在路上——建设银行湖南省分行行庆55周年发展纪实

哲人说,人类从站起来的第一天起,就开始了对路的探索;诗人说,路是躺着的碑,是深深印刻在大地上的诗行;透过记忆的底片,回首55载的难忘历程,岁月的洗礼和磨砺,抹不去的是湖南建行人光荣与梦想的足迹……铿锵的诗行,奋进的凯歌,和谐的韵律。湖南建行人说,我们,一直在路上……     

“三湘金融领头羊”的风采——来自建设银行湖南省分行的报道

沃土潇湘,激荡洞庭。三湘大地,一片深情的土地。新中国六十周年,现代化建设的兴起遍撒在三湘的阡陌,城市快速的蜕变留住春天永恒的包彩;近年来,金融业的巨变更为湖南的建设和发展插上腾飞的翅膀,尤为引人注目的是建设银行湖南省分行刮起的蓝色雄风。存款总规模超过2650亿元,贷款总规模超过1500亿元,还有盈利、资产质量、信用卡发卡量、中间业务收入．建行湖南省分行这六项指标连续四年在全省金融同业排名“第一”,在全国建行系统内也居前列。“湖南最具影响力的金融机构”、“湖南金融业的领头羊”——“六个第一”,赢得省委、省政府的充分肯定,赢得社会各界的广泛赞誉。     

“领头羊”的“和谐”大智慧——专访建设银行湖南省分行行长龚蜀雄

湖南地处中部，北枕长江，南临粤港，具有承东启西、贯通南北、通江达海的区位及交通优势，将长江三角洲、泛珠三角合作区域和中西部地区连为一体，称为“沿海的腹地，内地的前沿”。正是由于这种地理上的独特性，近年来，湖南主动融入各种经济体，既承“中部崛起”之东风，又得“泛珠”之便利，同时也与“长三角”等经济区域“眉目传情”。2006年全省实现生产总值7493亿元，增长12．1％。综合经济实力居全国第13位，已进入经济快速发展和消费结构加快升级的时期。 伴随着湖南崛起的奔腾脚步。湖湘建行人也高歌猛进，尽显风流。2005年。建设银行湖南省分行存款余额、存款新增．贷款余额．贷款新增．资产质量、经营效益六大指标在省内银行同业中名列第一，被评为“最具影响力金融机构”。2006年全省建行业务发展又获特大丰收。全口径存款余额达到1490亿元，新增289亿元，各项贷款余额达到924亿元，新增150亿元。其中一般性存款余额和各项贷款新增在省内四大商业银行中占比分别达到41．6％和55％，再次延续着“六个第一”的奇迹，被社会誉为“三湘金融的领头羊”。 这串串飘红数据的背后，无不凝聚着逾万名湖湘建行人的辛劳和汗水，而让我们更为叹服的是这样一支逐鹿湘江．攀高衡岳的金融“湘军”，短短两年时间，就从之前步履蹒跚的涣散队伍演变成如今叱咤潇湘，领跑同业的精英团队。是怎样的一种力量驱使湖南建行由内而外发生如此迅疾的质变和飞跃，又是怎样一种精神指引着这支骁勇之师在风起云涌的金融业竞争中挺立潮头，绽放辉煌？带着这样的疑问，记者对刚刚获得“全国五一劳动奖童”的建设银行湖南省分行行长龚蜀雄进行了专访。[编者按]     

建设银行青岛市分行抢占蓝色金融制高点

山东半岛蓝色经济区建设上升为国家战略后,新一轮蓝色经济浪潮正在岛城加速兴起。刚刚过去的“十一五”的收官之年,建设银行青岛市分行坚定不移地推进经营方式转变和结构调整,在大力支持岛城经济建设的同时,各项工作取得优异成绩,交出了一份靓丽的答卷。如今,围绕蓝色经济区战略．分行未雨绸缪．按照“国际标准、世界眼光、     

追求一流 领唱同业 努力打造区域内最佳零售银行——建设银行湖南省分行个人金融业务发展纪实

伴随着湖南金融经济的腾飞，建设银行湖南省分行个人金融业务也蒸蒸日上，发展迅猛。在风起云涌的商业银行市场竞争中，分行个人金融业务历经创新、改革．发展路途，不断加快业务转型，再造管理流程，完善规章制度，整合营销渠道，以客户为中心，以创新为动力，为将湖南省分行打造成为“国际一流．同业领先的零售银行”奠定了基础。[编者按]     

理念飞跃天地新——探寻建设银行陕西省渭南分行科学发展之路

2009年上半年．建设银行陕西省渭南分行的多项业务都排在当地同业的前列,同时连续获得建设银行文明单位、陕西省建行核心业务劳动竞赛先进单位和渭南市2008年金融机构支持地方经济发展“第一名”等殊荣。回顾渭南分行一年来的发展历程,总结其经验,理念的创新与深化是各项业务蓬勃发展的“源头活水”。     

走科学发展道路 谱E时代新章——建设银行广东省分行电子银行十年发展纪实

孙子兵法：“凡战者,以正合,以奇胜。故善奇者,无穷如大地,不竭如江河。”     

