变“乡镇改革”为“县政改革”如何

改革为什么总是改下面只要稍微留心一下,我们就不难发现,中国许多改革总是先拿下面开刀,"自下而上,由农村而城市"是其显著特征。"大包干"、"税费改革"、"乡镇改革"、"村民自治"……都会给我们留下这种印象。为什么改革总是改下面呢?我想这可能有几方面的原因。     

世界是自己的

"我们曾如此渴望命运的波澜,到最后才发现:人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定与从容;我们曾如此期盼外界的认可,到最后才知道:世界是自己,与他人毫无关系"1 @羊城晚报:【前女足队长炮轰足协:谁签卡马乔查查枪毙】现北京足协副秘书长刘爱玲:早上看到新闻,解约卡马乔赔偿5150万加税费2500万,共7650万。中国足球为什么不拿这些钱发展青少年呢?没把中国足球带上去,为什么就没惩罚呢?谁签的约?     

污水处理厂四大怪现象

《污水处理厂:遍地开花,结果如何》一文,使我们有机会透视污水处理设施建设中的种种怪现状."遍地开花"的国有污水处理厂为什么出人意料地黯然无色呢?     

小人的用处

在我们的思维中,小人是重利轻义的,是不招人待见的.因而诸葛孔明很久以前就提出了"亲贤臣,远小人"这句至理名言. 奇怪的是,我们每人所处的单位里好像总是有不可不防的小人;更令人奇怪的是,为什么眼睛雪亮、阅人无数的领导不能够看穿小人的伪装而杜绝他们进门呢?如果是因为一时"看走眼了",却又为何偏偏喜欢与之亲近而不是彻底疏远他们呢?     

借势滨海,开掘潜力,共同飙升——天津电视台副台长、广告部主任云燕专访

<正>陈小明:央视的招标锤刚刚落下,人人都说2008年将是央视的盛宴,天津电视台为什么会提出"飚升"这样一个引人注目的主题呢?云燕:我们在策划2008年主题的时候,我们拟了很多的方案,如"聚焦"接力"同赢"等等,后来最终选择了"飙升"。之所以这样选择,是因为我们对2008以及今后相当长的一段时间都充满信心。     

越失业越难找工作谁妨碍了我们找工作

"你知道你为什么被裁员吗,你们部门多少人,被裁员的有多少,知道他们为什么会被裁员呢,你们被裁员的人,是不是因为工作表现不好呢?"     

增强树立和落实科学发展观的自觉性和坚定性

坚持用科学发展观统领经济社会发展全局,是"十一五规划"建议自始至终贯穿的一个核心思想.那么,"十一五规划"建议为什么非常强调要用科学发展观统领经济社会发展全局呢?这需要我们从理论与实际、现实与未来的结合上弄清以下几个重大问题:     

急待重塑的东北人形象

<正>由于影视界的急速发展,东北人在电影电视剧里的"镜头"越来越多,随之而来的问题也就出现了——东北人是什么样的一个形象。如果说目前东北人作为一种文化产业登上了影视舞台,那么谁又是这一文化产业的"代言人"呢?这一"代言人"又会让其他人对整个东北人形成怎样的形象定位呢?以及为什么如此塑造东北人?这些问题都值得我们去深思和探讨。     

何天爵眼中的中国近代商人

有些人对中国的传统商业观念产生了疑惑:既然中国商业有着以"诚信"为本的良好传统,为什么在近代却被外国商人扣上"奸诈"、"不诚实"之名,甚至在英国议会辩论时,竟然有人以此作为支持鸦片战争的理由呢?现在,让我们看一看中国近代商人究竟是什么样子.     

中国名牌战略和融入世界经济全球化的关系——中国名牌战略推进委员会副主任艾丰谈名牌

"名牌战略"为什么又热起来了呢?中国名牌战略推进委员会副主任、中国名牌培育委员会主任艾丰日前在上海企业发展论坛举办的今年首场论坛上,由此问题开始,讲述了中国的名牌战略和融入世界经济全球化的关系问题.这里,我们选取精采片段,以飨读者.     

本土营销人必备的四种心态

营销人员常常会面临这样的困惑:为什么大学课本上的东西,或者是许多正规出版的著名书籍上的东西,拿到现实中都不适用了呢?为什么我们的做法与实际环境格格不入,弄得下属漠不关心,同事幸灾乐祸,商家处处埋怨,领导见到自己就发脾气,最终自己只能是"三十六计--走为上策"?     

