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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 437 毫秒
1.
一、广东金融资源丰富,支持民营企业发展大有潜力改革开放以来,广东民营经济发展迅速,是全省经济增长的重要生力军。民营企业的发展得到了广东金融业的高度重视和大力支持。民营企业一直是农行的重要客户群和重点支持对象。近年来,农行积极做好以下几方面工作:支持了一大批农业产业化龙头企业;支持了一批具有地方特色、行业优势的专业市场;2002年专门开办了为个体经济服务的创业贷款;开办了出口退税质押贷款支持民营企业增加出口;增大了对基层行的信贷业务审批权,对优良中小客户的单笔审批权最大达到5000万元;简化了贷款操作,对一些优质民营…  相似文献   

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对我盟农行应收未收贷款利息情况的调查师彩霞近几年来,企业逐步向市场经济转轨,一大部分企业由于生产不景气和经营管理不善,效益低下,停产、半停产及亏损企业增多,从而导致企业无力归还银行贷款甚至严重拖欠银行贷款利息的比例逐年上升.去年内蒙古阿拉善盟银行普遍...  相似文献   

3.
农业银行开展贷款营销势在必行(一)开展贷款营销有利于提高银行的竞争能力开展贷款营销的直接作用就是能够使银行选择和吸引更多的优良客户群体,拥有优良的客户群体才能充分实现银行经营的根本目标——利润的最大化。目前,我们农业银行获得利润的主要来源还是贷款的利息收入。就目前来看,那些质量好、风险低、收益高的贷款项目较少,所以这样优良的客户群体对银行来说就成了争夺的对象,以过去那种“皇帝的女儿不愁嫁”的观念和“坐等”优良客户主动上门的“官商”作风只能是“坐失良机”。因此,要把农业银行的经营搞上去,要在未来激烈的竞争中立于不败之之地,就必须开展贷款营销,真正走  相似文献   

4.
基层行提高经营效益之我见汪后军基层行(县级支行)是农行系统经营管理链条的基础。基层行转轨的效果,决定了农行转轨的整体进程;基层行不能从扭亏为盈中起步,农行也无法在机制转换中腾飞。本文以某县行为例,剖析影响基层行效益的原因并提出“效益兴行”的若干建议。...  相似文献   

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同业资讯     
<正>中国农业银行AGRICULTURAL BANK OF CHINA农业银行推出小微金融新产品日前,农业银行推出创新研发的"连贷通"和工商物业贷系列等四款小微金融产品。"连贷通"产品是通过发放新贷款结清原到期贷款的形式,允许在农行已有贷款的小微企业客户继续使用农行贷款资金的融资产品;工商物业贷系列是用于借款人租赁、购置和经营工商物业,并定期还本付息的贷款业务。中国建设银行China Construction Bank建设银行推出短信银行客户端近日,建设银行推出短信银行客户端。客户不用到柜台签约,不用输入密码和记忆指令就可以随时随地办理业  相似文献   

6.
贫困地区农行在向商业银行转轨的同时,也伴随着历年来遗留下来的经营效益不佳,资金实力单薄,信贷资产质量低劣,尤其是严重超负荷经营的问题。作为贫困地区农行,能否实现经营效益的根本转变?最近,我们就此问题到龙州县农行进行了实地调查,现将情况分述如下:一、龙州县经济环境对农行经营的影响龙州县位于广西西南端,与越南接壤。由于长期受战争的影响及历史原因,该县生产力水平低,经济基础脆弱,是国务院指定的特困县之一。1996年全县国民生产总值为62373多万元,其中农业总产值31873万多元,工业总产值30500万元,粮食总产量7O…  相似文献   

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农行转轨时期的问题与对策张池鳌,陈惠康国家决定把农业银行所承担的政策性业务分离出去,并已付诸实施,意味着农行已经站到了起跑线上;农村信用社即将与农行“脱钩”,则推动农行在向商业银行转轨的跑道上迈出艰难的第一步。从理论上说,商业银行的本质特征是,把资金...  相似文献   

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农业银行拓展城市业务,是农行向国有商业银行转轨、参与金融激烈竞争的需要。为此,要打破传统的行业分工观念和员工的思维定势,总结三年实践的经验教训,以发展中间业务、组织低成本资金为重心,改革不适应城市业务发展的机制,注重人员素质,不断提高农行城市业务质量  相似文献   

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从账面数字和非实证性研究看,国有商业银行的不良资产无论是绝对额,还是所占比例都是金融稳健运行的一个隐患,成为商业银行走出经营困境的绊脚石,那么,如何低成本、高效率地清收不良贷款,最近,对江西农行辖内25个支行100家贷款客户进行了一次专题调查,试图就不良贷款清收工作的特点、难点及对策措施做进一步探讨。不良贷款清收的特点与困难(一)从清收结果看特点1、个人客户的清收比例高于法人客户,客户贷款余额越大,清收越难。100户不良贷款客户中,小额个私客户20家,不良贷款余额547.8万元,清收本息165.…  相似文献   

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21世纪的金融企业管理目标除了强调自身效益的最大化 外,还要强调客户利益的最大化和社会利益的最大化。在新世纪市场经济充分发育的条件下,商业银行如果不能吸引客户,围绕客户开发新业务,就意味着失去市场,失去生命力。为此,1999年的市场开发工作力求作好开发优质客户这篇大文章,以此来带动金融产品新项目的开发,新业务领域的开发和市场开发。 以优质客户开发引带市场的全面拓展 海南航空公司贷款项目是一个典型的实例。海南航空公司为扩大市场份额,增强竞争力,拟从美国购买客机,向农行海南分行提出数亿元人民币的贷款需…  相似文献   

