管理会计在商业银行经营管理中的应用

在如今市场经济发展的背景下,管理会计在市场信息的分析与决策、各项经济业务的处理、运作成本以及经济效益的平衡等方面发挥着重要的作用。商业银行作为我国市场经济活动的重要参加者,需要通过管理会计的应用来实现企业战略、业务、财务一体化的高质量发展。通过分析目前商业银行在经管理中的现状与问题,基于多个角度探究管理会计在商业银行经营管理对策,从而全面提高商业银行的运作能力与水平。     

论本量利分析法在商业银行经营管理中的应用

在了解了本量利分析法模型建立的前题条件下,根据商业银行经营管理的特点,建立起其本量利分析的模型,并在此基础上,并结合案例进一步深入研究了本量利分析法在商业银行经营管理中的应用。     

论本量利分析法在商业银行经营管理中的应用

在了解了本量利分析法模型建立的前题条件下,根据商业银行经营管理的特点,建立起其本量利分析的模型,并在此基础上,并结合案例进一步深入研究了本量利分析法在商业银行经营管理中的应用。     

浅谈管理会计在企业中的应用

随着当代企业在经营管理和决策战略的转型,简单的财务会计知识已经不能满足企业对于过去工作完成情况的总结以及未来经营状况的预期,学习管理会计的相关知识体系在现代社会显得尤为重要.     

管理会计作用于商业银行经营管理的思考

随着金融体制改革的不断推进,迫切要求会计从反映与监督的基础功能上升到决策与控制功能上来,对商业银行的各项业务活动进行科学的预测和分析,为商业银行管理层正确决策提供参考依据。本文阐述管理会计的核心是责任制,主线是预算管理,分级、分部门、分产品、分客户和分货币管理等多方位按需管理,提出商业银行经营管理中管理会计应与核算会计相分离。     

浅议管理会计在商业银行中的运用

中国已进入WTO,我国商业银行正在逐步与国际接轨。利润最大化的宗旨已被商业银行逐步接受。商业银行除了一系列方法措施外,运用管理会计手段来实现商业银行的利润最大化是商业银行管理者正在探索和实践的秘方。(一)管理会计是管理与会计两门。科相结合的交叉学科,它是运用会计资料反映过去,控制现在,预测和规划未来的决策性现代科学会计。管理会计产生的雏形是美国的科学"管理论",从20世纪初提出并在执行管理会计的基础上发展起来的。20世纪50年代已发展成为决策性管理会计,它又称现代管理会计,它的主要特点是:1、突出经营管理,重现决策过程;2、强调系统管理,致力整体优化;3、重现人力资源,合理配置管理手段;4、运用数学方     

浅议商业银行全面成本管理与责任会计管理

本文论述了商业银行实施全面成本管理的必要性和推行责任会计管理体系的积极意义,探讨了实施全面成本管理的措施.     

我国应重视商业银行会计管理和会计控制

本文分析了我国商业银行中会计管理和会计控制的现状,提出我国商业银行在"强化管理、规范经营、稳健发展"中应重视和强化商业银行会计管理与控制的迫切性.     

商业银行数据治理与应用——以光大银行为例

正近来,国内外经济形势异常复杂,为促进银行业健康发展,有效防范风险,中国银监会积极推进国内银行逐步实施巴塞尔新资本协议(Basel Ⅱ和Basel Ⅲ),并进一步提出了"CARPALS(腕骨)"监管原则,旨在推动国内各商业银行充分利用风险管理技术,提升风险管理内控水平,全面具备风险信息化管理能力,及时进行风险预警,调整经营策略,主动适应市场变化。     

国有商业银行经营管理理念的变革

我国商业银行目前正处在一个充斥新颖管理观念和模式的时代,眼花缭乱的西方管理理念已经成为银行管理层迷茫和困惑的制造源.在一轮又一轮不断流行的管理新潮中,商业银行经营管理的理念在发生着变化,这些变化反映了管理学界对管理思想认识的不断深化和管理思想的逐步升华.国有商业银行的改革成功与否直接关系到我国经济和金融发展的全局;特别是我国加入世界贸易组织后,银行业面临着全面开放金融市场和参与国际竞争的巨大压力.本文旨在分析国有银行经营管理理念的八大变革及其趋势,提高国有商业银行的竞争力,无论是从维护国家金融安全与稳定,还是支持经济社会健康发展,促进经济结构合理调整,都具有十分重要的作用和意义.     

商业银行经营管理模式探讨

针对目前国有商业银行的发展水平和管理现状，对二级分行进行组织结构整合，重塑业务流程，提高业务运作效率和经营管理水平，提升整体营销能力和风险防范能力，是培植银行核心竞争力的有效途径。     

浅谈管理会计在商业银行管理中的应用

随着金融体制改革的不断发展,世界经济的一体化,中国加入世界贸易组织时代到来,我国商业银行面临着国内和国际两个市场的竞争挑战,尤其是在信息时代和管理科学现代化的今天,顾客化、竞争化和变化化使银行业的经营环境     

商业银行分行操作风险管理体系建设探讨

本文通过对国内外实行总行—分行—支行层级体制的商业银行操作风险管理体系的构建的分析,提出分行层面在操作风险管理体系建设中,应健全操作风险管理框架;与内控管理相结合,在全行范围内实现操作风险的流程管理;加强内部审计部门对操作风险管理执行情况的独立评价;建立损失数据收集制度,为操作风险计量提供数据支撑;建立后评价机制,通过评价经营单位及业务人员的内控执行情况,提升内控管理水平。     

推动管理会计建设、加快中小商业银行管理转型的思考

在利率市场化不断推进和同业或跨业竞争加剧的背景下,商业银行必须由规模导向向价值导向的管理模式转型,管理会计是提升中小商业银行内部管理的精细化必备手段,也是推动业务转型的利器。中小商业银行在推广管理会计理念、开发和建设管理会计系统方面有自身的独特性,本文从管理会计的内容和范围出发,结合中小银行的管理现状和特点,提出渐进式开发和推广管理会计,推动管理转型的思路。     

管理会计在我国商业银行应用中的思考

本文首先从管理会计和财务会计的区别入手,对管理会计的基本理念进行介绍,并结合我国的实际情况,分析了我国商业银行纷纷大力推行管理会计的原因,最后借鉴国外发达国家商业银行管理会计的典型做法,针对我国商业银行推行管理会计存在的问题提出对策建议。     

商业银行与证券业的混业经营

1993年底，我国商业银行与证券业由混业经营走上了分业经营的道路。7年来，我国经济体制、宏观调控制度、经济形势发生了根本性变化，其间，银、证分业经营与经济发展的需求差距越来越大，与国际金融业混业经营的不衔接也将随着我国加入WTO日期的缩短更加显现。因此，是否坚持银、证分业成为我国金融业发展的重大课题。笔者认为，应放弃分业方式，选择混业方式，通过稳妥步骤，用五年左右时间过渡到混业方式。．