马自达全球营销巧妙“翻牌”

“我无法用语言确切地来向你描述‘ZOOM—ZOOM’是什么，但这个电视短片会帮助我。”     

浅析“全球营销本土化”与“营销全球化”

在国际间以国家、地区和民族为交流融通主体，各种民间团体和跨国公司的政治、经济、文化行为为辅的新的国际政治和世界经济背景状态中；言经济则似乎必谈全球化，任何一种商品和服务的最终发展都将面对整个世界，市场的疆界比营销者的鞋子所能涉足的地方更为广泛。可以说：全球市场营销战略正成为跨国公司全球经营战略的核心。     

马自达:“行”与“言”的融合

西方模式胜在果决,擅长快刀斩乱麻,疗治沉疴;日本模式胜在坚韧,善于守护企业精神命脉,描绘愿景。当日本人不再“沉默是金”,学会真实自如地表达自我;当美国人不再高傲,懂得倾听工人的改进意见,马自达就不仅实现了自身的复兴,也成就了东西方企业文化的一次绝佳融合。     

一汽马自达 上演“双雄会”

本届上海车展,一汽马自达的展台主题叫"双雄会".所谓的"双雄",一款就是正在推广的睿翼,睿翼可以说是马自达在大批量销售的车型里面最高端的产品,是它的战略车型,也是最主要的战略车型.第二款就是马自达经典跑车MX-5,这是代表马自达运动基因的一款车.     

押宝菲尔普斯 马自达“心跳”

号称体育界飞鱼的菲尔普斯大麻门丑闻,不仅坏了自己天才的金身,也让刚刚与其签订代言协议的一汽马自达进退两难。代言门又一次成为焦点话题。2009年1月11日,一汽马自达绘就大手笔,邀请美国泳坛名将菲尔普斯成为其最新推出的Mazda6睿翼的形象代言人。     

马自达重整“中国局”

一个个问题的爆发正在促使马自达改变过去的合作模式8月18日,一汽轿车股份公司在马自达6平台上开发的自主品牌——奔腾宣布上市；两个星期后,海马汽车推出源于福美来的自主品牌车型——福美来2代。不知马自达对于这两个“欢欣鼓舞”的消息作何感想。与两大合作伙伴借助马自达技术推出自主品牌形成鲜明对比的是,日本马自达汽车株式会社2006年在中     

“滴灌”营销:展览营销的新方向

在以色列,凡有绿色植被的地方,通常会有一条手指粗细的管子,管子上有一个个小孔在定时、定量的向植物提供水分和养料。犹太人在大部分领土为干旱或半干旱地区的以色列创造了"滴灌"奇迹,在农业用水总量30年来基本不变的情况下,农业产出翻了五番在展览营销费用投入即"灌溉量"有限的情况下,针对不同的客户类别,按客户需求,进行精耕细作的营销以换得最大回报就是"滴灌"营销,这是新时期展览营销的新方向。     

马自达：乱“马”狂奔

合作伙伴众多，一汽、海南汽车、长安福特；品牌区隔模糊，马6、马5、马3和马2；亲戚也不少，海马3，福美来，福克斯……出身名门的马自达，在中国市场的品牌布局却异常混乱。     

长安马自达：用营销挖掘产品亮点

南京奥体中心,这个不久前刚刚举办过青奥会的场地上正在上演另一次对人类极限纪录的冲击。观众屏息凝神,等待见证长安马自达新星骋挑战“双车侧轮通过最窄间隙”的吉尼斯世界纪录,也就是说两辆新星骋轿车同时用一侧车轮并排通过约3米宽的间距。两辆由专业车手驾驶的新星骋从场内一端出发,先后快速驶上单边桥以进行侧轮行驶,紧接着两辆车齐头并进,距离不断靠近,     

“全球”体地化：国际营销之谜

“全球”本地化是国际营销成功之道。这是一种“思维全球化,行动地方化”的战略。实施“全球”本地化,必须处理好全球标准化与地方适应性之间的关系,经由全球标准化达到节约成本和规模经济性,而经由地方适应性达到进入当地市场和融俣法地文化。     

老干妈:“逆营销”背后

<正>你在中学饭堂老吃的那个老干妈是怎么成功的?她不接受媒体采访,不搞营销。不缺钱,不贷款,即便政府推动也不上市。8块钱一瓶的辣酱,每天卖出130万瓶,老干妈陶华碧是怎么做到的?无广告,不活动,不贷款,不上市,现款现货……种种逆营销之举下,老干妈却塑造了一个商业传奇。佐餐酱第一品牌的逆营销奇迹快消品,尤其是调味品行业,大家都想成为老干妈,又看不明白老干妈。8块钱一瓶的辣酱,每天卖出130万瓶,一年用1.3万吨辣椒,1.7万吨大豆,销售额40亿,15年间产值更是增长     

七匹狼:拥抱“O2O”营销

从一个害怕渠道冲突的试水者,到未来传统电商的终极目标O2O联动,七匹狼的电子商务正在一步一步稳步推进从军团营销作战到建立针对线下经销商的商品交易平台,七匹狼向着O2O的终极目标冲刺。将运营总部从以服饰产业闻名的福建泉州搬迁至互联网发达的厦门,七匹狼完成的不仅仅是公司位置的地理变化,更是企业发展思维     

营销口语需巧妙运用心理战术

语言交际是一种建立在心里接触基础上的人际交往。所以,心里因素对语言交际的影响最大、最直接,也最关键。巧妙分析消费者心理,善于运用心理战,使营销达到事半功倍的效果。     

跨国公司的战略选择:全球营销或本土营销?

基于对全球营销和本土营销内涵和驱动因素的分析，提出了一个全球营销和本土营销的战略决策模型，以探讨跨国公司选择营销战略的方法。     

全球营销新趋势

明星产品营销一般每个企业都有系列产品,但并不是每种产品都具有市场竞争优势。只有从产品线中选出自己的明星产品,把所有企业资源集中投放在明星产品身上,才会取得出乎     

"全球"本地化:国际营销之谜

"全球"本地化是国际营销成功之道.这是一种"思维全球化,行动地方化"的战略.实施"全球"本地化,必须处理好全球标准化与地方适应性之间的关系,经由全球标准化达到节约成本和规模经济性,而经由地方适应性达到进入当地市场和融合当地文化.