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农业银行信贷经营机制的僵化模式是造成衣业银行信贷质量低下的根本原因。要想彻底扭转农业银行信贷资产质量低下的被动局面，必须重新塑造新的经营管理机制、新的经营运行机制和信贷人员的培训机制。只有这样，才能使农业银行从计划经济时期专业银行的僵化模式中解脱出来，而以一种灵活的机制迎接市场竞争的挑战，并立于不败之地。 相似文献
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在各商业银行将业务重点放在城市 ,城市范围内银行同业竞争日趋激烈的情况下 ,农业银行应利用已有的技术、业务和客户资源优势将目标市场定位在广大农村 ,发展并巩固在农村信贷市场的主导者地位。县支行是农业银行的最基本的经营单位 ,是农业银行经营的关键环节 ,管理的基础 ,也是扭亏增盈的突破口。如果县级行经营困难 ,发展乏力 ,必将危及农业银行肌体。因此 ,研究增强县级农行经营活力的问题就显得非常重要 ,笔者就此谈几点建议。一、激发机制活力 ,构建高效、灵活、有序的经营管理机制1 优化人力资源配置、管理机制。对县级支行 ,一方… 相似文献
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目前，“一分一脱一剥离”已经完成，农业银行商业化经营已进入实质性运作阶段。在一级法人体制下，县级农行是农业银行体系的经营基础和细胞，在农业银行这条长河中，是活水源头，搞活县级农行对于农业银行的整体经营和发展具有决定性的意义。本文在对县级农行经营现状进行初步分析的基础上，提出搞活县级农行的基本思路。 所谓县级农行经营活力，概括地说，是指县级农行经营资产具有可持续的流动性、安全性、效益性，其基本标志是有较高的资产质量。资产报酬。人均利润，有较强的竞争能力、发展能力和发展后劲。而目前，最直接、最现实的… 相似文献
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世纪之交对农行人来说不仅是时间上的跨越，更是农业银行生存与发展的关键时期。目前农业银行的经营形势受同业竞争激烈、自身经营困难、信贷资产质量低下以及中央银行下调利率等内外因素影响，前景并不令人乐观。我们必须认真分析世纪之交国际国内的经济金融形势，从农业银行的实际出发，选择“巩固阵地，调整结构，增强实力，提高效益”的经营策略，才能扭转被动局面，让农业银行以崭新的面貌跨入２１世纪 相似文献
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建立内外制约机制提高信贷资产质量李志刚专业银行向国有商业银行转化是我国金融体制改革的目标。但目前农业银行信贷资产质量低下，一些行的不良信贷资产达到６０％以上，距离国际商业银行对信贷资产质量的要求差距太大，严重地阻碍了农业银行向商业银行转化的进程。本文... 相似文献
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中国即将加入世贸组织农业银行作为国有商业银行也将受到外资银行诸多方面的冲击，对于经历了数次改革的农业银行县级支行来讲，也将不同程度地受到影响，面对这严峻的形势，县级支行要走出经营的困境，需要尽快解决和克服目前所面临的问题和难点，本试就当前农行县级支行经营存在的问题和今后如何改革发展谈几点粗浅看法。 相似文献
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在向商业银行转轨的过程中， 作为基层经营行的农业银行县级支行， 其市场定位与运作关系到整个农业银行的生存与发展。为此， 县级行要从本地实际出发， 全面论证，慎重决策， 在发展方向、经营着眼点和管理的指导思想上进行合理定位， 科学统筹， 合理运作。 相似文献
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当前,农业银行信贷资产质量偏低的状况已严重制约了我行的生存与发展,如果短期内信贷结构得不到有效地调整,信贷营销措施乏力,提高信贷资产质量就成为一句空话。因此,下大力气调整信贷结构,强化信贷营销策略,培植我行新的生息源,尽快提高信贷资产总体质量是提高信贷经营管理水平及全行赢利水平的关键所在。根据当前的实际情况,提高信贷资产质量应采取以下措施和方法:划分机构、明确各机构的职能建议将县支行的信贷部门分成三大职能部门,除信贷管理部的审查职能外,职能部门之一是成立专职贷款业务的营销机构,专门负责发展优良客户群体,提升一… 相似文献
