的联系日益密切,在国家“引进来、走出去”战略的指引下,我国的军工企业敞开国门,积极同国外的军工企业交流合作,不断学习西方军工企业先进的生产技术和管理经验,企业文化之间的重组与交流日趋频繁,对中国的军工企业文化产生着广泛的影响。在广泛而紧密的联系中,也认识到国内军工企业文化与国外的巨大差异。通过对西方国家军工企业文化的内涵进行研究,可以厘清西方军工企业文化的总体特征,进而取长补短,吸收西方国家军工企业文化建设的有益成果,更好地促进我国军工企业文化的提升,进而促使中国军工企业更加快速的发展。     

文化对军工企业的引领作用研究

随着我国经济的快速发展,军工企业已经走过了半个多世纪的发展历程,我国军工企业在半个多世纪以来,取得了飞速的进步,实现了由经验管理向科学管理的转变,现在正在努力向着有科学管理进而向文化管理过渡的过程,能否充分发挥军工文化对于军工企业文化的引领作用,有效塑造军工企业文化,就成为军工企业企业文化建设着重研究的课题。随着我国内经济政治环境的不断发展和变化,军工企业必须打破原有的管理思想,有效推动军工企业文化向着更高层级发展,这不仅关系到军工企业今后的生存和发展,还影响着国家政治局势的稳定。军工文化作为军工企业文化塑造的核心,积极引领者现阶段军工企业文化建设的基本方向,有效的将军工文化融入军工企业文化建设中,不仅能够提高军工企业整体战略水平,还推动者我国国防科技工业领域健康发展。     

地方军工企业人力资源发展战略研究

地方军工企业是我国国防工业的重要基础,也是国家制造业的核心。但是我国大部分地方军工企业因为内部管理存在不足,导致一些人才流失,优秀的人才资源不足,不利于地方军工企业的健康和可持续发展。文章主要分析了当前地方军工企业人力资源发展的现状,并且为地方军工企业提出了几点科学的人力资源发展战略。     

论军工企业财务管理转型的实践与探索

信息化建设的快速推进,使我国各个企业的管理模式进一步深化改革。军工企业的主要职责不仅仅是为国家生产各种军备设施,更关乎国家经济利益是否能稳固安全地发展,财务管理机制的转型具有经济效益和社会效益并重的显著特征。本文旨在研究军工企业财务管理转型,并基于笔者自身在军工企业的工作经历,提出一些提升军工企业财务管理水平的建议,以促进我国经济和平稳定持续健康发展。     

军工科研院所推进军民融合深度发展的探索与思考

十八大以来,国家对军民融合的重视上升到一个新的高度。在分析了我国军工企业军民融合的现状和其中的问题之后,对军工企业推进军民融合提出了政策建议。军工科研院所作为军工企业的重要组成部分,具有独特性,对其推进军民融合深度发展也应予以认真的探索和思考。     

军工企业质量管理有效性的提升对策研究

近年来,国内军工企业飞速发展,在产品质量和科研技术等方面取得了较为显著的成绩,有效提升了国家国防力量。军工企业质量管理本质上来说是依靠科学进行的高效质量管理工作。军工产品与其他商业产品具有很大程度的差异,属于非常特殊的存在,是国家国防与军队建设的重要保障,也直接关系到现代战争胜负和士兵单兵作战能力,因此,军工企业质量管理至关重要。本文结合实际研究,对军工企业质量管理的重要意义展开论述,并从供应链质量管理与企业内部质量管理两个角度出发展开了探讨。     

市场经济条件下军工企业的首要价值取向

市场经济条件下军工企业的首要价值取向沈飞集团公司党委书记许焕刚副书记郭兴华在市场经济条件下，企业自身的经济利益十分重要，与企业生存发展休戚相关。但军工企业肩负国防建设的特殊重任，当集体利益与国家利益发生矛盾时，集体要服从国家，要保护国家、全局利益。这...     

推进军工企业质量文化建设

产品质量决定企业的生命力和生命长度,所有的企业行为应以提升产品质量为目的,最终完成增强企业的生命力、延长企业生命长度。军工产品质量关乎国防命脉,关系国家安危,军工企业要以“国家利益高于一切”的核心价值观,引导推进建设军工企业质量文化,加强质量把控,提升竞争力。军工企业在文化建设过程中,应以质量文化建设为企业文化建设的核心基础。产品质量也可作为考核企业文化建设的重要依据。     

浅谈军工企业知识产权保护与管理

当前,在国民经济协调发展服务的贡献中,军工企业是实现国防科技工业自身战略的关键,并且在此过程中产生了大量的技术成果。但是长期以来,军工企业重鉴定、重评奖和重保密,却在有效保护和管理国家投资的军工产品所产生的技术成果和知识产权上整体能力薄弱。本文通过分析军工企业知识产权的特殊性、重要性及面临的问题,提出了对我国军工企业知识产权进行行政保护、制度保护、法律司法保护的对策建议。     

浅谈军工企业知识产权保护与管理

当前,在国民经济协调发展服务的贡献中,军工企业是实现国防科技工业自身战略的关键,并且在此过程中产生了大量的技术成果.但是长期以来,军工企业重鉴定、重评奖和重保密,却在有效保护和管理国家投资的军工产品所产生的技术成果和知识产权上整体能力薄弱.本文通过分析军工企业知识产权的特殊性、重要性及面临的问题,提出了对我国军工企业知识产权进行行政保护、制度保护、法律司法保护的对策建议.     

