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在全省林区推行搞活林区经济，实现三年解困的重大改革举措中，合江林区结合自身实际，坚持了“山上推行新村机制，山下推行产权制度改革，全区推行两自立”的改革总体思路，尤其在林区山下单位，大力进行内部股份合作制的改造，其目的就是让更多的基层单位在管理体制、经营机制、融资方式、管理方法等诸多方面进行改革，实现“一企多制”，分散突围，搞活林区山下基层单位，以带动整个企业经营机制的转换和经济效益的提高。1．股份合作制的内涵和基本特征股份合作制有别于规范化股份制和现有风险抵押式的承包制，是股份制在合作经济中具体… 相似文献
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自农业银行全国分行长会议上提出全面推行客户经理制改革的要求以后，各省分行纷纷进行了改革试点。从１９９９年第四季度到２０００年初，在前一段试点的基础上，客户经理制的改革操作将步入一个新阶段──全面推行阶段。针对试点过程中存在的问题，本文就如何更好地推进这项改革提出几点建议。 以系统工程的观点来研究客户经理制改革 客户经理制改革的核心，是加速农业银行经营观念和经营机制的变革，构建一种面向市场，面向客户，为客户提供全方位的金融服务的新机制，并以这种新机制来统帅指导银行的各项业务经营活动。很显然，这样的改… 相似文献
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优化基层营业机构内勤人员劳动组合，建立科学合理的劳动组合形式，最大限度地调动和挖掘人力资源是农业银行实现商业化经营改革的需要，也是实行内部经营机制改革的重大举措，各行在优化基层营业机构内勤人员劳动组合中进行了许多有益的探索。近年来，农行山东莱芜市分行在实行综合柜员制的基础上，对基层营业 相似文献
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按照何林祥行长的要求， 农业银行系统已全面推行客户经理制。这种全新的以市场为导向， 以客户为中心的经营机制的实施， 已给农业银行带来了新的契机和气象。然而， 其推广操作中存在的观念和认识， 操作中以及内部运作配套改革等方面存在的偏差和问题， 直接影响到了客户经理制实施的效果， 必须引起足够的重视并需采取得力措施加以解决 相似文献
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作者紧紧抓住农金体制改革、农业银行经营格局大调整的契机，在广泛借鉴国际商业银行和农业银行几年来商业化改革经验的基础上，大刀阔斧地提出了改革现行管理体制和运行机制的措施，观点鲜明，破立结合，对农行商业化改革的实践具有较强的舆论导向作用 相似文献
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谈农行商业化的内部条件和外部环境袁浩农业银行向国有商业银行转变，既是社会主义市场经济发展的客观要求，也是农业银行自身发展的必然选择。当前农业银行改革的目标是创造条件，逐步向商业银行转变，这是一个渐进的过程。因此，分析和研究当前农业银行商业化的内部条件... 相似文献
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做好农行商业化经营的内审工作高敬基，王振方随着社会主义市场经济的发展和金融体制改革措施的出台，农业银行经营机制转换力度加大，其运作机制是以市场为导向，以业务经营为中心，以经济效益为目标。据此．对农业银行的内审工作提出了一系列亟待探索和研究解决的新课题... 相似文献
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本文从宏观上着眼于农业银行商业化这一时代要求，从微观上着手于农行营业机构内部机制的构建，理顺了这样一条思路：以推行资产负债比例管理为重点，建立和完善自求平衡和自我约束机制；以实行风险管理为基础，建立和完善资产风险防范机制；以改革财务管理形式为手段，建立和健全以利润为核心的财务机制；以精简、高效为用工管理原则，建立和完善高运作效率经营机构；以开拓、创新的改革精神，健全和完善信用机制 相似文献
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一、按照国家控股的商业银行模式改革农业银行 农业银行要完全适应返关以后的新形势,还得从根本改革内部管理体制。改革的关键问题是要充分调动经营者的积极性,要让经营者象关心自己的资产增值一样关心银行的资产安全和经营效益。从已有的改革实践来看,如果不触动现存的全民制银行体制难以从根本上解决这个问题。近几年来,农业银行在全民所有制的框架内尝试过实行承包制和经营责任制的改革模 相似文献
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推行股份合作制必须正确把握的几个问题顾正亚近年来，各地为了加速产权制度改革，转换企业经营机制，构建现代企业制度，纷纷在企业中进行股份制或股份合作制改革的试点，取得了令人满意的成效．但无论是老企业改造为股份合用制或新办企业直接办为股份合作制，都是一个复... 相似文献
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江苏淮安市农金学会课题组 《农金纵横》2004,(5)
