班杰瑞，“别样”的管理理念

有没有一种更好的薪酬奖励机制，让人很开心，又有干劲？当然有，班杰瑞用“幽默感”和“社会责任”做冰淇淋!让他们的员工上班就像做游戏。[第一段]     

班杰瑞，“别样”的经营理念

有没有一种更好的薪酬奖励机制，让人很开心，又有干劲？当然有，班杰瑞用“幽默感”和“社会责任”制作冰淇淋！让他们的员工上班就像做游戏。[第一段]     

“红包”还能红多久

“红包”到底好不好 在管理实践中,通过对企业的观察,发现人们对发“红包”有两种截然不同的评判。一种是发“红包”好,因为老板可以根据对员工业绩的判断,恰当地奖励员工,同时可以增进员工对老板或对企业的忠诚;另一种是发“红包”不好,因为无法真正保密,使员工之间相互猜测攀比。一旦员工觉得不公平,就会使企业组织运作效率大为降低。因此,很     

对表现不佳的员工慎说“NO！”

员工不优秀及带来的连锁反应的确让人力资源部门头疼。怎么办？科锐咨询（北京）有限责任公司顾问钱女士认为，“表现较差的员工”永远存在，关键是如何有效对待这些员工，让其所占比例降到最低。钱女士的观点是：不轻易对表现不佳的员工说“NO！”     

“感动”之后怎么办

2011年4月份，中国工商银行党委宣传部发出关于表彰第二届“感动工行”员工（集体）的决定，授予9位员工“感动工行员工”荣誉称号，授予一家支行“感动工行集体”荣誉称号，并号召全行员工以他们为榜样，以实际行动为建设国际一流现代金融企业作出新贡献。     

EFA人力资源战略

古人曰:“得人心者得天下。”企业管理如何得人心?请看国际知名企业德国西门子公司人力资源开发的EFA战略是怎么做的,为什么它获得了成功? 什么是EFA EFA是德文“开发、晋升、奖励”的缩写。西门子公司认为,企业要为员工创造各种条件,提供各项服务,使每个员工都能够成为企业的主人,从而实现预定的成功目标。所以,EFA就是为员工实现这一目标提供培训、研发等方面的服务。在员工“要求的”和公司能“达到的”之间构建一个平等、深入的对话环境。这样,每个员工都能够     

浅谈以“现金流量表”取代“财务状况变动表”

作者认为,现阶段以营运资金为编制基础的“财务状况变动表”,很能反映企业的变现能力、支付能力以及偿债能力。为此,提出了以现金及约当现金为编制基础的“现金流量表”取代“财务状况变动表”的设想。     

政府:构筑风险资本体系的作用

1958年，美国国会通过了“小企业投资法案”(SBIA)，掀起了美国第一次风险投资的浪潮；1992年，以色列政府出资1亿美元，建立了10个风险投资基金(YOZMA基金)用以引导民间资本跟进，这是以色列风险投资兴起的标志；1985年，中国台湾颁布了“风险投资事业管理条例”、“风险投资奖励条例”、“产业升级条例”等一系列法规，启动了台湾的风险投资产业．     

“中国式”领导方式下员工建言行为的有效管理

“中国式”领导方式下员工建言需要方式与技巧,文章从不同的角度对“中国式”领导下建言需要方式与技巧的现实阐述了自己的观点,希望能够为“中国式”领导文化背景下的员工建言行为提供实践上的建议.     

棋盘式经营活动现金流量表数据加工设计思路简介

我国现行现金流量表（以下简称“现行表”）反映现金流量指标以直接法为主，间接法为辅。该表的直接法部分（以下简称“直接表”）以现金收付的实际经济内容作为填报口径，反映经济活动所产生的现金流量和现金净流量；间接法部分（以下简称“间接表”）则以损益相关性作为填报口径，即在净利润的基础上，通过多项调节，产生经营活动现金净流量。     

库存现金、现金、货币资金的两个问题

库存现金、现金与货币资金三者在内容、性质上不完全相同，会计核算、报告中也未对此予以区别，易导致“现金”账户与现金流量表中的“现金”概念混淆。应建立“现金”账户、资产负债表中现金、现金流量表中现金三者之间合理的逻辑关系。     