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农行向商业银行转轨的若干难点王永吉杨一峰难点之一:思想观念障碍。由于传统的思维方式和观念的束缚,加之农业银行长期服务于农村,从而在广大农金干部队伍中逐步养成浓厚的机关意识、封闭意识和粗放经营意识,一些农村金融系统的职工、特别是一些领导干部在新旧体制转...  相似文献   

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加快金融企业转轨 提高农行经济效益朱洪建农业银行在经营思想上受计划经济体制影响较深,历史债务包袱沉重,经营困难较多,加上社会主义市场经济体制的总、体要求,农业银行向现代商业银行转轨的任务更加艰巨。为了配合好深化经济、金融体制改革总体推进的客观要求,农...  相似文献   

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近年来,江阴市农业银行牢固树立办商业银行的经营思想,以创新体制和机制为动力,加快业务局长为主线,卧薪尝胆,励精图治,抢抓业务发展制高点和信贷结构优化调整主动权,通过艰苦努力,扎实工作,取得了明显成效。2000年度,实现了信贷有效投放创历史记录,增量贷款零风险;全行黄金客户、重点客户贷款占比52%,比年初提高了14个百分点;不良贷款占比下降10个百分点,当年表内收息率101.6%,江阴农行跃入了全省县级行盈利大户行列。我行在信贷结构调整工作中的主要做法是。  相似文献   

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安徽省分行关于积极做好财会理论研讨工作的通知各地、市、县农行会计科、股:为加快向商业银行转轨步伐,促进我省农行经营管理水平的提高,财会工作人员要对“转轨”中财会工作新情况、新问题,加强理论探讨和研究,促进财会工作的开展,现将我省农行财会部门加强理论研...  相似文献   

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一、代理业务人员少和贷款规模比重大的矛盾十分突出农发行成立后,产粮多的县(市)农发行贷款规模几乎是农行贷款规模的3倍以上,而代理农发行业务的人员却仅占农行业务人员的10%左右,由于代理业务人员少,使大部分基层粮库没有专职驻库信贷员,兼职驻库信贷员在旺季期间,因为农行自身有承包任务,并且奖罚挂勾,精力自然要投入到自营业务上,对代理业务就无力顾及了。二、自营与代理的矛盾阻滞收购资金管理目前农行的经营目标是盘活资金,增收节支,实现各项经济指标。农发行的各项业务在农行代理期间,自然要滞后于自营业务,其工作重心也只能放在收购贷款的发放和贷款利息的计收上,对收购资金深层次研究和经常性的管理就谈不上了。  相似文献   

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试论农行转轨阶段的纪检监察工作郑庆国在农业银行向国有商业银行转轨阶段,纪检监察部门怎样尽快地适应这个转变,适时按照国有商业银行的要求,全面地履行职能,是在新形势下亟待解决的问题。对此,笔者做初步探讨。一、转轨阶段纪检监察工作出现的新情况新问题1、消极...  相似文献   

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随着中国加入WTO的日益迫近,我国经济正处于产业结构大调整时期。随之而来,作为既受制于经济、又服务于经济的金融部门,信贷结构的大调整也就成了历史的必然。为适应形势的发展,今年年初,农业银行总行提出了“确立以优良客户为中心调整信贷结构的指导思想,打破地域分割,突破所有制限制,不分规模大小,只要是优良客户,就可以列为重点支持的对象,否则就要逐渐淘汰,争取用五年的时间使我行贷款客户结构得到明显改善。”但在实际工作中,在具体操作层,到底应该怎样发展优良客户?对拟淘汰的客户应如何限制和管理?针对这两个问题…  相似文献   

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农行向商业银行转轨,如何加快自身转制,抓住业务发展和效益的增长点?通过调查作者认识到:开发区在我国经济发展中的地位和作用,决定开发区农行管理应成为农行改革的契入点、业务发展着眼点、效益增长点之一,因而对开发区农行在机构、人员、资金、财务等方面管理,应特事特办,以发挥好其对农行改革发展的示范、带动作用  相似文献   

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随着金融体制改革的深化和对外开放步伐的加快,银行业传统依靠公司业务支撑效益提高的经营模式越来越多地受到利率市场化和过度竞争的影响。公司业务的“微利时代”已经到来,最典型的表现就是优质客户的贷款营销困难、优质客户贷款利率下浮影响银行收益提高。与此同时,中国社会财富正在向个人集聚。据有关资料  相似文献   

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党的十四大提出了个体私营经济是国民经济的有效补充,党的十五大又提出了个体经济是国民经济的重要组成部分,并被写进了《宪法》,这是党中央根据我国经济发展状况做出的英明决策。随着经济体制改革的不断深入,农业银行逐步由国有专业银行向国有商业银行转轨,如何支持好企业发展,搞好贷款营销,逐步壮大自身实力,取得银企“双赢”效果,就摆在了转轨过程中欠发达地区县级农业银行的决策层面前。94年以来,梁山农行领导班子对这一问题进行认真研究,分析优势和不足,经过反复探讨、论证,合理定位,确定了自己的经营思路,即在保住现…  相似文献   

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