内部审计风险及其控制

一、内部审计的风险 1.内部审计机构的设置形成审计风险 内部审计是在单位负责人的领导下开展工作的，为本单位实现经营目标服务。因此，从客观上说内部审计的独立性不如外部审计，在审计过程中，不可避免地受本单位的利益限制。     

内部审计风险成因及其对策

一、内部审计风险的成因 （一）内部审计地位的相对独立性与内容的效益性从我国目前的情况来看,内部审计机构是单位内部的一个职能机构,一方面,它是在部门、本单位主要负责人的领导下开展工作,审计工作受到领导意图的制约;另一方面,内部审计人员是本单位的工作人员,其自身的物质利益与本单位的经济利益息息相关,他们在工作过程中会受本单位物质利益的影响。所以,内部审计要与外部审计一样保持其独立性是不可能的,必然增加了内部审计的固有风险。内部审计的基本目的是改善企业的经营管理,提高企业的经济效益。其主要手段是通过事前的预测、决策、控制,防止决策的失误。但是,我国企业的内部审计人员实质上很难真正参与企业决策,有的领导甚至将内部审计部门作为企业的一种“摆设”。内部审计以效益为中心的同时难免对其他方面有所疏忽,这也造成了内部审计的固有风险的增加。     

强化内部审计促进企业管理

内部审计是部门和单位内部审计机构或人员对本部门与本单位及其下属的财务收支、经营管理活动、经济效益所进行的内部审计监督，它既是国家审计的基础，也是部门和单位领导的参谋、助手，从而有力地促进企业领导把主要精力集中到加强经营管理和提高经济效益上来。现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节，搞好内部审计显得尤为重要。     

浅谈加强行政单位内部审计的几个问题

在内部审计对于现代企业管理和企业内部控制系统的建设的重要性获得越来越广泛认可的情况下．加强行政单位内部审计，特别是加强适应各种改革活动的行政单位内部审计也应引起足够重视，本文试图通过对行政单位内部审计中值得关注的几个问题进行探讨，以抛砖引玉。     

提高内部经济责任审计质量的几点看法

一、提高认识、加强领导，强化审计组织和队伍建设 （一）在董事会下设审计专业委员会，全面领导企业的内部审计工作。内部经济责任审计是对企业内部独立核算的二级单位负责人的经济责任进行审计，为了提高经济责任审计的质量，应在董事会下设立审计专业委员会，制定和批准内部审计制度、任免内部高级审计人员、审批审计计划、签批审计处理意见等。这种体制可以保证内部审计具有很高的独立性和权威性。     

沟通——开展内审工作的有效途径

内部审计工作主要对单位内部的各项经营管理活动及内部控制制度是否适当、合法、有效进行监督和评价。内部审计人员本身处于单位内部，与被审汁单位的领导和人员“低头不见抬头见”，在职务、职称晋升，福利待遇等方面几乎都受到被审计单位的影响。如何在不违背职业道德的前提下建立良好的审汁环境，保质保量地完成各项审计任务，实现既定的审计目标，内部审计人员与他人进行有效的沟通就显得尤为重要。     

浅谈内部审计的作用和地位

内部审计是建立于各组织内部的审计机构，是为本单位服务的。从属于本单位的领导，协助该组织的领导成员有效地履行他们的职责。这就决定了内部审计具有其自身的特点：内部审计独立于单位内部其他各职能管理部门，接受本单位最高领导决策层的直接领导，并独立开展工作，充当他们的参谋和助手，成为一个单位整个管理体系中不可或缺的特殊的一环，服务于本单位的总体目标。由此可见，内部审计本身具有特殊地位，是其他部门所不能取代的。     

浅议内部审计风险的形成及控制

一、内部审计风险的主要原因 (一)客观原因 造成内部审计风险的客观原因来自内部审计所处的内外部环境. 内部审计机构的独立性和权威性欠缺.内部审计机构是单位内部设置的机构,在本单位负责人的领导下开展工作,为本单位实现经营目标服务.     

企业内部审计工作存在的问题及建议

内部审计是我国审计监督制度的重要组成部门，它是由部门、企业事业单位内部专设的审计机构和审计人员。依据国家有关法规和本部门、本单位的规章制度，按照一定的程序和方法，相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实、合法和效益进行监督的行为，分为部门审计和单位内部审计两种类型。这里说的企业内部审计是单位内部审计。     

新时期内部审计的特点

服务的内向性是内部审计的基本特性。因而，内部审计既是本单位的审计监督，又为本单位领导在经济管理方面作参谋。与外部审计不同，内部审计在本单位主要负责人领导下进行工作，一般只向本单位领导人负责。它在内向服务中监控会计信息的真实性、可靠性、合法性和及时性；揭示企业决策在执行中的错误、弊端及其原因；监控履行国家财经法纪的方向性；评价经营效果、效率；提供决策建议。所有这些职能无不体现了企业本位主义，因而，内向性是内部审计的基本特征。     

优化公司内审机构的探析

根据我国内部审计准则,我国国资企业内部审计机构是在本单位主要负责人的直接领导下,依照国家法律、法规和政策,以及本部门、本单位的规章制度,对本单位及所属单位的财政、财务收支及其经济效益进行内部审计监督,独立行使内部审计监督权,对本单位领导负责并报告工作。关于国资企业内部审计机构的领导体制,国内外基本有三种类型:一是受本单位总会计师或主管财务的副总经理领导;二是受本单位总经     

