EVA在我国国有企业业绩评价中的应用

经济增加值EVA(Economic Value Added，)是由美国学Stewart提出在20世纪90年代发展起来的一种评价公司经营业绩的新的综合评价指标。即企业资本收益与资本成本之间的差，也即一定时期的企业税后经营净利润(NOPAT)与全部投入资本成本之间的差额。若EVA为正值，表示公司获得的收益高于为获得此项收益而投入的资本成本，即公司为股东创造了新价值；若EVA为负值，则表示股东的财富在减少；若EVA为零，说明企业创造的收益仅能满足投资预期获得的收益，即资本成本本身。EVA计算总的思路是：对报告期营业净利润进行一系列的调整得到税后净利润(NOPAT)；然后，用资本总额乘以资本加权平均成本(WACC)得到占用资本的资金成本；     

企业绩效评估的EVA方法

绩效是对企业生产经营活动效果的总称，是一个价值概念，泛指企业在涉及财务方面的种种表现，涵盖企业财务指标、资产经营状况、偿债能力和发展能力等方面。在现代企业制度中，企业的所有者和经营者之间的关系是委托代理关系，企业的所有者和经营者是分离的，企业的所有者不直接干预企业的经营活动，而是通过对经营者的绩效评估，作为对经营者的奖惩依据，来引导经营者行为。随着我国市场经济体系的发展和完善，现代企业制度的建立和规范，企业的所有者，即投资者，需要完整、准确地对企业经营者进行绩效评估。科学的企业绩效评估方法的意义…     

EVA业绩评价指标在企业中的应用

<正>怎样的指标体系才能真实的、合理的衡量公司的业绩,这是一个财务学界一直讨论的问题。这样一套完善的指标体系的建立也有着重大的实际意义,一个有效的业绩评价标准也能够作为公司经营决策的重要依据。我们最常见的来衡量企业盈利能力和资产状况的指标是一套精巧的财务会计比率,比如净资产盈利率、毛利率、资产周转率等等,这些指标都是基于权责发生制的财务会计数据,而这些     

经济增加值在国有企业业绩评价中的运用

随着国有企业改革的不断深化 ,现代企业制度的逐步建立与完善 ,所有权与经营权的分离日益普遍 ,两权分离过程中 ,代理问题正成为国有企业治理的关键问题。为了最大限度地降低国有企业治理的“代理成本” ,实现国有资本的保值增值 ,国有企业的经营与运作需要一个真正反映企业业绩的评价标准。它不仅能够作为国有企业经营决策的重要依据 ,而且能够成为建立国有企业约束和激励机制的重要手段。一、以现有业绩评价指标评价国有企业经营业绩的不足现有国有企业经营业绩评价指标包括会计收益、企业市场价值、现金流量等 ,但是这些评价指标都存在种…     

基于EVA与平衡计分卡融合的企业财务绩效评价

作为绩效评价工具,平衡计分卡在很多国际公司得到了较好的运用。以股东价值最大化作为公司管理者行为准则的EVA（经济增加值）评价工具,是一种可以准确反映公司为股东创造价值的绩效评价方法。要想设计出科学的财务绩效评价指标体系,应当全方位考虑绩效的各种影响因素,EVA与平衡计分卡相融合的方法能够更有效地实现对公司财务绩效的评价。文章通过EVA与平衡计分卡两种绩效评价方法的对比,将两种评价方式进行有机融合而形成优势互补,从而设计出更能有效反映企业财务绩效的评价体系。     

基于EVA的业绩考核与激励机制

在国外，采用EVA（Economic Value Added，经济增加值）进行业绩评价与考核激励已被诸如可口可乐、西门子等一些大企业应用，并取得了良好的效果。国资委公布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》明确指出，“鼓励企业使用经济增加值指标进行年度经营业绩考核”。因此有必要对其进行深入细致的研究．为建立更为有效的企业业绩评价体系和激励机制提供参考。     

思考EVA

EVA考核,这种先进的业绩考核评价指标并不是一付包治百病的良药,在实际应用中还存在各种局限和问题.尤其对中核集团而言,因身份、行业的特殊性,面对新的考核方式,将会面临与其他企业不同的问题和困难.面对EVA考核,我们应考虑采取哪些具体的应对措施?     

