营运后台业务运行系统操作风险防控浅析

随着建行业务的不断发展,业务系统安全运行工作已经成为全行业务发展的基础,系统运行的安全性、稳定性对全行各项业务的正常开展产生越来越重要的影响,运行中发生风险危害的范围逐步扩大,一旦运行中出现故障,其危害程度将是灾难性的。     

营运业务风险防控常态化管理刍议

营运业务风险防控工作常态化管理,是指针对其各项业务的风险点,采取积极有效的日常管理措施,保证国家相关法律、法规和建设银行内部各项规章制度的执行和落实,同时结合工作实际,紧密跟踪因业务流程变化而产生的新的营运作业风险,及时采取有效措施填补制度盲点,遏制营运条线违规行为,提高营运条线制度执行力,有效控制营运业务风险,提升营运业务风险防范能力,从而达到规避和防范风险的目的。     

强化安全运行管理确保业务稳健发展

信息技术是现代银行的重要战略资源,信息技术与银行业务的高度融合,已成为银行业打造核心竞争力的重要手段。为了促进业务发展,上海浦东发展银行西安分行（以下简称“西安分行”）认真按照总行工作部署,发挥信息科技优势,坚持产品战略,为业务营销提供强有力支撑;加强计算机管理,防范信息安全风险;     

开创跨越发展之路 在同业中领跑——建设银行辽宁省盘锦分行个人银行业务发展纪实

建设银行辽宁省盘锦分行个人银行业务以打造最佳零售银行为目标,以抢占市场制高点和强化盈利能力为重心,实施步步为营、全面领先的经营战略,深入抓好网点精细化管理、建立健全各项机制、突出品牌经营特色、强化基础管理和营销队伍建设等关键环节,走出了一条跨越发展之路,成为地区金融同业的领跑者。     

我国商业银行财富管理业务发展策略研究

财富管理整合了私人银行、资产管理与证券经纪等业务，对商业银行来说是一项具有赢利潜力的业务。笔者从财富管理的基本概念和特征入手，分析了我国商业银行财富管理业务的现状、存在的问题以及发展财富管理业务的潜力和优势所在，并提出了相应的对策。     

赢在“第二起跑线”——建设银行湖南怀化辰溪支行强化内控管理促业务发展

如果说市场营销是银行业务发展的“第一起跑线”的话，内控管理无疑可看作是推动银行业务发展的“第二起跑线”。在辰溪这个年财政收入在亿元边缘徘徊的湖南省级贫困县里，一群执著的建行人，在“第一起跑线”领跑同业之余．在“第二起跑线”上也跑出了一份属于自己的精彩。[编者按]     

参数在银行业务系统中的应用与研究

从上世纪80年代起,国内银行业推进全球金融领域的信息化浪潮,信息技术在银行市场竞争力的塑造与提升上发挥着越来越重要的作用,作为与信息技术相伴而生的参数,在银行业务管理中有着举足轻重的地位,可以说是银行核心业务系统的灵魂。相对于较为固化的系统程序,参数的变化可以更加灵活便捷地调整和控制系统运行方式与业务管理模式。     

浅议建设银行个人理财业务发展的问题与对策

个人理财作为一项快速发展的新兴业务,在发展初期只是银行用来吸引客户和强化客户忠诚度的免费促销手段,没有盈利目标。但随着近年来中国经济持续快速发展,个人收入水平稳步提升,个人金融产品日益丰富,理财服务需求不断扩大。大众对个人理财的认知也普遍提高,银行谋求该业务的更大发展,以获得丰厚利润。建行个人理财业务的发展力度也在逐年加大,自2007年实施零售网点战略转型以来,如何利用理财业务提升个人银行业务的核心竞争力成为关注的重点和难点。     

业务规则管理技术在信贷业务系统中的应用

信贷业务作为银行的传统业务，未来仍将是银行的主要盈利渠道。为了有效地防范操作风险，在信贷业务的各个环节中存在着大量业务规则。随着业务的发展与风险管理、控制策略的调整，这些业务规则需要随之发生变化。为了适应市场竞争的需要，将业务规则的实现从代码分离出来，由业务人员进行统一的业务规则维护与管理，已经逐步为系统设计者所认同。     

银行业务建模及其在IT规划中的应用探讨

本文通过对业务模型与IT规划关系的阐述,说明了业务建模的重要性,并通过对业务建模过程和业务模型在IT规划中的应用介绍,提出一种可以实际运用在银行IT规划中的业务建模方法。按照兴业银行业务推动IT战略的总要求,兴业银行在建立起全行统一的企业金融事业部组织架构后,为了适应新的企业金融业务发展战略,有必要对企业金融业务条线现有的业务模式和IT系统进行再梳理,并制     

业务系统运行问题处理调查与思考——以建设银行贵州省分行为例

近年来,随着银行业竞争的加剧,建设银行加大了业务系统的开发和建设力度,业务系统数量快速增长。业务系统的增加,形成了多层次、多方位、多渠道的银行产品体系,日益完善的系统功能也更好地满足了客户的需要,为营销创造了条件,为发展提供了支持。     

大力发展私人银行业务过程中的五个＂如何看待＂——私人银行业务发展面临的问题与对策研究（下）

（四）如何看待流程不畅的问题。 从世界范围看,大多数私人银行由完全独立的机构运作,也有些私人银行业务作为营业单位设立在一般的商业银行的零售、资产管理或财产管理部门,并采取整合的业务模式（如图2所示）。这两种模式本身并没有优劣之分,关键的问题在于如何结合自身实际情况,找到一种最有利于业务推动的组织架构。外资银行普遍采用“一条线”的事业部制,     

现代化支付系统在运行管理中亟需规范的几方面

中国现代化支付系统是中国人民银行按照我国支付清算需要,利用现代计算机技术和通信网络开发建设的,能够高效、安全处理各银行办理的异地、同城各种支付业务及其资金清算的应用系统。它包括大额支付系统和小额批量支付系统两个业务应用系统,是各银行和货币市场的公共支付清算平台,是人民银行发挥其金融服务职能的重要的核心支付系统。随着小额支付系统的上线,大小额支付系统将全部覆盖全国32个CCPC。但是,现代化支付系统在岗位设置、运行管理、系统维护等方面的实际操作过程中,尚有一些方面没有规范,对CCPC的运行管理造成了一定的困难,…     

浅谈发展规划在企业管理中的作用

随着企业发展竞争的逐渐激烈,重视和落实企业发展规划对于企业的发展有着十分重要的作用。企业发展规划是对企业发展的宏观把握,能够为企业的人力资源管理,财务管理和发展策略的制定提供一定的指导作用。但是由于企业对发展规划和企业管理的作用认识不足,一些企业的发展规划并不十分完善,严重影响了企业的发展。本文主要对发展规划在企业管理中的作用进行分析,并就如何完善企业的发展规划提出合理的建议。     

电力自动化系统在配网运行管理中的应用

在电力系统中,配网是不可或缺的组成部分,是系统供电功能得以正常发挥的关键因素。在电力技术不断进步的背景下,配网运行管理对自身的自动化水平提出了更高的要求。有鉴于此,木文基于电力自动化系统在配网运行管理中的应用展开深入探讨,以期促进配网运行的优化调整,也为同行提供一些有益的参考。     

建设银行核心业务系统二级分行运行机构有效整合的可行性分析

为充分利用IT资源,适应建设银行业务不断发展和变化的要求,有力支持各项业务的发展和创新,目前各一级分行逐步完成了全省服务器上收和中间业务系统整合工作。中间业务系统整合上收后,新中间业务系统的日终轧账、参数维护、错账调整等工作全部上收到省行集中处理,原各二级分行核心业务系统运行机构的业务操作事项大幅减少,其营运管理部门无需在非营业时间对新中间业务系统进行相关维护,基本取消了二级分行八小时之外的业务运行值班工作。因此,如何有效节省系统资源,将核心业务系统运行机构并入头寸机构成为需要探讨的问题。     

新渠道业务运行管理规律及对策

正金融行业新渠道的内涵依托时代发展而不断变化。在以人工服务为主的年代,ATM、电话、传真便是新渠道;电话、传真普及时,互联网站点、电子邮件成为新渠道;之后Web Chat、有线电视、即时通讯工具加入了新渠道的阵营;时至今日,电商网站、手机客户端、微信、微博成为新渠道。在更迭过程中,金融新渠道对IT系统的依赖程度越来越深。往往是技术迈进一步,新渠道就多开辟一条路径或丰富一项功能。     

实施全额资金管理,促进业务经营有效发展——立足服务"三农",提高整体资金营运效益

在业务发展中,农行贵州分行长期受营运资金短缺因素的制约,特别是近年来,国家进一步加大宏观调控力度,自有资金短缺与信贷业务发展需求的矛盾日     

张兴胜:资产管理业务快速发展是现代银行业务发展的普遍规律

银行资产管理业务又称银行理财业务、财富管理业务,是银行机构向客户提供的以投资理财服务为核心,包括理财咨询、受托投资、代客理财、全权委托资产管理计划等多种服务形式的新兴业务.资产管理业务是现代商业银行的核心业务之一,资产管理业务快速发展是现代银行业务发展的普遍规律.