抓机遇 建队伍 促发展——建设银行云南省红河州分行探寻科学发展之路纪实

地处边疆的建设银行云南红河哈尼族彝族自治州分行,近年来实现了物质文明与精神文明建设的全方位发展。截至2009年9月末,全行一般性存款余额120．19亿元,在当地四大行中排名第二;各项贷款余额58．67亿元,四行排名第二;实现利润1．81亿元．较上年同期增长1044万元。获得建设银行总行“2008年度工程造价咨询业务最佳联动营销奖”,下辖12个支行（网点）获得各级文明单位光荣称号,其中一个网点被评为“全国女职工建功立业标兵岗”。     

更高的发展目标更快的发展速度更好的发展质量——建设银行重庆市分行行长黄叔平专访

记者：建设银行总行提出“为客户提供最佳服务，为股东创造最大价值，为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行”的战略愿景以后，重庆市分行是如何结合当地和自身的实际落实总行愿景的呢？     

试论建设银行青海省分行面临的形势和“十五”时期总体发展思路

2001是新世纪的第一年，也是实现第十个五年计划的开局之年，跨入新世纪，我们面临的经济和金融形成出现了一系列新的变化。信息科技的迅猛发展和知识经济的日益勃兴，美国经济对世界经济的影响，金融一体化进一步加深，国家加大经济结构调整力度，继续鼓励消费，加入WTO后国内金融业务国际化等因素，都对加快建设银行改革与发展，对建设银行发展国内业务簇国际业务带来了机遇与挑战。     

转型：让“蓝色服务”更精彩——建设银行安徽省马鞍山市分行网点转型发展纪实

建设银行马鞍山市分行自2007年正式启动,对22个网点分四批成功实施转型,转型率达81．5％。两年来,分行通过网点转型,不但着力打造了建设银行“蓝色服务”的品牌,有效地实现客户满意度和员工满意度的改善,保证了网点营销能力的稳步提升,更重要的是,让客户感觉到了“蓝色服务”的便利与实惠。2008年经测试,分行转型后客户满意度达96％。全行转型网点客户平均等候时间从转型前的376．05秒缩短到转型后的306．74秒,平均下降近70秒;客户办理业务等候时间小于10分钟的占比,从2007年的68．09％上升到2008年的93．79％．     

落实科学发展观 走特色发展之路——建设银行三峡分行推进强县发展战略小记

建设银行三峡分行因地域特性,县域经济相对活跃。近年来,分行全面贯彻科学发展观,推进强县发展战略,走出了一条特色发展之路。截至2010年9月末,县区支行的企业存款新增及各项贷款新增移居同业首位,     

建设银行深圳分行电子银行业务发展纪实

近年来，建设银行深圳分行积极响应建设银行总行“电子银行要二次创业、实现跨越式发展”的要求，在分析深圳同业优劣势的基础上，狠抓业务发展，重点解决电子银行客户基础薄弱、存量偏小等问题，发挥三种“核”威力，融合三种营销模式，业务亮点纷呈。     

基层行发展中间业务的思考：对建设银行玉林分行中间业务发展状况的调查和分析

现代商业银行服务功能的最大转变，集中体现在中间业务的发展和创新上，中间业务服务品种层出不穷，为商业银行注入、提供了新的活力和机遇，基层行发展中间业务如何贴近市场，培植质优客户？如果挖掘区域内隐性目标，为中间业务提供动力引擎？笔者通过对建设银行玉林市分行中间业务发展状况进行调查，对基层发展中间业务作了一些分析。     

建特色品牌 行科学发展——记建设银行云南省保山分行

保山古称永昌,位于云南省西部,距省会昆明498公里,外与缅甸山水相连,国境线长167．78公里。保山为云南历史上开发最早的地区之一,是古代著名的“南方丝绸之路”的要冲,中国通往南亚、东南亚陆路大通道的重要连接点和历代中缅贸易的集散地。辖区内有以“世界动植物南北交汇走廊”、“物种基因库”美誉、名扬世界的高黎贡山自然保护区,神奇壮观的腾冲火山热海,被誉为世界第二大峡谷的怒江大峡谷,国家级保护区北海湿地,松山抗战遗址,南方丝绸古道等众多名胜古迹。     

品牌，舞动奇迹——探寻建设银行湖南省怀化市分行全力打造市民首选银行之路

怀化市地处湖南首西部，属于老少边穷地区，国民生产总值和地方财政收入等指标在全肯排名靠后，经济发展水平相对落后．金融资源相对匮乏。尽管如此．当地银行业的竞争却异常激烈——到2009年，全市共有7家银行业金融机构营业网点863个．     

润物细无声——建设银行山东省分行发展电子银行业务侧记

“自助电子渠道具有极强的价值创造能力。以山东省分行为例,2007年,电子银行实现收入709．24万元,2009年实现收入7785．11万元,年均增速332．56％。依照这样的发展速度,20年后,电子渠道会创造多少中间业务收入,这是不是代表了现代商业银行的发展方向？!”     

谋篇布局创新章——建设银行浙江省温州分行中间业务发展纪实

中间业务作为商业银行业务三驾马车之一,已经成为国内商业银行共同的战略选择。近几年,建设银行温州分行谋篇布局、创新执行,连续跨越1至3亿元大关,中间业务竞争实力不断增强。