EVA值得学习和研究

一年之计在于春，一番业绩在于勤。知识的载体把琳琅满目的研究成果展示我们面前。对于车间主任、工段长、班组长来说，要确保各项任务完成、推进集约经营、驾驭多种竞争，“让一切创造社会财富的源泉充分涌流”，EVA具有强劲的、无可替     

EVA管理：创造价值的金钥匙

从实现EVA（经济增加值）的源头入手,以提高企业EVA为抓手,加强EVA关键驱动要素的管理,将有助于推动施工企业经营转型。     

EVA平衡计分卡:东北地区上市公司可资借鉴的业绩评价体系

在振兴东北老工业基地的浪潮下，现行业绩评价体系已不能很好适应东北地区上市公司的发展。平衡计分卡实现了财务评价和非财务评价的有机结合；经济增加值促使经营者更加关注企业资本的保值增值。但平衡计分卡和经济增加值评价法都有各自的缺陷，因此，可将二者结合起来，形成适合于东北上市公司的“EVA平衡计分卡”业绩评价体系并在具备条件的公司实行。     

EVA在外国公司的故事

<正>美国管理之父彼得·德鲁克在《哈佛商业评论》上撰文指出:"作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA(经济增加值)反映了管理价值的所有方面,EVA是创造财富的真正关键所在。"自20世纪80年代初美国思腾思特公司推出EVA体系以来,理论界和     

关于对EVA方法的理论与应用研究

EVA方法因计量权益成本维护股东权益而优于传统业绩评价工具,并创新地提出了三分劳动剩余的奖励分配方案。它不仅促进了公司绩效的迅速提升,而且引发了企业行为的深刻转变,人们应该足够重视EVA的概念、方法和思想,因为它代表了新世纪企业价值观的取向变化。     

树立基于EVA的效益观

经济增加值（Economic ValueAdded，简称EVA）是一种新型的公司业绩衡量指标，它克服了传统的评价企业业绩指标的缺陷，比较准确地反映了公司在一定时期内为股东创造的价值，上世纪90年代中期以后逐渐在国外获得广泛应用，成为衡量传统业绩指标体系的重要补充。与其他度量指标不同之处在于：EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本。也就是说，企业在年度经营期获取的税后净利润，应当满足或大于所占用的全部资本（包括股权资本和债务资本）乘以加权平均资本成本率。     

EVA评估指标及其用于衡量我国上市公司业绩的局限性

EVA评估指标主要立足于股东价值最大化对公司的创值能力进行综合评估，与传统的净资产回报率、每股收益等财务分析指标相比，具有突出的特点；EVA评估指标的核心在于，应当从股东的利益出发，评价公司管理活动是否为股东创造了价值，只有当公司的科净营业利润大于债权人和股东对公司的投资资本的成本时，才能认定管理层的经营活动为公司创造了价值。对机械地把EVA价值评估模式搬到我国上市公司的适用性作了探讨。     

EVA是什么？

EVA（Economic Value Added）即经济增加值。其理论渊源出自干诺贝尔奖经济学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼1958年至1961年关于公司价值的经济模型的一系列论文。从最基本的意义上讲,经济增加值是公司业绩度量指标,与大多数其他度量指标不同之处在于：     

基于EVA和平衡记分卡的企业绩效评价体系整合研究

随着人类科技的突飞猛进和信息技术的日新月异,我们社会由18世纪工业经济时代进入到20世纪知识经济时代。在这种疾速的发展背景下,沿袭的会计信息系统设计模式已经跟不上信息技术进展的脚步了。本文将管理会计中的考核工具经济增加值(EVA)和平衡记分卡进行整合,重新构建会计信息系统,期望能为企业管理者在制定公司战略和设计绩效评价体系模式时提供新的思路。     

基于EVA的高新技术企业仿真股票期权激励研究

在借鉴当前虚拟经济研究成果、吸收经济增加值(EVA)评价体系理论和股票期权理论合理内核的基础上，针对我国目前高新技术企业人才流失的状况，提出了以经济增加值(EVA)升值所产生的差价作为高新技术企业对其人力资本的补偿，解决了股票期权在我国现阶段实施中的障碍和局限性。为企业吸引和留住人才提供了一种科学、有效的长期激励方法和途径。     

国资委经济增加值(EVA)考核指标解读

2010年初,国资委发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》用经济增加值（EVA）指标取代了传统的净资产收益率（ROE）指标。经济增加值是价值总量指标,通过经济增加值的计算结果可以直接判断企业是否在为股东创造财富。在实际计算经济增加值时需要对利润和资本等项目进行调整,主要的调整内容包括加回利息支出、加回研究开发费用和勘探费用、扣减非经常性收益、减去平均无息流动负债以及减去平均在建工程。经济增加值考核指标有助于引导企业更加关注价值创造,提高企业可持续发展的能力。但是经济增加值考核指标仍然存在问题：行政规定的资本成本率影响经济增加值的准确性、可比性,影响企业对于项目风险的态度;经济增加值指标可能不利于鼓励企业进行长期投资;依然存在企业管理者利用各种盈余管理手段调节利润增加经济增加值的问题。