呼唤“职业好人”

我们的社会假的东西太多了,所以,出现了"职业打假人",他们以打假为生,将"义"与"利"有机结合,无论社会上如何激辩,它显然已成为当今社会打假领域的一种"中间力量"。既然"好人"稀缺,那么,其市场也一定浩大,为什么不鼓励一些人做"职业好人"呢?     

打造高效能的“梦之队”

为什么工作早就安排下去了,但却始终进展缓慢,推行不得力,员工积极性也不高? 为什么部门制订了规章制度,但有些人却不遵守,根本无法做到令行禁止? 为什么面对工作中出现的紧急情况,员工们不能团结一致,全力解决问题? …… 在管理过程中,你是否曾遇到类似的情况呢? 身为管理者,我们应该知道,单打独斗的"英雄主义"时代已经过去,团队间的合作及合作的质量,也就是我们常说的团队效能,往往更能决定工作的效果.团队的效能决定了公司效率的高低.     

龟兔赛跑与企业管理

龟兔赛跑,一向灵巧敏捷的兔子输给了慢吞吞的乌龟. 大多数人从这则寓言中得出的结论是:兔子的失败是因为骄傲和懒惰,乌龟的成功在于勤奋而有毅力.然而,从现代管理的角度来推敲,这种看法是有失偏颇的.我们不妨问一问:兔子为什么会在比赛中去睡觉?乌龟为什么要拼命地一直爬到终点?兔子会说:"为什么要让我跟乌龟比?这太无聊了!"而乌龟则会说:"我爬得那么慢,速度远非兔子那么快,不拼命地爬,又何以能到终点."兔子和乌龟说得都没错,那么是谁错了呢?是这场比赛的"主办者"错了.显然,龟兔赛跑是一次很无聊的比赛,是组织得很糟糕的比赛.这里的"主办者"应该就是我们所说的"管理者"(或者说组织者).那么管理者错在何处呢?无正确的激励措施和竞争意识是管理者彻底失败的根本原因.     

户外运动用品极具发展前景的新兴行业

一、"户外"市场现状 "户外"这个体育用品行业目前在国内运动用品里面,仅仅是很小的一部分,国内的"户外"只占整个体育用品市场的千分之一,这是一个很可怕、很可悲的数字.从我们了解的欧洲或者美国甚至我们隔壁的韩国和日本来看,"户外用品"竟占了运动用品15%～20%.为什么"户外"在国内就这么渺小呢?     

管理者授权问题的十个分析

魏文王问名医扁鹊说: "你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?"扁鹊答说:"长兄最好,中兄次之,我最差."文王再问:"那么为什么你最出名呢?"扁鹊答说: "我长兄治病,是治病于病情发作之前.由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道.我长兄治病,是治病于病情初起之时.     

产品品牌的价值研究

现在我们一提到Microsoft,我们会立即想到现代化办公,想到MSN、windows xp等;提到肯德基,凸显的会是一个白胡子爷爷,还有一种拥有"清洁、方便、美味、家庭氛围"的消费文化以及香嫩可口的汉堡包;百事可乐远也不止是代表饮料那么简单,它会让我们想起运动、时尚……这是为什么呢?     

为人民,靠人民,永不变

《中国质量万里行》杂志创刊四周年了。总结四年办刊的体会,展望杂志未来的前景,我们最想说的一句话,就是:"为人民,靠人民,永不变。"想当初,为什么首都新闻界发起了震动全社会的"中国质量万里行"活动呢?直接的目的当然是为了提高我国产品质量、工程质量和服务质量。再往深里说,就是因为假冒伪劣祸害人民,打假治劣就是为民除害。也正因为这个,广大群众才说:"大快人心事,质量万里行"。1993年,为什么创办了《中国质量万里行》杂志呢?也就是为了满足人民群众"万里行,天天行"的     

小沈阳蹿红 吸金“不差钱”

在今年春晚的精彩表演过后，小沈阳也成为了当之无愧的“人气王”。“这是为什么呢？”小沈阳在表演时总是这样发问。现在我们也要这样问，小沈阳这么火，这是为什么呢？     

多一点超脱之气

草木有枯荣,人事有兴衰.人生的旅途不会永远繁花似锦.处在"春风得意马蹄疾"的顺境,自然满心欢喜、心旷神怡;但若碰上"屋漏偏逢连阴雨"的逆境,难免郁郁寡欢、充满烦恼.既然有得有失、有起有伏是大自然的规律,我们为什么不能多一点超脱之气,坦然面对一切呢?