近几年，我国逐步加快金融综合改革，在深化对农村城市)信用社监管体制和经营机制改革的基础上，党的十六届三中全会决定从产权制度入手，对四大国有商业银行进行股份制改造并上市，建立和完善现代企业制度，并提出调整农发行的政策性职能。这一改革对农业银行业务经营有何影响、如何应对?本文就此问题对江苏省淮安市进行了调研分析。淮安市经济金融概况和行社改革试点情况于)2000年以来全市经济金融发展概况:l、全市经济发展概况:淮安市是农业大市，地处经济发达省份的次发达地区。近几年，该市经济增长加快，城乡居民生活水平继续提高。据… 相似文献
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农业银行财务环境的好坏,对于农业银行能否顺利地向商业银行转轨,实现真正意义上的商业化经营有至关重要的影响。当前农业银行财务状况不容乐观,应尽快采取有效措施,改善农业银行的财务环境状况,使之能够与农业银行的商业化改革和发展目标相适应 相似文献
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优化基层营业机构内勤人员劳动组合,建立科学合理的劳动组合形式,最大限度地调动和挖掘人力资源是农业银行实现商业化经营改革的需要,也是实行内部经营机制改革的重大举措,各行在优化基层营业机构内勤人员劳动组合中进行了许多有益的探索。近年来,农行山东莱芜市分行在实行综合柜员制的基础上,对基层营业机构进行了大刀阔斧地优化劳动组合改革,有效提高了工作效率和服务质量,进一步增强了市场竞争力,提高了经营管理水平。最近,笔者对该行优化基层营业机构内勤人员劳动组合情况进行了专题调研。基本做法与成效农行山东莱芜市分行辖属四个支行… 相似文献
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浅谈农行商业化起步的三大管理邱先文今年是农业银行向国有商业银行转化的起步年。在农行按照现代商业银行经营机制起步运行中，搞好存贷款增量比例管理、贷款质量管理和财务管理，事关资金计划的良性运行，信贷资产质量的提高，财务状况的根本好转。本文仅就农行商业化经... 相似文献
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转换机制后商业银行的策略──农行实施“１２３３”经营机制初探崔海瑞，周芝专业银行向社会主义商业银行转轨，是党的十四届三中全会确定的金融体制改革目标；农业银行商业化是金融体制改革中整体推进、重点突破的重点。如何适应形势，转换机制，实施新的经营策略，是农... 相似文献
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以党的十四大确立社会主义市场经济为标志,专业银行的企业化改革进入了一个新的历史阶段,即按照商业银行的性质和原则,重新构建我国银行业的主要框架。 同其它专业银行相比,农业银行的商业化改革困难较大。这主要是由于农业银行承担的政策性业务较多,负担较重。再加上所受到的行政干预较多、资金成本较高、 相似文献
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农业银行商业化经营的难点在外部关系逐渐理顺的新形势下，专业银行体制下形成的组织管理体制和经营机制与商业化经营的要求越来越不适应，日益成为制约发展的“瓶颈”，突出表现在：1、组织机构设置的行政机关色彩较浓。机构网点按行政区划设置，点多面广，规模效益低，较多的亏损点依然存在，内部效益不高。2。一级法人观念淡薄，信贷资产质量严重低下．有令不行、有禁不止的现象时有发生，经营粗放，管理效率低的问题依然存在，给业务经营带来风险和隐患。3、经营机制不活，金融产品偏少，激励机制不健全，科学的经营管理格局尚未形成。… 相似文献
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近几年来,人们议论的中心是信用社应该办成什么样的金融组织,向什么方向发展,也就是怎样改革。本文从六年改革的实践中,谈谈个人的观点。 信用社的改革包括三个方面:一是信用社管理体制的改革,也就是由谁来领导;二是经营模式的改革;三是信用社经营机制的改革。在改革信用社管理体制方面,有人主张信用社应该从农业银行管理体系中解脱出来,或独自成立从中央到地方的信用合作体系;或直接由中央银行来领导;或由地方政府领导。也有人主张,仍由农业银行来领导,或银行营业所和信用社分门办公;或所社合署办公;或农业银行与信用社会并办成农业合作银行。在改革经营模式方面,有人主张信用社经营规模应该是小型多设;有人则主张宜大不宜小。在改革信 相似文献
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经济体制改革以来,我国农村和城市工商企业先后推行了以承包为核心内容的经营责任制,承包经营的实行带来了农村经济的振兴和城市工商企业的活力。继农村和城市工商企业实行承包经营后,农业银行是否也可以承包经营来加快其企业化改革步伐,井通过实行“两权”分离、承包经营来促进内部经营机制的改善?根据几年来经济体制改革的实践和赵紫阳同志在“十三大”报告中提出的“按照所有权和经营权分离的原则,搞活全民所有制企业”的精神,我认为:承包经营在社会主义初级阶段有着强大的生命力,它将在一定时期内成为发展农村货币信用经济的有效形式,是使农业银行最终发展成为真正的金融企业的重要途径。本文就农业银行实行承包经营谈一点粗浅的看法。 相似文献
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论目前我国专业银行改革的难点邢连仲１９９４年我国专业银行商业化改革虽然出台了两大举措：成立政策性银行和推行资产负债比例管理，但意义有限，金融改革并未取得预想的成就．主要原因即是专业银行的商业化进展缓慢。在１９９４年上半年贷款深度负利率情况下，专业银行... 相似文献