创新四大载体 营造共同愿景——抚顺石油化工公司腈纶厂企业文化建设掠影

抚顺石油化工公司腈纶化工厂是我国第一套采用技贸 结合方式引进美国杜邦公司干法腈纶生产技术的大型化工 化纤联合生产企业。几年来,这个厂把传统的企业文化精 华与现代管理新方式相融合,以构建具有抚顺石化特色的 企业文化为目标,积极推进企业文化建设,形成了独具特 色的四大载体,即:全厂一张网(局域网)、车间一块板(综 合管理看板)、班组一个室(企业文化建设示范班组活动     

推进企业文化建设的思考

我们通常把价值规律对企业生产经营活动的导向作用称为是一只″看不见的手″,其实,还有另一只″看不见的手″,那就是企业文化。企业文化是一个企业在长期的生产实践中培育和发展起来的,并共同遵守的目标、价值观、行为规范等的总称。是企业在激烈的市场竞争中形成的为谋求企业长远利益的一种价值标准、理想信念、行为准则,以及由此产生的以人为管理主体、以企业精神为核心、以群众行为为基础,以追求最佳效益为目标的管理新理论。一个企业为什么要推进企业文化,如何推进企业文化,笔者有如下几点认识:一、推进企业文化的意义首先,企业文化建设…     

软实力打出硬市场——机制公司一金工车间党总支创建学习型车间纪实

在当前信息瞬息万变的知识经济时代,新技术、新知识层出不穷,用户的要求随着这一变化发展不断提高,企业的竞争力越来越体现在对新知识与新技术的把握能力上——知识经济意味着一个全新的学习时代的来临。武钢机制公司一金工车间的42名党员、244名职工,准确把握时代的脉搏,把创建学习型车间作为抢占市场竞争制高点的有力武器,不仅创造了生产经营上的新辉煌,还荣获2004年度武钢"红旗党支部"和"模范职工之家标杆单位"称号,写下了车间思想文化建设的新篇章。一随着各冶金机械生产单元在市场竞争中产品结构和经营管理模式的不断调整,曾多次被评为武钢"最佳供货单位"的一金工车间,近年来日益明显地面临着与竞争对手"同质化"的危险。曾十多次被评为武钢"红旗车间"和"红旗党支部"的一金工如何进一步扩大自己在市场竞争中的优势?身为企业管理硕士研究生的一金工车间党总支书记戴斌深深知道,在技术、产品乃至管理模式都趋向一致的情况下,只有提高别人"拿不走"、"学不到"的软实力,才能在市场争夺中屈人之兵。在他的提议下,车间党总支决定创建学习型车间,通过提高软实力来增强车间的核心竞争力。     

沟通、责任、和谐的车间文化

中国石化股份公司茂名分公司生产车间遵循"以文化人"的思路,积极探索炼化企业生产车间文化建设新路子,着力构建以"沟通、责任、和谐"为核心的车间文化,把文化融入管理,打造文化先进车间。沟通文化信息沟通。公司车间倡导"信息开放、沟通无阻"理念,通过设立信总栏、公布栏等手段,实现该公开、该传达的信息无折扣传递,交流和分享信息。在中控室建立"学习     

落实“三个代表”重要思想 大力发展企业文化力

江泽民总书记提出的"三个代表"的重要思想,从根本上回答了我们要建设一个什么样的党和怎样建设党的问题,其中关于党始终代表中国先进文化前进方向的要求,是我们面向新世纪企业文化建设的重要指导思想。本文从理论和实践的结合上谈一些认识和体会。一、转变观念,把企业文化提高到生产力的高度来认识长期以来,我国一些企业对文化建设重视不够,一个重要原因,是思想观念落后造成的。一是对企业文化概念定义偏窄,认为主要是娱乐活动;二是对企业文化的作用定位偏低,认为主要是丰富职工业余生活;三是对企业文化建设的投入偏少,无论是人力财力上的投入均不足。我厂在学习落实"三个代表"重要思想的实践中,大力转变观念,把企业文化提高到生产力的高度来认识,认为企业文化实质上是一种文化力。企业文化力是企业综合力的重要组成部分,是企业生产力中的文化价值成分,是推动企业生产经营发展的动力之源。实践证明,企业文化力主要包含以下几个方面的内容:     

党员成为新产品开发“领头羊”——记茂名石化化工分部聚丙烯车间党支部

正聚丙烯党支部创新开展党员学习竞赛、问题攻关竞赛等活动,激励党员在新产品开发过程中自主学习、自觉钻研,发动党员服务企业创一流。"我们认真学习党的十九大精神,将党建工作与生产深度融合,全面提升车间党员的组织力、创新力,把党员凝聚起来、动员起来。"中国石化优秀基层党支部书记、茂名石化化工分部聚丙烯车间党支部书记兼主任     

