企业文化与企业战略的双轮驱动

一、企业文化与企业战略的内涵企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是一种力量,也称之为企业文化力,其内容大致可分为5个方面,即企业精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,     

完善企业机制 增强企业活力

企业机制是指企业内部的结构、功能、相互关系,按照其自身规律的要求,朝着既定目标,有机运行的系统。在治理经济环境,整顿经济秩序,全面深化改革的新形势下,认识和完善企业内部机制,对于发挥企业潜能,增强企业活力,提高经济效益,有十分重要的意义。领导机制。企业的运行机制如何,关键在领导机制。所谓领导机制是指企业领导体系内部的有机运行结构和功能。分析领导机制,必须弄清领导者和领导行为两个概念。企业的领导者具有隶属性和层次性,从隶属性上看,企业领导有党组织的领导、行政组织的领导、工会组织的领导等;从层次性上看,企业领导有高层领导、中层领导、基层领导等。领导行为是指各级领导者履行领导职责的行为,具有能     

特色企业文化推动企业发展

企业文化是企业职工在从事生产与经营活动中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵之中、以价值观为核心的一种意识形态。从某种程度上说,企业文化决定了一个企业的前途和命运。港口作为交通运输企业,有着与其他行业不同的企业文化,它的特点决定了它的主导价值观是信誉意识、服务意识、纪律意识和奉献意识。     

深化企业改革 增强企业活力

作为一个企业的经理(厂长),你怎样使自己的企业适应改革的需要,在国家宏观控制下,真正地形成自主经营、自负盈亏、自我约束的机制呢?这是我们每一个企业领导应该积极探讨的关键性问题。要进一步搞活自己的企业,就必须深化改革,这也是整个经济体制改革的核心,只有深化企业改革,才能不断提高     

企业

福建省3A级以上物流企业达88家 日前,福建省95家物流企业被评为A级物流企业。其中5A级7家。分别为福建省交通运输集团有限责任公司、厦门港务发展股份有限公司、厦门象屿集团有限公司、建发物流集团有限公司、福建省盛辉物流集团有限公司、福建盛丰物流集团有限公司、厦门国贸泰达物流有限公司;     

企业媒体为企业发展创造无形价值

多元化、立体化的媒体是人们了解社会、获知信息最重要的平台,在当今社会发展中发挥着不可替代的重要作用。作为社会媒体的一个组成部分,企业媒体对企业的可持续发展起到了舆论保障作用,成为企业无形价值最重要的创造者。一、企业媒体在传播企业文化、促进企业发展中扮演     

深化企业改革 完善企业经营机制

根据我省交通企业的现状和几年来对交通企业改革的反思,确立了深化改革的指导思想和承包经营的内容、形式。改革的指导思想是:深化企业改革必须遵循完善、配套、深化、发展的方针,改善企业经营机制,实现“两权”分离,招标选定承包经营者,明确国家与承包经营者的责、权、利关系,搞活企业,提高经济效益,增强企业自我积累、自我改造、自我发展能力。承包经营责任制的内容和形式是:对盈利企业实行“上交利润基数包干、超收分成、欠收自补”,对亏损企业实行“亏损包干、包死基数、减亏全留、超亏自补”。并参照全国企业承包经营的先进经验。我们…     

深化企业文化建设推动企业科学发展

随着世界经济全球化的发展，企业之，间的竞争日益激烈，国有企业也面临着更加严峻的挑战。中外企业之间的竞争已经透过表象深入到企业的经营理念、品牌形象、价值观等深层次核心内涵。在日益激烈的竞争中企业要想赢得主动权，只有加强企业文化建设，形成优秀的企业文化，才能够逐步提高企业的核心竞争力，从而实现企业的科学发展和长治久安。所以说，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。     

企业

广州试点出租车司机聘任制 近日,广东省广州市白云集团、交通集团出租车公司等国有龙头出租车企业,开始试点聘任制经营模式,旨在稳定司机收入,保障司机的休息,实现企业与司机利益共享、风险共担,不断增强司机对企业的归属感。     

科学建设企业文化促进企业全面发展

企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要保障,是企业制度创新与经营创新的理念基础,也是企业核心竞争力的综合体现。在社会主义市场经济条件下,企业必须建立与先进生产力和先进文化发展要求相适应的、具有自身经营管理特点的先进企业文化,才能打造企业持续生机活力的内在源泉和生存、发展、壮大的基础。厦门海沧投资总公司（以下简称海投）近年来始终把贯彻科学发展观,加强企业文化建设作为促进企业持续健康成长的大事来抓,以科学发展观为切入点,以创建学习型企业和争当知识型员工为推动点,以制度创新和品牌创建为关键点,以提升队伍素质和管理效率为着眼点,在企业文化升华上下功夫,不断地向着‘．员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标迈进。海投坚持内强素质、外塑形象,努力建设符合企业发展战略,遵循企业市场主体的发展规律,把实现企业经济效益、社会效益与维护员工根本利益有机统一起来,增强企业凝聚力,激发员工创造力,先后被评为福建省、全国“守合同重信用”单位,多次被厦门市、区评为精神文明建设先进单位、厦门市依法治企示范单位、企业文化建设十佳单位和企务公开示范单位等,公司资信等级达到厦门市综合管理性企业集团最高级别。从1997年到2005年,总公司连续9年取得速度、效益同步增长。     

