基于全球视角的海外工程项目财务共享管理对策研究

海外工程项目具有跨度大、项目分散的特点，这就给项目财务管理工作开展带来了较大的难度，积极开展海外工程项目财务共享管理工作，有助于探索适宜的财务管理模式，降低财务管理风险，提升财务管理质量和经济效益。本文基于全球视角，在阐述海外工程项目财务管理问题的基础上，提出了创新财务管理模式的具体实施措施，并通过财务共享战略、财务流程管理、财务资金核算和人力资源配置四个层面的细化分析，提出了基于全球视角的海外工程项目财务共享管理对策，以助力海外工程项目高质量发展。     

论工程项目中财务管理的风险控制策略

在工程项目中,财务管理贯穿整个项目过程,包括工程项目施工前、施工全过程以及竣工验收后.本文以水利工程项目为例,论述财务管理在水利工程项目中的作用,面临的财务管理问题,以及控制策略等,以降低工程项目存在的财务管理风险,确保工程项目保质保量完成.     

关于期权价值理论在工程项目评价中应用的案例分析

本文从财务管理的角度，以中国水利水电第一工程局有限公司尼日利亚输变电线路工程项目为例．对期权价值理论在工程项目评价中的应用进行了探讨     

工业企业工程项目财务管理的问题与建议

工程项目的财务管理是财务管理体系的重要组成部分,它涉及在建工程、固定资产、建设费用等多方面内容。财务管理应从全面预算、签订合同、人员配备、财务管理前置等多角度切入,采用恰当的方法,对工程项目管理起来,解决工程项目财务管理中的问题。这样才能够真实的反映企业资产拥有情况,有利于企业管理者、投资者做出正确的投资决策。     

建筑工程项目财务管理探讨

施工企业的工程建设往往是以项目管理的形式进行的，因此，从企业管理的角度来看，对工程项目的财务管理，也是一个重要方面。当前，工程项目的财务管理还存在着一些问题，需要建筑施工企业高度重视，以持续改进。     

工程项目的财务管理

在对工程项目财务管理任务进行分析的基础上,对工程项目的成本控制和财务风险管理进行了探讨,针对工程项目财务管理中出现的问题提出了完善建议。     

试论施工企业工程项目财务管理能力的提升

财务管理能力是企业核心竞争力的重要构成部分。文章以施工企业工程项目财务管理为例,提出工程项目管控模式、前期财务策划、过程风险揭示与控制、收支结算与资金管理、财务合规控制五项财务管理能力,应与工程项目风险管理与内部控制相融合,通过风险辨识和采取积极的应对策略,重构财务管理框架和优化管理流程,以此实现财务管理能力的提升。     

工程财务管理标准化精益化探讨

我国部分施工单位的工程财务管理过于粗放，导致工程财务管理形式化，工程成本难以控制。为了有效的控制工程项目施工的成本，工程财务人员要从标准化精益化的角度做好工程财务管理工作。     

对加强土方工程财务管理和审计监督的建议

为防范工程管理中的差错与舞弊,提高资金使用效益,在工程项目各个环节应加强财务管理和审计监督。     

浅析国际工程项目财务管理的难点及优化措施

自我国提出“一带一路”倡议以来,国有企业全方位参与国际市场竞争逐渐成为中国实现国际化进程的必由之路。其中,国际工程项目竞标是我国国有企业参与竞争的核心手段。为顺应国际化业务发展趋势,获得企业最大效益,有效减少经济损失,对国际工程项目实施有效的财务管理与优化必不可少。结合国际工程项目的特点,对国际工程项目财务管理的难点进行详细探究,据此提出有针对性的措施,为提升国有企业的国际工程项目财务管理水平提供借鉴和参照。     

国企大型工程项目效益预测分析及财务管理方法

本篇文章首先对工程项目效益预测分析方式进行概述,从财务管理意识淡薄、缺少规范的成本管理制度、内部会计控制力度不高三个方面入手,对工程项目财务管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出强化工程项目财务管理的措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

项目投资基建过程中的财务管理和监督

项目投资基本建设财务管理监督是企业项目投资管理工作的重要组成部分。在基本建设过程中基建财务管理和监督是基本建设持续、快速、健康发展的重要保证。为了保证投资项目基本建设有计划地进行、防范工程项目管理过程中的差错与舞弊、合理使用基本建设资金、提高资金使用效益,加强基本建设财务管理尤为重要。     

加强基建项目财务管理与监督的思考

基建财务管理是基建企业管理工作的重要组成部分。在基本建设过程中基建财务管理是基本建设持续、快速、健康发展的重要保证。为了保证基建项目有计划地进行、防范工程项目管理过程中的差错与舞弊、合理使用基本建设资金、提高资金使用效益,加强基本建设财务管理尤为重要。     

施工企业工程项目部的财务管理初探

加强施工企业工程项目的财务管理,是科学细化施工企业管理的关键环节。就工程项目财务管理的几个具体问题提出我的几点思考,与大家一起探讨。     

工程项目竣工决算财务标准化管理体系的构建及应用

我国的建筑工程行业发展很快,但是工程项目竣工决算时财务管理工作的质量却一直存在诸多问题,没有统一的标准与规范化的程序,严重影响了工程项目建设方面的整体质量。本文即在分析工程项目竣工决算财务管理中经常出现的问题的基础上,探析工程项目竣工决算财务标准化管理体系的构建及应用的策略。     

财务管理对工程建设的作用分析

财务管理对企业具有十分重要的作用,目前已经成为现代化企业经营管理过程中的重要构成部分,对工程建设领域而言,财务管理能控制工程项目成本投入,为企业创造更大的经济效益。基于这一情况,本文首先探索了财务管理对工程建设的作用,分析了工程建设财务管理中的现存问题,在此基础上提出了解决工程建设财务管理问题的应对策略,旨在通过这一方式加强企业内部控制,优化资金管理,推动工程建设项目的顺利完工。     

施工企业工程项目部的财务管理初探

加强施工企业工程项目的财务管理,是科学细化施工企业管理的关键环节.就工程项目财务管理的几个具体问题提出我的几点思考,与大家一起探讨.     

强化施工企业项目责任成本核算

工程项目是施工企业产生经济效益的源泉，工程项目管理的成功与否决定了施工企业的生存与发展。在企业管理以财务管理为中心的前提下，责任成本核算作为项目管理的基础工作之一，就显得尤为重要。     

勘察设计企业如何搞好财务管理

我国勘察设计企业经过近十年的改制发展,已初步建立了新的现代企业财务管理制度,财务管理在企业管理中的作用进一步得到体现。但在财务管理中也仍存在着或多或少的问题。例如,企业领导多为技术人员出身,对财务管理的核心作用缺乏足够重视;混淆财务管理与财务会计的概念,未建立起一套健全的财务管理机制;企业一直以日常资金收支管理作为财务管理的“主旋律”,缺乏对会计资料的加工处理和工程项目的财务分析;     

国际视野下的石油工程项目财务管理

随着我国改革开放的不断深入,中国石化集团参与国际石油工程承包项目竞争的机会也越来越多。国际石油工程项目财务管理与国内相比,具有很多不同特质,根据国际工程项目的自身特点,认识和学习这些特点,对于我们做好国际工程财务管理具有十分重要的指导作用。