探析企业集团财务预算管理

单纯从民法角度来说,企业集团子公司及其他各阶层成员企业与母公司一样,都拥有同样平等的法人地位和权力,都拥有独立的社会化人格。母公司利用自身的资本优势,通过资本杠杆确保对其子公司的有效控制,顺理成章地将子公司及其他各阶层成员企业的权力地位纳入企业集团统一的目标、战略与政策的规范或"秩序"约束之下,在一个特定的法人联合体的系统框架下进行了权力与地位的整合重组。     

企业集团财务控制若干问题的研究

本文从财务控制的机制、方法和人员的管理等方面较为深入地分析和揭示了当前我国企业集团财务控制中存在的若干主要问题。     

财务预算管理存在的问题及解决策略

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中有着至关重要的作用。对于这些年高速发展与增长的房地产行业而言,为确保经济效益的增长,实行合理的财务预算管理是非常有必要的。     

中小企业财务预算控制问题研究

财务预算控制是企业经营管理至关重要的组成部分,在中小企业财务管理中也具有至关重要的意义。本文首先在理解财务预算内涵的基础上着重指出了其在中小企业中的关键作用,进而提出中小企业在财务预算控制方面存在的诸多问题以及分析可行对策,以确保中小企业完善财务预算控制,加快发展速度。     

中小企业财务预算控制问题研究

财务预算控制是企业经营管理至关重要的组成部分,在中小企业财务管理中也具有至关重要的意义。本文首先在理解财务预算内涵的基础上着重指出了其在中小企业中的关键作用,进而提出中小企业在财务预算控制方面存在的诸多问题以及分析可行对策,以确保中小企业完善财务预算控制,加快发展速度。     

事业单位财务预算控制问题及解决措施研究

本文以某事业单位的财务预算控制问题为例,研究事业单位财务预算控制的实际运用,针对具体问题具体分析,并提供解决方法,从而有利于完善财务预算控制的组织机构、强化对财务预算控制理念的认识、提高财务预算控制的积极性和加强管理监督职能:本文主要探究事业单位财务预算控制存在问题及解决措施,以期为广大作者提供借鉴。     

财务预算在企业管理中的问题及对策

为了促进企业的快速的发展,许多企业开始通过实施预算管理来加大企业自身管控能力的提高,进而提高企业的管理效率。文章首先分析企业实行预算管理的必要性,然后就我国当前企业财务预算管理中存在的问题,做了几点相应的分析,最后针对这此存在的问题,提出了几点建议。     

财务预算管理存在的问题与对策

财务预算管理作为预算管理的核心，其重要性不言而喻。许多企业虽然认识到其重要性，但在实际操作中仍存在一些误区。本文通过不同视角分析了目前财务预算管理存在的主要问题，并在此基础上提出了相应对策及建议，旨在抛砖引玉。     

高校财务预算管理与成本控制问题

随着经济全球化的发展,世界各国之间的竞争变得更加激烈,我国为在激烈的世界竞争环境中获得一席之地,必须发展高等教育,因此高校的发展受到了社会和人们的广泛关注。高校为实现跨越式发展,不仅需要专业化的教师队伍和现代化的教学设备,还需要充足的物质资源保障。然而部分高校在财务预算管理与成本控制中还存在诸多问题,影响了高校的建设和发展。文章主要就高校财务预算管理与成本控制问题展开研究,分析了高校预算管理的相关理论概述等内容,希望改善当前高校财务管理与成本控制现状。     

现代企业集团的财务控制问题研究

随着市场竞争的加剧,企业的财务管理问题越来越重要,同时,财务控制问题也是企业集团内部管理的核心环节,它在一定程度上决定着企业的发展方向。因此,加强现代企业集团的财务控制问题研究也就显得尤为重要。本文主要从目前我国企业集团财务控制的现状着手,分析了企业集团财务控制存在的问题,并提出相关的完善措施。     

企业集团财务控制问题研究

近年来,随着集团公司的大量涌现,企业集团成为符合当前经济结构的企业组织形式,因为企业管理的中心是财务管理,而财务管理又是以资金管理为中心的,所以要做好企业集团的控制与协调工作,必须从财务控制入手.     

加强企业集团财务控制的相关对策

本文结合我国企业集团财务控制实际,指出企业集团在财务控制机制构建与运行、资金运作、内部审计等方面存在的问题,并提出解决财务控制问题的相关对策。     

浅谈企业集团财务结算中心的问题和对策

目前我国大多数企业集团都成立了财务结算中心,其中大部分运作比较成功,对于企业集团的资金管理发挥了极其重要的作用。但在实际运作中也面临着一些困难,存在着需要规范和改进的地方。一、企业集团财务结算中心的作用１实现了资金集中管理,强化了资本经营的意识。资金集中到集团总部实现全集团资金的调剂,保障了下属企业的资金使用。集团通过资金的调度从更高的层次参与下属企业的管理,强化了资本经营。下属企业从集团的资本经营中获益不浅,加强了与集团公司其它成员企业的联系,发挥了整体优势。２可以挖掘资金使用潜力,提高资…     

加强国企集团财务控制的几个问题

我国目前以国有企业为龙头组建企业集团 ,一般具有规模扩大、资本链条延长、管理跨度增大的特点 ,对管理尤其是企业集团财务控制提出了新的、更高要求。因此 ,加强国有企业集团财务控制更具有重要现实意义 ,作为授权范围内的国有资产出资人代表 ,通过依法行使出资人职能 ,建立健全企业财务监控体系 ,对下属子公司财务活动实行有效监控 ,就可以较好解决国有资产出资人不到位及政企不分问题 ,保证国有资产保值增值。我国已加入ＷＴＯ ,为缩小与国外大企业在管理上的明显差距 ,我们的国有企业集团更应抓住企业管理的核心财务管理 ,加强财务控制…     

对企业实行财务预算管理的思考

财务预算对提高企业经营管理水平,加强财务监控,提高企业经济效益,有积极作用。本文从企业实行财务预算的现实意义出发,分析目前企业实行财务预算管理存在的问题,提出企业实行财务预算管理中应该处理好的问题。     

基于电子商务环境企业集团交互式财务预算模式的构建

对企业集团实施以预算管理为核心的财务管理模式是目前国际上流行的财务管理方式。现代企业制度下规范法人治理结构的制度保障有3个方面：一个是公司法，另一个是公司章程，再一个就是公司的预算。对于一个大型企业集团而言，如何建立企业集团的财务预算模式，