基层农发行经营管理机制的缺陷与创新

近几年来，农发行的经营管理不断向纵深发展。但由于农业政策性银行是从传统的专业银行体制演绎而来，加之政策性银行具有特殊的产权属性和经营模式，因此基层农发行在人事、用工、分配制度改革上难以完全到位，表现为经营管理机制存在着许多现实缺陷。面对市场经济体制的不断深化和全球金融业的飞速发展，创新经营管理机制，实现政策性银行稳健发展有着极其重要的现实意义和深远的战略意义。     

内部审计是提高经营管理水平的重要途径

随着市场经济不断深入和我国的入世，市场竞争将日趋激烈。企业要想在国际竞争中处于不败之地，加强内部管理，提高管理水平就显得尤为重要。而加强内部审计工作，及时发现内部管理中存在的问题，是促进经济管理向科学化、规范化发展的重要途径。     

如何提高农业银行经营管理水平

提高经营管理水平,必须处理好各种业务关系（一）正确处理发展和效益的关系。发展是硬道理,只有发展才有希望。农业银行解决所有问题的关键主要靠自身的发展。发展和效益两者是相辅相成,互为条件,相互促进的。没有发展就没有效益的提高,而没有效益的发展又是盲目的发展。农业银行在恢复初期发展规模、增设网点是必要的,但随着市场经济新体制的建立和金融市场逐步发育以及金融同业竞争的日趋激烈,过去粗放经营低效运作的弱点将随着市场占有格局的重新分配日益暴露,进而在同业竞争中处于极为不利的被动地位。     

改革劳动用工制度的思路

改革农村信用社现行的劳动用工制度并不是要搞得人人自危，而是要建立起新的机制，充分发挥出人的潜能，促进合作金融事业的发展。通过广泛宣传，在全社会形成一个良好的氛围，以取得当地政府部门及社会各界的支持和理解，确保人事制度改革的顺利进行。●全面提高农村信用社干部职工队伍素质。目前农村信用社素质的提高，并不是让岁数大的全退休，临时工全下岗，而是要根据信用社的实际情况，发挥现有干部职工的潜能。对于岁数大一点的老同志，只要是身体好，自己又愿意继续工作的，我们要发挥他们的优势，可以考虑先让他们从一线上退下来，…     

机制创新农行改革的重要课题

当前农业银行机制中存在的突出问题什么是“机制”？按词义解释,机制就是指有机体的构造、功能和相互关系。也泛指一个工作系统的组织或部分之间相互作用的过程和方式。经大量调查,当前农业银行机制中存在的突出问题是：（一）用人机制问题。一是没有建立科学的干部选拔任用制度。一方面,目前农业银行各级行领导干部选拔完全由上级部门或上级行考察任命,虽然近年来一些行在实践中大胆采取了诸如竞聘、认标等新的选拔制度,但在选拔对象和参聘资格的确定上规定非常严格,加以多种限制,因此在人才选拔的广度和深度卜都大打折扣．使大量优…     

完善法人治理结构 提高经营管理水平

法人治理结构是市场经济体制下为保持企业法人稳健发展和自主经营,按照法治与制衡原则由所有者、经营者、监督者所构建起的组织机制、制度体系的总称。健全的法人治理结构是现代企业制度的核心与灵魂。作为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的独立法人──农村信用社,建立机构健全、权责分明、管理科学、内控完善的法人治理结构,对其实现自我发展、自我管理具有重要的作用。 　　1996年农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系后,在中国人民银行的统一部署下,对农村信用社按照合作制原则进行了规范,重新设置了股权,清理、增扩了…     

建立新机制 推进事业单位改革

1996年以来，黑龙江垦区事业单位改革经过近8年的努力和探索取得了令人瞩目的成就，一些成功经验曾在全省事业单位改革会议上得以介绍和推广。但纵观垦区事业单位改革的进程，从中不难发现，事业单位改革比起企业改革和政府机构改革难度要大得多。目前，垦区事业单位改革在深化和推进方面就遇到了一些难点。难点之一：事业单位人员出口“窄”，富余人员安置难其实，这一难点从垦区事业单位改革之初就已经显现出来。这些年，一些事业单位虽然想了许多办法，也采取了一些措施，但并没有从根本上解决这一难题。大部分富余人员仍然依附于事业单…     

完善民营企业人力资本激励机制

有效的企业激励机制的设计可以充分调动经营者和员工的积极性，促进企业的快速发展。要改变目前民营企业发展中普遍存在的成长极限问题，重新审视和完善企业的激励机制，充分调动企业中人力资本所有者的积极性是关键。本文就我国民营企业人力资本激励机制的现状、负面影响、产生原因等展开分析，并对完善民营企业人力资本激励机制提出几点启示。     

完善粮食企业内控制度 提高经营管理水平

企业内控制度是为了保证企业经营活动的有效进行和资产安全,防止发生错误与弊病,保证会计资料的真实、合法、完整而制定的.自2001年财政部<内部会计控制规范>发布和实施以来,各级粮食部门按照财政部的规范要求,积极落实规范、严格执行规范,切实强化粮食企业内部监督,整顿和规范粮食市场秩序.     