浅谈企业改革与企业创新

有效的企业管理需要一个能够保证其全面、深入、高效贯彻实施的运行机制,重塑企业内部的微观市场机制,以促进企业健康发展,这就必然要求企业深入进行各方面的改革。 用人制度改革。搬掉“铁交椅”,变过去的选拔任命为竞争上岗,靠演讲、靠人事测评、评委投票,最主要的应依靠市场成本效益指标。因为一些人为因素,靠演讲、测评、投     

培养企业精神力提高企业实力

在市场经济的激烈竞争中,能生存、发展和壮大的企业,凭借的是本身的强大实力。国内外成功企业的发展事实也充分证明了这一点。因此,有必要对企业实力问题给予正确的认识,从而提高企业实力。     

构建和谐企业文化促进企业可持续发展

构建和谐社会,是当前社会生活的主题,企业作为社会的一个子系统,也是构成和谐社会的重要组成部分之一。从本质上说,创建和谐社会的要求与当前企业发展也是一致的。现代企业最高层次的竞争已经不再是资本、技术、人员和策略的竞争,而是企业文化的竞争。构建和谐的企业文化,既与和谐社会的要求相符,同时也是企业自身发展的内在要求。     

建设企业文化 健全企业人格

企业如人,它从成立到成长至一定的阶段,就拥有了它自身的生命形态,在某种程度上脱离了缔造者的意志,有了自己的秉性和特点,就象形形色色、人格各异的人一样,企业也有不同的人格,企业文化就是企业的人格。     

企业

正斗山再获鲁外经贸重要荣誉2月17日上午,山东省烟台市2012年工作总结大会在烟台国际博览中心召开。会议表彰了2012年度目标管理考核先进集体和先进个人及外经贸先进企业,斗山工程机械(中国)有限公司荣获"山东省外经贸先进企业"和"2012年度烟台市骨干明星企业"称号。继2008年、2010年和2011年荣获"外经贸先进企业"和2009     

创建学习型企业 增强企业竞争力

学习是企业生命的源泉，未来真正出色的企业，将是学习型企业。创建“学习型企业”不仅是时代发展的必然要求，同时也是航油生存和发展的内在要求。当前，从外部来看，中航油企业的生产经营面临着诸多挑战，受多种因素影响，国际航油居高不下，激烈的市场竞争摆在眼前。通过学习可以借鉴国外先进企业一些成功的管理经验，引进智力，少走弯路，提高科学决策水平。从内部来看，企业内部还存在着部分职工对市场经济理解不深，危机感、责任感不强，管理不够科学、规范，思想上不够解放，驾驭市场能力不强，缺乏与时俱进、创新发展的主动性，规避市场风险的意识还不强，缺少审时度势临机应变的措施等。     

以港航企业为例探讨企业重构

一、企业重组内容及案例分析 1．业务重组 业务重组，是指按照企业的长期战略而对企业业务活动范围进行的调整、平衡，通过一系列兼并、剥离和分立等，构造企业新的业务组合，以缩减业务范围为特征，并同时伴随着组织紧缩的企业活动。通过重组，     

试论企业绩效评价

一、投资绩效评价的内涵 企业投资决策是企、业生存发展的重要环节,对企业投资进行绩效管理是实施企业投资的重要保障。企业的投资决策绩效评价对于企业实施绩效管理意义重大,实施绩效评价可以更好地对企业的发展实施战略管理和战略控制。     

在推进企业发展中建设企业文化

企业发展需具备诸多要素，如：有竞争力的组织和管理框架，有竞争力的产品和服务，有竞争力的成本和市场，规范化的生产、经营、财务管理，良好的企业文化等。其中，企业文化不仅仅是企业发展的重要因素，也是企业发展的表现形式。结合东航河北分公司实际情况，笔者认为，建设新型的企业文化需要在推进企业发展中不断地认识和提炼。     

企业逆境决策：中美企业比较分析

一、企业逆境的特征 1.企业逆境的本质特征 通过对大量资料和实例的考察和辩识,作者认为企业逆境是企业经营的主要部分或全部遭到严重挫折或困难,致使企业发生财务危机或亏损,或致使企业有发生财务危机或亏损趋势的一种企业境况。关于这个定义,有几点需要说明: