不良贷款集中经营的模式分析

不良贷款居高不下是长期困扰农业银行各级管理层的头痛问题。围绕“降比”,各地就不良贷款的管理模式和清收方式进行了卓有成效的探索。2000年8月和2001年4月,农总行先后出台了《中国农业银行不良贷款集中清收管理指导原则》和《中国农业银行不良贷款清收管理办法》,以文件形式对这些探索成果加以肯定和推广。两个文件都强调“不良贷款集中清收管理是指经营行集中人员、集中精力、集中处置与管理不良贷款”,“不良贷款清收管理实行行长负责制,机构专设,人员专职,专项考核。”集中经营不良贷款的举措由此成为全行上下特别是不良贷款占比较高或数额较大的行的共同行动。     

为不良贷款反弹现象“把脉”

近年来,信用社把清收盘活不良贷款作为“生命工程”来抓,采取各种措施加大不良货款清收盘活力度,取得一定成效。然而,许多地方不良贷款犹如弹簧一般,反夏伸缩,忽升忽降,不良贷款清收盘活工作中存在的这种“弹簧现象”,应引起高度重视,查明原因,对症下药,以求根治。     

已置换不良贷款的处置对策

问题已置换不良贷款复杂,清收难度较大。央行专项票据发行以前,农信社信贷管理制度不够健全,信贷管理手段相对滞后,所置换的呆滞贷款时间跨度较大,贷款户数较多,覆盖面较广,结构较为复杂,清收难度较大。同时,由于所置换呆滞贷款时间跨度较长,部分贷款户已死亡甚至绝户或者完全失去偿还能力,企业已关闭、倒闭多年且无任何剩余财     

对不良贷款进行公示曝光的分析与探讨

抓不良贷款下降工作是各金融机构工作的一大重点。近年来,部分金融机构尝试对恶意逃废债务的企业或自然人进行曝光制裁,取得一定成效。本文拟结合福建省泉州南安市农村信用联社对“赖账户”进行公示曝光情况进行分析探讨。 一、泉州南安市信用联社对赖账户进行公示曝光的基本情况 福建省泉州南安市信用联社2002年3月份以来,在地处山区的眉山信用社进行试点,对“赖账     

不良贷款管理的“变中求生”策略

近年来,浙江金华成泰农村合作银行（以下简称成泰农合行）转变理念、流程,进一步拓展了不良贷款的压降空间,促使清收工作取得阶段性实效。截至2011年3月末,该行不良贷款余额12089万元,不良贷款率2．56％,比2007年年末减少2．37个百分点。     

不良贷款清收处置情况的调研

为全面掌握不良贷款情况,笔者对农发行内蒙古分行2006年以来不良贷款增减变化情况进行了认真梳理,分析了成因和当前面临的主要问题,提出下一步严控新增不良和清收处置存量不良的建议。一、不良贷款基本情况分析(一)总体变化情况分析自2006年初至2012年,该行不良贷款额和不良贷款率7年的走势呈两峰两谷形     

浅析清收不良贷款的几个问题

有的基层行对内控与管理、内控与风险、内控与发展的问题上，认识有偏差，管理不规范，把加强内部控制与发展的效益对立起来，在业务拓展和风险防范的抉择上，侧重于抓规模、抓效益。不切实际地贪求发展，导致盲目增加营业网点，扩大经营范围，越权和帐外经营时有发生，结果是业务不能按规定的要求开展，资产越来越大，质量越来越差，最终导致管理上的“失控”。     

温州地区不良贷款处置的经验与启示

2011年,温州地区不良贷款的大面积爆发严重影响了当地金融市场的正常运转,经过近6年的整治,目前温州地区商业银行的不良贷款和不良贷款率出现双降,金融环境整体得到改善和恢复。本文希望通过分析温州问题并总结出可用于解决不良贷款飙升、经济发展停滞的普遍方法。     

农发行不良贷款清收处置工作探析

一、当前不良贷款清收处置工作的现状及难点 (一)国有粮食购销企业经营举步维艰,不良贷款现金清收难度加大.长期以来,农发行的贷款主体集中在国有粮食购销企业.随着粮食购销体制改革的深化,多数国有粮食购销企业经营基本停滞,已无清收潜力.其余正常经营的企业由于受国家宏观调控政策、粮棉油市场价格、自身经营机制等多种因素制约,经营利润微薄,自身消化能力有限,不良贷款现金清收难度越来越大.     

农发行处置不良贷款模式探析

农发行河南省分行成立以来,认真履行支农职责,为河南农业经济发展做出了积极贡献.但由于政策、体制、历史等方面的原因,截至2008年8月末河南省分行不良贷款余额14256亿元、占比11.041%.不良贷款数量大、占比高,不仅制约了河南省分行自身发展,也影响支农作用的进一步发挥.本文从河南省分行积极探索处置不良贷款实践着手,试图找出处置不良贷款的路径,供商榷.     

从“问题”联社到“准现代银行”的转身——对江西宜春袁州区联社清降不良贷款的实证调查

三年前，江西省宜春市袁州区农村信用合作联社（以下简称联社）是一家在辖内挂了名的“问题”联社j连续四五年接连发生多起金额大小不一的案件，且这些案件大多集中于“问题”贷款的暴露。     

不良贷款分账经营后的相关法律问题

不良资产分账经营的特点是不良资产实行内部划转和资金的清算。实行分账经营、集中管理是化解不良资产风险，提升经营管理层次的一项重要工作。它可以有效集中有限的人力、物力和财力资源，建立健全完善的清收盘活组织体系和激励机制，加快、加大不良资产的清收盘活力度，有效提高信贷资产质量和经营效益。     

下重药治“毒瘤”：宜良联社清收盘活不良贷款纪实

不良贷款就像一颗颗“毒瘤”，他们寄生在许多信用社身上，一点一点蚕食信用社的肌体，致使信用社出现严重“再生障碍性贫血”，几近“衰竭”。长期以来，信用社广大干部职工殚精竭虑，苦苦探索着“治病”良方。 　　昆明市宜良县农村信用联社在这方面进行了大胆探索，从 1997年至 2000年，他们采取“一社一策”、“一企一策”的办法，对症下药，成功地盘活了宜良永兴水泥厂、永新无机盐化工厂等 20多个乡镇企业的不良贷款，金额近 1个亿。四年来，一个个“缠身”的信用社在割除“毒瘤”后，轻装上阵，重新焕发出勃勃生机，宜良县联社出现了…     

吉林省分行:不良贷款清收处置工作显成效

2011年,面对不良贷款余额和比率"双高"的现实,农发行吉林省分行领导高度重视、深入研究清降措施,切实加大清收处置工作力度,采取领导包大户、各部门联系有关二级分行的方式,多措并举,经过一年的努力,不良贷款清收处置工作取得了显著成效.截至年末,该行不良贷款余额比年初下降21.6亿元,不良贷款率比年初下降2.52个百分点.