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县级支行是农业银行目前最基本的经营单位，在农业银行的组织体系和经营中居核心的、关键的、基础的地位，其经营效益的好坏直接关系着整个农行的前途和命运。目前欠发达地区亏损县支行还普遍存在。为此，在我国加入WTO，金融竞争异常激烈的清况下，研究亏损县支行扭亏增盈问题，对提高农业银行整体竞争力和效益有着非常现实的重要意义，而且是十分迫切和必要的。创新管理机制，增强经营活力按照重点抓、抓重点的原则，加强对重点网点的管理，建立以效益为核心的资源配置机制。亏损县支行必须思路明确，抓住重点，加强对重点网点的管理。… 相似文献
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由于历史原因和其他因素，农业银行形成了一些不良贷款，使农业银行背上了沉重的历史包袱，农业银行“一分一脱”后，实行不良贷款剥离，经营形势更加严峻，如何盘活不良信贷资产，走出经营低谷，提高经济效益，成为当前农业银行的紧迫任务，各行千方百计地促使不良资产下降，想办法，订措施，但是，都普遍反映困难大，措施不力，笔多年从事基层的信贷工作，对清收工作的难点和对策谈几点看法。 相似文献
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企业的产权制变改革是一个新事物，它对农业银行保全信贷资产提出了第三次考验，需要我们调查研究，认真分析，找出它对农业银行信贷资产经营的有利和不利因素，制定出切实可行的信贷策略，使我们既能积极主动地参与企业产权制度的改革，又能使农行真正按经济规律办事，区别对待，因地制宜，积极保全信贷资产的安全，在经济体制的大潮中，在激烈的市场竞争中使自身得到更大的发展 相似文献
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在农业银行向商业银行转轨的进程中,在金融市场强大的竞争压力下,如何增强县级支行经营活力迫在眉睫。“十个坚持”从农业银行应当以坚持业务经营为中心,以利润为目标的指导思想为立足点,全方位、多角度阐述了提高县级支行经营效益的十大举措 相似文献
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１、 关于商业化经营与专业化经营的问题。农业银行自 １９９０年提出商业化经营，到１９９５年开始拉开商业化经营的序幕，这是中国金融体制改革的一次重大突破，质的飞跃，是农业银行发展史上的一个里程碑。但由于农业银行是从专业银行脱胎而来的，专业化的烙印十分明显，既要服务经济，又要保本微利；资产单一，只有贷款；手法呆板，放贷、管贷、收贷，而商业银行经营管理的外延和内涵都有质变，其性质是国有企业，目标是盈利，因而在内涵上不纯粹是贷款，而是涵盖信贷工具的现代化，信贷元素多元化，效益要素和总量的扩大化，而且在外延… 相似文献
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目前信用社信贷资产质量低下,已成为约束和困扰信用社正常经营的一大难题。信贷资产质量可以说是信用社的生命线,它联系着信用社的经营、兴衰和存亡,信用社历年积聚起来的信贷资产质量问题已日渐显现,非正常贷款的日益增多出现了屡清不减的势头。应吸未收居高不下,如... 相似文献
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信贷资产质量的高低直接关系到信用社信贷资金的运行和效益。长期以来，由于信用社依附于农业银行管理体制之下，削弱了信用社坚持的“社员入股，民主管理，自主经营，自负盈亏，自担风险，自我约束，自我发展”的合作金融组织的性质，信用社贷款的组织分配主要是靠计划、行政手段，是粗放型的，在行政干预和经济过热情况下，往往是重贷轻管，重放轻收，注重投放数量，忽视资产质量，忽视贷款的优化，结果造成了严重的超负荷经营，出现了信用社大面积亏损。 信用社信贷资产质量低，有其形成的多种因素。随着社会主义市场经济发展和金融体制… 相似文献
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建立信贷管理责任制势在必行金冠文农业银行向商业银行转化最迫切的问题就是提高信贷资产质量。而建立信贷管理责任制则是个关键问题。建立贷款责任制可以增强行长和信贷人员的责任感，真正进入责任人的角色，可以按商业银行的经营原则管理贷款，减少贷款风险；可以有效地... 相似文献
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农业银行商业化经营的难点在外部关系逐渐理顺的新形势下，专业银行体制下形成的组织管理体制和经营机制与商业化经营的要求越来越不适应，日益成为制约发展的“瓶颈”，突出表现在：1、组织机构设置的行政机关色彩较浓。机构网点按行政区划设置，点多面广，规模效益低，较多的亏损点依然存在，内部效益不高。2。一级法人观念淡薄，信贷资产质量严重低下．有令不行、有禁不止的现象时有发生，经营粗放，管理效率低的问题依然存在，给业务经营带来风险和隐患。3、经营机制不活，金融产品偏少，激励机制不健全，科学的经营管理格局尚未形成。… 相似文献