政府投资项目代建制模式风险管理研究

针对政府投资项目代建模式的风险,分析找出其产生风险的根源。运用风险控制和风险转移的手段,提出相应的风险管理措施,为以后代建制项目的风险管理提供一定参考。     

政府投资项目“代建制”模式研究

政府投资项目在传统的"自建制"项目管理模式下存在着很多弊端,为进一步提高政府投资建设项目的建设管理水平和政府投资效益,应积极推进政府投资项目代建制工作。本文首先对发达国家和地区的政府投资项目管理模式进行了对比,分析了现阶段代建制存在的问题,并提出进一步完善代建制的建议。     

政府投资项目代建制的运作模式探讨

本文首先说明了政府投资项目代建制的内涵、代建制相对于传统模式具有的优势,然后介绍和比较了几种典型的代建制的运作模式,最后提出了代建制实施推广中的配套完善对策,以给相关部门提供实践参考。     

政府投资项目代建制的运作模式探讨

本文首先说明了政府投资项目代建制的内涵、代建制相对于传统模式具有的优势,然后介绍和比较了几种典型的代建制的运作模式,最后提出了代建制实施推广中的配套完善对策,以给相关部门提供实践参考。     

代建制模式下政府投资项目审计的对象及重点

文章着重研究了代建制模式下的被审计单位、审计重点以及在“代建制”模式下是否要开展效益审计等问题。     

政府投资项目代建制研究述评

政府投资项目代建制是我国投资体制改革的重要举措之一,它适合我国市场经济发展的需要,在提高政府投资项目管理效率方面发挥了重要作用。因此,研究政府投资项目代建制意义重大。本文以代建制的内涵和背景动因、模式的比较和选择、出现的问题和对策为切入点,对现有文献进行系统回顾、梳理及简要评述,并对未来研究方向给予展望:首先应避免两个误区,既不能简单将西方相关理论直接运用到实际中来,也不能滥用\"中国特色\"进行代建制理论研究;其次是挖掘代建制理论的逻辑起点、价值目标定位和应遵循的原则等三个空白点研究;再次是深化代建制的评价体系、模式的选择分析和实践的合法性等3个薄弱点研究。     

政府投资非经营项目代建制下的财务管理

《关于投资体制改革的决定》要求对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”。“代建制”的概念。代建项目仍执行《基本建设财务管理规定》、《国有建设单位会计制度》。代建制下基建支出预算申报、编制和下达同现行制度的衔接,代建制下建设资金的拨付和监督,代建项目的会计核算、竣工财务决算和资产交付管理。代建管理费开支标准和核算办法。代建制下项目使用单位作用的定位,充分发挥项目使用单位在财务管理方面的作用。     

浅谈政府投资项目的代建制

通过分析代建制的产生背景和国内现行建设模式弊端,引出代建制的概念;对国内现行的几种代建模式进行论述。提出现实中存在的几个突出问题,并初步探讨解决问题的思路。     

浅议政府投资项目代建制

政府投资项目"代建制"的兴起,取代了传统"自建制"的项目管理模式,代建制以其独特的优势,有效的弥补了自建制的局限性,然而在现实中推行代建制仍存在种种问题,配套的法律制度和规范还需要不断完善。     

龙泉市推行政府投资项目代建制的探析

政府投资项目代建制是我国非经营性政府投资项目管理领域推行的一种新的项目管理模式。它是由建设方委托有资质的专业管理机构实行专业化、社会化管理,组织开展工程建设项目的可行性研究、勘察、设计、施工、监理等工作,按建设计划和设计要求完成建设任务,直至竣工验收后交付使用单位的一种制度。《国务院关于投资体制改革的决定》（国发【2004】20号）中明确提出：＂对非经营性政府投资项目加快推行代建制,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。＂可见推行项目代建制是项目管理发展大势所趋。     

浅析政府实行代建制工程项目管理模式

自《国务院关于投资体制改革的决定》(2004年)中提出对非经营性政府投资项目试行代建制管理模式以来,即通过招标等方式,选择专业性的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。"代建制"作为我国投资体制改革的一项重要举措,受到了人们的广泛关注,实行代建制的重要意义重大。     

政府投资项目代建单位绩效考评指标体系的构建

通过对当前政府投资项目代建单位绩效考评制度实施必要性的分析,结合政府投资项目代建制特点及项目管理特点,遵循指标设置的基本原则,构建了一套符合我国国情的政府投资项目代建单位绩效考评指标体系.     

简析代建制在工程项目管理工作中的应用

在我国传统的政府非经营利性建设项目的管理中,有较多的不足之处存在,为了弥补这些不足,使得"代建制"体系形成,但在实际应用中还需要将其应用得到进一步改善。     

政府投资项目和谐管理体系及应用

本文基于我国政府投资项目管理现状,分析了我国政府投资项目管理中存在的一些问题,以和谐管理理论、利益相关方理论、冲突理论和管理沟通理论为理论基础,构建了由微观和谐、中观和谐和宏观和谐三个层次构成的政府投资项目和谐管理体系,并从注重绿色施工,改革管理体制、创新管理模式,坚持以人为本三个方面阐述了政府投资项目和谐管理的实施思路,结合佛山一环工程,分析并总结了该工程和谐项目管理的具体措施和成功经验。     

政府投资工程项目管理分析

本文阐述了政府投资工程项目管理的现状与存在的问题,结合作者的经验,系统地介绍了加强工程项目管理的对策与措施,以供读者参考。     

浅议工程稽察对政府投资项目失败预警的作用

本文首先从政府投资项目稽察制度、内容及作用进行分析,通过失败学建立了政府投资项目主要影响因素体系,并通过近年来稽察过程发现的政府投资项目问题建立稽察问题库,为政府投资项目管理提供借鉴作用,最后论述了稽察制度在失败预警中的应用。     

浅谈政府采购信息系统项目风险管理

随着政府采购信息化的加速推广,政府采购信息系统项目建设得到各地政府的大力支持,随之而来,风险管理也变得越来越重要,科学合理的动态监控可以保证风险管理的顺利进行。本文主要分析了政府采购信息系统项目风险管理的相关内容,并对风险管理提供了政策性的建议。