教学企业文化建设实践探索--以广东科学技术职业学院为例

教学企业是以由学校和企业共同建设的,在对教学企业进行硬件建设的同时重视文化建设,本文以广东科学技术学院广州昊王教学企业为例,从企业文化物质层、行为层、制度层和精神层的四个层面,对教学企业文化建设进行实践探索。     

以企业文化建设为抓手助推企业软实力提升--以柳州两面针股份有限公司为例

文章阐述了企业文化的内涵及意义,通过两面针公司企业文化建设过程和措施,进一步阐述企业文化在推动企业价值形成、增强员工归属感、丰富员工精神生活等方面的重大作用,倡导企业抓好企业文化建设,提升企业软实力。     

致力于职工队伍素质的提高——记华北石油管理局井下作业公司的企业文化建设

近些年来,华北石油管理局井下作业公司把企业文化建设与企业的持续健康发展结合起来,充分调动了职工的积极性和创造性,形成了企业的凝聚力和核心竞争力,公司上下呈现出了欣欣向荣、蓬勃发展的好势头。1997年至2004年,外部市场创收由5626万元上升到15383万元;职工人均年收入由1.55万元上升到2.55万元;先后荣获集团公司“企业管理先进单位”、“基层文化活动先进单位”、“河北省双文明集体”、“河北省明星企业”等荣誉,实现了两个文明建设的双丰收。学习文化,筑牢企业持续发展的根基企业要参与竞争,必须建立持久的竞争优势。而持久的竞争优…     

中小企业文化建设途径--以百色矿务局有限责任公司为例

中小企业发展的重要瓶颈之一就是企业文化建设问题。在当前社会背景下,中小企业文化建设如果没有适合的路径,盲目抄袭往往走入歧途。从一个成功个案来探讨我国中小企业文化建设问题,也许更具有参考意义。     

企业文化建设分析——以伊利集团为例

企业文化建设能给企业带来有形的和无形的双重效益,是提高企业经济和社会效益的有效手段。在竞争全球化的今天,企业文化更是在企业界引起了广泛的关注,本文对企业文化建设做出基本阐述,从而进一步对伊利企业文化作出进一步论述,以期对其他企业有所裨益和启发。     

心中的“胜利”——胜利油田文化解读

胜利是一部传奇,记载着艰苦创业的峥嵘岁月;胜利是一首赞歌,传颂着可歌可泣的英雄故事;胜利是一座丰碑,铭刻着为国奉献的辉煌成就;胜利是一个梦想,托举着打造百年油田的愿景和希望。2011年4月16日是胜利油田值得纪念的日子。50年前的这一天,在山东垦利县东营村附近的华八井,首次见到工业油流,自此发现了胜利油     

井下公司打造铁军文化

井下公司大修四队,曾以坚韧、勇猛、团结、超越的团队精神和像狼一样战斗的团队作风,用7天攻克了竞争对手70天未能完成的施工难题。     

浅析塑造企业文化以加强企业文化建设

企业的发展不仅是企业经营模式的探究,更应该企业文化的缔造。只有树立了明确的企业文化,并进行适当的文化工作建设,才能够提高企业内部职工的凝聚力,带动职工的工作热情,促进企业的长足发展。因此,应在借鉴国外企业文化建设的经验基础上,结合自身企业的模式,进行必要的企业文化塑造。     

文化建设与可持续发展--以肇庆市为例

文化是一个社会发展的内在动力。在社会主义市场经济背景下,肇庆的文化建设主要是围绕文化产业化而展开,忽视了传统文化对于该地区可持续发展的内在动力作用。这种文化建设的理念实质上是经营性对公益性文化的殖民化,是文化建设的片面发展。完善肇庆市文化建设的措施包括,政府制定合理的文化政策,加大政府对文化建设的投资力度,大力加强市民的文化素质教育,借鉴其他地方文化建设的成功经验。     

集团公司如何建设企业文化——以山东广电网络集团为例

山东广电网络集团是国有骨干文化企业,是山东省信息产业的中坚力量。企业始终秉承锐意进取、改革创新的发展理念,深化改革、规范管理措施,逐渐形成了产业化的发展模式,在这一发展过程中,如何贯彻落实企业文化,增强企业凝聚力,使企业文化为企业发展提供源动力,本文将就此作出探讨。     

以企业文化建设为抓手 助推企业软实力提升——以柳州两面针股份有限公司为例

文章阐述了企业文化的内涵及意义,通过两面针公司企业文化建设过程和措施,进一步阐述企业文化在推动企业价值形成、增强员工归属感、丰富员工精神生活等方面的重大作用,倡导企业抓好企业文化建设,提升企业软实力。     

培育以管理理念为核心的企业文化 努力实现重组企业的可持续发展——大庆油田井下作业分公司企业文化创新与实践初探

世纪之交,全球经济一体化进程进一步加快,企业重组改制、合并整合的浪潮汹涌而来。隶属于中油股份公司大庆油田有限责任公司的井下作业分公司,就是在2000年10月,由大庆油田有限责任公司的原井下作业分公司和修井分公司合并重组而诞生的新企业。新的井下作业分公司组建三年来,面对企业生存与发展中的     

浅谈项目管理企业文化建设突出新亮点——以德商高速公路项目企业文化建设为例

本文从六个方面论证了企业文化建设突出新亮点的途径:树立以人为本的育人企业文化,树立安全发展的目标企业文化;增收节支的效益企业文化;树立风清气正的廉洁企业文化;树塑形创誉的品牌企业文化;树立以情感人的和谐企业文化.     

浅议民营企业的企业文化建设问题——以A会计事务所为例

企业文化是企业长寿的秘诀,是企业的核心竞争力之一。本文以A会计师事务所为例对民营企业的企业文化现状和问题加以分析,并探讨如何建立适合自己企业的企业文化。     

企业文化的培育与建构发展现状--以美容业为例

美容业企业文化建设经历了从一开始的“品牌文化建设”发展到“品牌建设依托企业形象识别系统”,后建设重点又从企业层面转移到人本层面,从“企业家精神”到“美容师（企业员工）”再到职业化的“策划者”和“培训师”,美容业的企业文化建设经历了一个从物到人、从上到下、从自我探索到专业化建设的过程。后美容业企业文化建设开始向系统化、专业化方向演进。     

胜利油田探索企业文化建设的有效途径

以“探索企业文化认同、共享、创造的有效途径”为主题,“2005全国企业文化(胜利油田)现场会暨企业文化实战研讨会”和“中企联授予中国石化胜利油田为首批‘全国企业文化示范基地’现场会”,前不久在山东省东营市中国石化胜利油田隆重召开。陈兰通、季晓南、周原、刘宝莅、曹耀峰、王立新和中国企业联合会、中国企业家协会、国务院国资委、中国石化集团、山东省委宣传部、胜利石油管理局等单位领导,来自全国各地的企业家、学术界和媒体的100多位代表出席了会议。胜利油田从创业开始已经走过40年的历程。几代胜利人奋发图强、艰苦奋斗,不仅…     

以企业文化建设提升企业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快,我国企业将面临新的国际竞争和合作环境,企业文化在增强企业综合竞争力中的功能和作用更趋突出。为了使企业适应不同民族文化传统和不同社会制度环境下的竞争与合作,必须大力加强企业文化建设。     

建设以企业家文化为主导的企业文化

全面认识以企业家文化为主导的企业文化,是有效推进企业文化并真正发挥作用的前提条件企业文化是企业团队在生产发展过程中形成的共同理想信念、