浅析军品含税采购的影响及应对措施

近年来,随着我国国防工业管理体制和装备采购制度做出一系列重大调整,国家税制改革持续深化,军品含税采购作为军工装备企业改革不断深化的举措,对军工企业延续了近三十年的军品免税业务背景和经济环境产生了一定的冲击和挑战。本文结合军工企业的角色、特点,梳理业务流转关系,从增值税原理出发,结合军工企业自身的特性,对军工企业含税采购模式下的供应链、销售链、生产组织方式、科研生产模式、会计核算等诸多因素进行了分析。     

我国军工企业资产重组的模式选择

一、引言 军工企业是国防科研生产活动的主体,是国家战略性产业的重要组成部分,也是国民经济和科学技术发展的重要推动力量.近年来,随着我国经济体制改革的不断深入和国防工业体制改革的不断深化,我国军工企业的改革调整取得了很大成就.     

对军工产品售后技术服务的思考

强军是中国大国战略的必然选择,是实现民族复兴的重要基础,国家加大国防投入将是长期过程。随着军事工业的迅猛发展,军工产品技术的更换、更替加速等原因,我国军工产品的售后服务工作存在着诸多的问题,已很难适应现代化军事管理的需要,本文阐述了军工企业产品售后技术服务的重要意义,针对现阶段我国军工企业产品售后技术服务工作存在的缺陷,提出了相应的解决策略,以提升军工企业的核心竞争力。     

论军工企业财务管理转型的实践与探索

随着军民融合的快速发展，军工企业的客户团体和经营环境发生了很大的变化．由纯粹的计划定制转变为面对日益激烈的市场竞争，军工企业自身规模也日益壮大，面对的经济活动更加多样化，军工企业转型浪潮迭起。财务管理要适应企业发展的需要，实现财务管理的转型。本文立足中国航天科工集团第三研究院（以下简称”航天三院”）近年来的实践，介绍了财务管理理念的转变和成功的转型尝试，并对军工企业开展更深层次的财务管理转型谈了几点想法。     

关于我国军工企业集团资本动作的几个问题

当前,军工企业的改制与上市问题成为一个热门话题。尽管对军工企业改制上市的争论一直也没有停歇过,但是国内十大军工企业集团通过积极的资本运作,已经拥有了多家上市公司,在我国证券市场上形成了“军工板块”。军工企业的改制上市,对于实现军工企业投资主体多元化,拓宽军工企业的投融资渠道,促进军工企业完善制度、转换机制、优化管理、提高企业经营水平和效益等方面都起到了积极的作用。     

军工企业科技文件定密研究

定密是科技文件保密工作的重要基础,同时也是武器装备科研生产单位（以下简称军工企业）保密工作的重要基础。军工企业保密工作重点就在如何对科技项目和科技文件定密。因此,了解军工企业定密工作的特点,掌握军工企业定密的规律和方法,才能得心应手地做好军工企业保密工作。     

军工企业统计信息化建设的问题及对策

文章从湖南地方军工企业实际出发,论述了统计信息化建设是军工企业发展的必然选择,分析了军工企业统计信息化建设的现状及存在的主要问题,并提出了军工企业统计信息化建设对策和建议。     

落实科学发展观实现三线军工企业的可持续发展

所谓三线军工企业，主要是指上世纪六七十年代国家为改变生产力地区布局和适应战备需要，投入数千亿元巨资，在我国当时的战略后方，今天的西部不发达地区兴建的，以航天、航空、核工业等研制和生产为主的企业群体。尽管三线企业是当时特有的国际形势和国内形势的产物，其核心是国家的国防安全，经济效益不高不言而喻，但对于促进内地经济发展、改善经济布局也起到了很大的作用。但由于特殊的发展条件，相当多的三线军工企业正面临着严重的困境。如何实现三线军工企业的可持续发展已引起了党和国家的高度重视。     

军工企业库存实施VMI管理模式研究

供应商管理库存模式在电子、汽车等竞争行业已经有了广泛的应用,但在军工企业中的研究和应用较少。以军工企业为研究对象,对军工企业实施VMI管理模式进行了深入的探讨,对军工企业实施VMI有一定的现实意义。     

国防军工企业物资采购成本控制研究

电子商务在军工企业物资采购中的应用正处于摸索阶段,其最大的障碍是保密问题近年来,我国国防军工行业迅速发展,国内外武器装备市场竞争激烈,尤其是军民融合产业发展迅速,军工企业进入市场后,旧的经营模式高成本、低效益的特点成为制约军工企业市场化的瓶颈。因此,成本控制成为军工企业经营管理的主要方向,物资采购成本控制便是其中的重要组成部分。我国军工企业物流现状目前,我国军工企业普遍推行