珠海、澳门企业社会化程度调查

珠海企业员工普遍认为公司为他们提供了良好的培训，他们对公司的运作也有较全面的了解。他们亦认为公司的同事为他们提供了很多帮助，且为公司工作，会有许多晋升及奖励的机会，前途光明。相比之下，澳门员工对企业的看法比较保守和悲观。他们认为，公司没有为他们提供良好的培训，也没有为他们提供应有的奖励和晋升机会，前途暗淡。     

完善《企业会计制度》的几点建议

一、关于“现金等价物”的核算 现金流量表采用差额平衡原理，即动态的流量之差等于静态的存量之差。用账户结构表述，就是现金及现金等价物的发生额之差等于余额之差。用报表指标表述，就是现金流量表的净流量等于资产负债表中现金及现金等价物的余额之差。然而，《会计企业制度》（简称《制度》）所规范的资产负债表却不单列“现金等价物”项目，而是江入“短期投资”项目中列报，从而不能提供计算余额之差的准确数据，割断了“两表”之间的相互联系。在存在现金等价物的情况下，差额平衡原理显得无能为力。     

“平民”领导的智慧

因为与普通员工接触最多，中层经理堪称“平民”领导，拥有天然的优势与员工沟通，但同时，因为掌握的资源有限，中层经理也很难调动大量的现金来激励下属。没关系，可以试试非货币激励。对于部门经理来说，或许没有什么方式比非货币激励更可行有效。     

新来的“和尚”如何“念好经”

俗话说：“外来的和尚会念经”，那么新来的“和尚”如何“念好呢”？一位领导干部或主管走上新工作岗位后，让员工接受是“念好经”的基础。有了一个良好的开端后就要明确目标，分清缓急，大胆开展工作。在工作中注意扬长避短，善于抓小放大，与员工同舟共济，荣辱与共，确保事业成功。     

国有资源开发型企业员工压力状况研究——以中国石油长庆油田公司为例

文章以中国石油长庆油田公司为例，对大型资源开发企业员工压力状况和压力源进行实证分析，研究发现影响员工满意度的压力源是“环境条件与员工预期”“家庭关系”和“工作支持与工作决策参与度”三个因素，并对形成这一压力的原因进行了讨论，提出了缓解压力的对策建议。     

班杰瑞,“别样”的经营理念

有没有一种更好的薪酬奖励机制,让人很开心,又有干劲?当然有,班杰瑞用“幽默感”和“社会责任”制作冰淇淋!让他们的员工上班就像做游戏。     

“赛马”辨析

赛马存在的问题 “赛马”是企业界普遍采用的人才选拔机制，也是员工绩效考核的重要依据。“赛马”机制确实能激发企业的活力，提升工作效率。但是，日前采用“赛马”机制的企业，有很多却赛出了一些恰恰违背“赛马”本意的结果。综合起来看，这些问题有以下几种：     

浅析“现金折扣”的计价基础

“现金折哲”是指在销售活动中，销售货物或提供劳务的企业为了尽早收回贷款而对购货方在还款金额上给予的一定的减让。目前采取的以应收帐总额作为计算现金折哲的基础是不妥当的。按照“现金折扣”这种收回贷款策略的初衷，销售企业对购买方做一定比例减让的只能是贷款部分，至于增值税款和垫付的款项，则不能也不应该作为现金折扣减让的对象。     

谈企业产权与会计信息系统

从现有的研究成果来看，无论是国内还是国外，有关治理会计信息失真现象的讨论都被三种主流观点所左右：第一种观点可称为“公司治理模式”。这种观点认为，公司治理机制的薄弱是导致会计信息失真的根源，主张从完善公司治理机制的角度来治理会计信息失真，建立独立董事制度就是这种观点的主张。第二种观点可称为“政府监管模式”。这种观点认为，导致会计信息失真的根源在于政府监管不力，主张通过强化政府的监管来治理会计信息失真。第三种观点可称为“注册会计师审计模式”。这种观点认为，注册会计师审计不力是导致会计信息失真的根源所在，主张通过赋予注册会计师必要的独立性来治理会计信息失真。