借鉴国外经验 建立风险管理机制 提高经营管理水平

金融业是高风险产业，金融业的核心能力是风险管理能力。最近30多年来，世界各国的银行等金融机构危机中，所有倒闭、被政府接管的金融机构，无一例外地都是因为在风险管理方面出现了严重漏洞和问题。我国自1995年以来，被关闭、接管、重组和破产的金融机构也约有几十家之多，其中有各种信托投资公司、租赁公司、证     

夯实基础上多经创新机制求发展--巴中市鼎山粮站6年净增资产990万元

对汹涌的市场经济大潮，粮食企业如何走好自我发展之路，寻求新的经济增长点？巴中市鼎山粮站的答案是：夯实基础上多经，创新机制求发展。１９９３年底，鼎山粮站自有资产仅７４万元，经营门市９个，营业面积６００平方米。目前，企业自有资产增长到１０６４万元，资产净增９９０万元，增长１３．４倍；在场镇、农村共拥有门市１４３个，营业面积３６９７平方米，按一人一个门市计算，可分流职工１４３人。如果把加工环节２３个岗位计算在内，即使全站１５６名职工全部从事附营业务，仍有１０个空余门市，用于出租增加收入。实践证明，他们…     

改革才是出路—县级种子公司存在的问题及对策

种子作为一种特殊的农业生产资料和高科技物化载体备受人们重视。处于种子推广和经营前沿阵地的县级种子公司,对这一特殊载体的应用普及有着至关重要的影响。面对日益激烈的市场竞争和中国加入WTO带来的挑战,县级种子公司如何求得生存和发展,本文试以湖北省襄阳县种子公司为例来进行一下探讨。生存难,难在“大锅饭”　　县级种子公司作为行政事业性公司和计划经济的产物,经历了从计划经济体制到市场经济体制的转变。尽管过去为县级农业发展作出了巨大贡献,但面对无法阻挡的经济体制改革浪潮和无情的市场竞争,绝大部分县级种子公司…     

建立完善农村环境保护的激励机制研究

农村环境保护之所以不见成效,原因就在于我国所制定的农村环保政策和制度中缺少激励机制,从而很难调动备利益相关主体去进行环境保护.因此,要想切实促进农村环境资源的可持续发展,就必须建立完善激励机制,使之达到激励兼容.     

培育人本文化推进农行发展

培育人本文化是加快农行改革和发展的客观需要人本文化是企业文化的内核和精髓。它秉承以人为本的思想，倡导人与企业核心价值观的和谐统一，通过规范人的思想行为推动企业运行和发展，使企业生成人性化的内在品质和外在形象，具有一种尊重人、影响人、教育人、引导人和改变人的特殊功能。（一）从内部看，人本文化有利于进一步提高农行的管理水平。企业文化作为一种“文化生产力”对企业发展的作用正在日益凸现，而强调以人为中心的人本文化，又充分地提炼和折射了企业文化的精华，它对企业员工的价值取向、行为支持具有强烈的导向作用，成…     

深化改革显活力 创新机制出效益——对河南省鄢陵县农信社深化内部改革情况的调查

河南省鄢陵县是一个以种植业为主的农业大县,全县有独立核算的信用社16个,营业网点55个,职工404人。前些年,由于内部机制不活,管理混乱等诸多因素,信用社业务发展滞后,经营效益较差,1999年底,全县信用社经营亏损面达45%,面对存在的问题和困难,新一任县联     

抓好基层行思想政治工作

江泽民同志指出：做好新形势下的思想政治工作,必须紧密结合我国改革和建设、国际形势发展变化的新实际,紧密结合干部群众在思想认识和工作、生活中产生的新问题,紧密结合发展社会主义市场经济的新要求,紧密结合社会主义精神文化生活的新发展,这是新时期党的思想政治工作的重大任务。怎样按照“四个结合”的要求,抓住“新实际”、“新问题”、“新要求”、“新发展”,把思想政治工作做得有声有色,切实有效,已成为当前研究和探索的主要课题。　　作为国有商业银行的县级经营机构,将一切工作的生命线 - -思想政治工作和实现利润最大…