地勘单位内部审计的思路

内部审计是指由单位专设的审计机构和审计人员,在本部门、本单位负责人的领导下,依据国家有关法规和本部门、本单位的规章制度,按照一定的程序和方法,相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实性、合法性、效益性进行审计监督的行为,它是我国审计监督制度的重要组成部分。现在企事业单位所处的环境日趋复杂,所面临的风险也日益增多,作为单位重要的监督部门,内部审计完全是内在的需要,实施内部审计是为保证企业经营活动的合规、合法性,促进其健全完善内部控制制度,加强管理,规避风险,提高经济效益。地质勘查单位,一般都设有队本部及下属经济实体,针对这种企业模式,就内部审计谈谈个人的一些审计思路。     

内部审计监督的独特性

审计监督体系是由政府审计、社会审计和内部审计构成的，内部审计是审计监督体系的重要组成部分。我国内部审计是由部门、企事业单位内部专设的审计机构和审计人员，依据国家有关法规和本部门、本单位的规章制度，按照一定的程序和方法，相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实性、合法性和效益性进行监督的行为。内部审计是在经济发展到一定阶段的产物。由于组织内部管理跨度加大，管理分权的出现，企业最高管理当局为了实现组织目标，而在内部设置专职机构或专职人员对组织中各类业务和控制进行独立的评价，并对分权管理者经济责任的履行情况进行监督，这样就产生了内部审计。内部审计就其性质来看，它是一种管理权的延伸，是一种组织内部特殊的管理活动，是代表管理权的审计，是内部控制的重要组成部分。与其他类型的审计相比较，内部审计具有以下特征：     

企业内部审计作用微探

内部审计是我国审计监督制度的重要组成部分，它是由部门，企业事业单位内部专设的审计机构和审计人员，依据国家有关法规和本部门，本单位的规章制度，按照一定的程序和方法，相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实、合法和效益进行监督的行为。在企业集团化的新形势下，如何更好地发挥内部审计的作用，是摆在内审人员面前的新课题。     

现代企业制度下的内部审计

一、内部审计的概念、职能和作用(一)内部审计的概念内部审计是审计的一部分,是指有本部门成本或本单位专职的审计机构或人员所实施的审计,包括部门内部审计和单位内部审计两大类。这种专门的审计机构和人员独立于财务部门之外,直接受本部门、本单位主要负责人的领导,依法对本部门、本单位及其下属单位的财务收支、经营管理活动及其经济效益进行内部审计监督。其目的是纠错防弊,促使改善经营管理,提高经济效益。(二)内部审计的职能和作用内部审计兼有内向性和外向性的双重特征。一方面,它作为国家审计监督体系中的一个组成部分,代表国家利益…     

改进和提高企业内部审计工作的思考

内部审计是审计体系的重要组成部分，也是审计工作和审计业务的基础，它与政府审计、独立审计共同构成我国的审计体系。内部审计是部门、单位管理的一个重要组成部分。首先，从内部审计组织来看，部门、单位内部审计机构的建立，审计的调动，都是从本单位领导的直接管理下实现的；其次，从内部审计工作的形式来看，从审计计划的制订，审计工作方案的批准到审计工作的进行，审计报告的审批，真至审计建议的采购实施，也都需要本单位领导支持；再次，从内部审计的内容看，由于它情况熟、方向明，因此不仅可针对本单位财务收支活动及其效益是否…     

防范经济责任审计风险的思路

一般说来，单位内部开展经济责任审计的风险主要来源于：对本单位以及所属企事业单位的领导干部及职工较为熟悉，发现问题不好深究．情况调查不够深入：对本单位以及所属企事业单位以往的情况了解或比较了解．容易产生麻痹思想而简化了相关程序，或形成思维定式．对已发生的变化没有引起足够的重视：本单位以及所属企事业单位对固有的审计步骤和方法已十分了解．提前做好了应对“准备”．使调查取证增加了难度．以及其他一些不可控制的风险。在新形势下．内部审计部门和内部审计人员应当如何采取有效的措施防范经济责任审计风险呢？笔者认为，应当采取以下对策：     

奖牌的背后——记华县教育局局长张峰

审计署关于内部审计工作的规定中指出：内部审计机构是在本单位主要负责人的直接领导下进行工作的。所以，内审工作能否开展起来，关键是单位的主要领导是否重视。     

浅谈企业内部审计的作用

在社会主义市场经济条件下，企业内部审计有双重的任务：其一企业内部审计要监督本单位是否在宏观控制下，从事于发展社会主义经济的活动，要对单位的经营目标和方式进行审核，评价、防止核离社会主义经营方向；其二企业内部审计要对单位的领导负责，当好领导参谋，要协助领导检查本单位的财务收入是否合法，会计资料是否真实，经营方针、决策和计划是否合理、可行，单位内部控制制度是否完善并遵照执行，同时要及时发现管理上的薄弱环节，积极提出建议，促使单位的领导和职工增强管理经济效益的一个不可缺少的一种手段，其作用有以下几个方面。     

内部审计监督职能弱化相关问题的研究

一、内部审计监督职能弱化的表现 1.项目安排上，同级审计陷于瘫痪，重点领域、重点项目成为审计盲区。对单位一级财务部门的审计往往没有被列入内部审计机构的工作计划，偶尔进行审计也是迫于单位领导或上级主管部门的压力而草草了事，对单位其他同级部门的审计也存在不同程度的应付现象。