施工企业质量文化建设的思考

文化,一般指人们的思维方式、道德观念、行为习惯等。质量文化,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量,体现在企业质量管理活动中。施工企业的质量文化建设,就是要把工程质量问题提升到文化的层次,使保证工程质量、提高工程质量成为施工企业管理人员、作业人员自觉的理念、行为的准则。质量文化建设是与企业的质量管理活动紧密地联系在一起的,质量管理孕育质量文化,为企业质量文化的建设与发展提供肥沃的现实土壤。 一、健全质量管理组织与制度,为质量文化建设     

高职石化专业类课程产教融合教学模式的研究

产教融合课程建设必须做到"三个融合",即:教学环境与企业车间环境融合,授课内容与行业标准融合,教学过程与工艺产品生产过程融合。文章以石油化工专业工艺类课程改革建设为例,以"车间"和工艺为具体教学组织模式,引入化工企业文化、行业标准、岗位责任等素质培养元素,根据不同工艺内容设立不同车间(如常减压蒸馏车间、丙烯腈车间),学生在"车间"内以"工艺生产"(项目仿真、内外操交互模拟、应急事故处理)为载体进行学习和工作,达到培养理论与操作一体化的岗位操作人员的目的。     

车间文化的特征和组织建设

对于车间文化定义的理解，应该从广义和狭义两个方面理解。从广义上看，车间文化是指车间生产经营活动中物质文化和精神文化的总和。从狭义上看，车间文化是指车间的精神文化，也就是长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。     

企业文化建设要突出“四性”

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的，为组织成员共同遵守的管理哲学、行为规范和价值体系的总和，是企业核心竞争力的重要体现。是企业生存和发展的灵魂。企业文化各构成要素的确认、分析、调整、规划与选择。涉及到企业生产经营管理的全过程．因而必须系统地把握。为有效避免企业文化建设中出现认识浅、目标短、工作浮、内容空、方式僵等现象，油气田企业文化建设应当结合实际，注重突出“四性”，即导入的目标性、建设规划的渐进性、建设内容的针对性和建设方案的可操作性。     

提升企业内在素质 创造良好生存环境

在社会主义市场经济条件下，在企业深化改革、谋求发展的新形势下，企业宣传思想工作必须围绕企业经营目标，强化服务职能，弘扬企业精神，以促进企业生存和发展为己任，在强化职能发挥、提升企业层次、塑造企业形象上下功夫，为企业创造良好的内外环境。强化企业文化建设增强企业内在素质企业成功的决定因素，很大一部分取决于企业文化。企业文化是在长期的生产经营活动中形成的，并为企业成员遵守和奉行的企业共同价值体系，也就是支配企业及其职工从事生产、科研、经营活动的基本宗旨、共同理想、道德规范和行为准则。企业文化是企业管理的软部分，经济竞争的最高形式是文化的竞争，优秀的企业文化必将促使企业取得新的更大的进步。企业宣传思想工作要依据企业经营目标，结合企业实际着力塑造企业文化，形成企业特色文化和理想模式为企业服务。企业宣传思想工作要把职工的言行、思想与企业有机地结合起来，形成一种基于共识的企业理念，一种基于理念的人的意志，一种体现在人上，凝结在产品上，渗透到企业生产运行全过程、全方位的群体风格，要致力于增强职工荣誉感、自豪感、使命感和对企业的认同感、归属感，从而形成向心力、凝聚力，为企业发展提供智力和文化力支持。企业宣传思想工作要在适应市场...     

企业文化在安全生产领域的实践探究

为进一步发挥好企业文化在凝聚力量、规范行为、促进管理等方面的功能作用,国网山西省电力公司大力探索、实践,把建设和弘扬统一的企业文化与做好安全生产工作紧密结合起来,推动企业文化在安全生产领域全面落地,形成理念引领、行为养成、管理规范、环境感染的安全氛围,引导党员干部把刚性执行制度作为一种意识、一种素质、一种习惯,促进企业安全健康发展。     

企业制度与企业文化的相互渗透

在企业文化建设过程中,人们对“文化与制度”的认识经常陷入一种误区,或把二者对立起来,或把二者混为一谈。实质上,企业文化与企业制度既存在区别,又紧密联系和相互渗透。企业制度是推动企业文化建设的最佳载体企业制度是有形的,往往以责任制、规章、条例、标准、纪律、指标等形式表现出来;而企业文化是无形的,存在于人的头脑中,是一种精神状态,往往通过有形的事物、活动反映出来。二者是一体的两面,有形的制度折射出文化,无形的文化通过有形的制度载体得以表现。当然,制度内涵如果未被员工心理认同,那么制度只是管理者的“文化”,至多只反…     

开展评选“明星”活动 深化职业道德教育

我们运转车间是钢厂的主体车间之一,担负着钢厂从原料进厂到红锭脱模出厂全过程的物件吊运任务,是一个常年倒班、作业分散、安全风险性较大的单位。去年九月,根据厂党委工作安排,全厂开展了学习贯彻中纪委二中全会精神,加强反腐倡廉教育,纠正行业不正之风的活动。车间党总支一班人在学习贯彻过程中,联系本单位实际,认真分析了车间少数职工中存在的以岗谋私、现场生产配合不好等问题,决定以此为契机,在全体职工中广泛开展以"优质服务在岗位,让您满意在现场"为主题的竞赛活动。为了使教育活动能抓出成效,我们在工作方式上注意把灌输教育与自我教育结合起来。在组织环节上,我们主要是搞好"四抓"。     

破除浪费陋习 树立持家新风

今年,公司开展了以"练内功、抓管理、降成本、增效益"为主题的"成本效益纵深行"活动。开始有的同志认为把成本提得这么高,未免有点小题大作,武钢这么大,浪费一点怕啥?成本高一点钢材价格高一点不就行了吗?通过学习两级工作会议精神,我们认识到这种思想实际上就是家大业大,浪费点没啥的陋习,是败家子作风。成本指标是反映企业生产、技术、管理和职工队伍建设的综合性指标,它与企业的经营活动紧密相连,与职工的利益息息相关。我们作为武钢人,就要为武钢分忧,树立家大业大,更要勤俭持家的良好风气。在"成本效益纵深行"活动中,我们发扬主人翁的精神,"从我做起,从现在做起,从岗位做起",已完成了车间下达给我班年降成本计划的二分之一。我们的具体做法是:     

神电一厂群众文化活动色彩纷呈

在山西省神头一电厂，生机勃勃的群众文化活动，使这座百万电城处处春意盎然，四季芳华永驻。近几年来，神头一电厂始终坚持用雅俗共赏的群众文化占领企业文化阵地，把营造健康、高雅的文化氛围与调动职工群众积极参与有机地结合起来，使丰富多彩、健康向上的群众文化成为职工精神生活的主旋律。这个厂党政工团各级组织加强对群众文化的领导和协调，建立起了以职工艺术团和文化活动中心为龙头，以部、公司、车间基层组织为主干的活动网络，群众文化活动范围遍布企业近百个车间处室以及每个角落。神头一电厂群众文化活动的一大特点是突出人本…     

营造尊重人才环境 建立企业创新体系

面对纷繁复杂的市场经济环境和日趋激烈的市场竞争,如何进一步增强企业的竞争力和发展后劲,一直是红峰机械厂多年来努力探索的一个重要课题。为了迎接新的挑战,红峰机械厂把企业文化建设作为加强企业两个文明建设的重要途径,充分运用企业文化建设这一有效载体,把企业文化、企业精神和企业精神文明建设与有形的企业科研生产经营活动有机地结合起来,努力建设具有本厂特色的企业文化,取得了连续11年盈利的好成绩。一、营造尊重人才的企业文化为了寻找企业文化建设与企业两个文明建设的切入点和谐振点,最大限度地体现企业精神文明建设的要求,把…     

竞赛比武在企业文化建设中的作用

优秀的企业文化可以促进优秀企业的形成和发展，优秀企业必定有自己的优秀文化，优秀的企业文化是企业实现繁荣昌盛并持续发展的一个关键因素。目前在中国石化销售企业开展的职业技能竞赛和技术比武，通过全员参与、强化练兵、苦练内功，员工素质得到了明显提高，企业竞争的软实力得到了有效增强。除此之外，应该认识到竞赛比武活动还是企业文化建设的一项重要实践活动，把物质文明建设与精神文明建设联系起来．在企业文化建设中发挥着独特的作用，将持久地推动着企业健康和谐发展。     

“牧心文化”营造九牧王魅力家园

正九牧王公司成立于1989年,总资产超过45亿元人民币,员工人数超过7500人,销售终端超过3000家。公司坚持把企业文化建设工作寓于企业生产、经营和管理各个环节,用"牧心文化"打造九牧王"魅力家园",为企业发展注入源源不断动力。一、以浓浓文化造势描绘"家"的色彩公司坚持用积极向上的企业精神凝聚和教育员工,引导党员、员工把个体价值观与群体价值观、企业价值观结合起来,建设富有凝聚力和发展动力的企业文化,提升"九牧王家园"的品位、效益和形象。一是塑造企业核心价值观。公司把发展与社会责任紧密联系在一起,提出一系列催人奋进的经     

将创先争优融入中心工作

吉林省梨树农电有限公司始终把创先争优活动融入企业生产、经营以及优质服务等中心工作中,彰显党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。支部:创先争优的"突击队"在创先争优活动中,梨树农电公司党委从支部建设入手,把党支部建设成带领广大员工攻坚克难的"突击队"。低电压台区不仅是困扰农电企业的难题,而且还很大程度上影响着优质服务用电客户。生产党支部组织党