另辟蹊径,营销即赢销-谈汽车营销过程创新

汽车营销，是汽车企业能否大力发展的关键影响环节。从目前情况看，我国大部分汽车营销企业仍然主要在价格比拼、依托生产企业、不正当盈利的情况下进行市场操作。要改变这种状况，一个重要方面就是要超越传统营销服务模式，在服务理念、营销手段和营销对象多元化上实现创新。从而实现经济效益、社会效益、环境效益的全面提高。     

简述电力营销与智能电网的管理

近年来,随着电力市场的变化,对供电企业来讲,由于改革而引发的市场竞争的多元化和自身地位的改变,使得供电企业不得不重新审视自己在市场中的地位,采用智能营销概念,对智能电网下电力营销的发展策略作简要分析。     

物流产品创新的重要思路

生产方式的改变以及市场形势的挑战，对于物流企业的发展也产生着重要的影响。要想跟上瞬息万变的市场步伐，物流企业必须不断进行产品创新。     

我国中小企业营销创新策略探讨

当今的企业正处在一个高度竞争、瞬息万变的市场环境中。企业,尤其是中小企业要想生存和更好的发展,就必须对营销有所创新,要以新的营销手段来满足市场发展的需要。营销创新是提高企业市场竞争力的有效途径。本文在对营销创新进行阐释的基础上,分析了我国中小企业营销创新中存在的问题,进一步提出中小企业的营销创新的策略。     

企业市场营销战略创新

营销战略是企业市场营销工作的基础。制定市场营销战略的目的是在最大程度上挖掘市场的潜在需求，明确市场的细分目标。随着知识经济的到来，企业市场的营销战略也逐渐受到重视。企业只有在营销战略思想和营销战略目标两个方面进行不断地创新，才能确保企业发展方向的规划和产品结构的调整。因此，企业应制定适当的营销战略，确保企业今后的可持续发展，从而使企业能够立足于激烈的市场竞争当中。本文通过对市场营销现状以及相关问题的研究，提出了一些营销战略创新方面的对策措施。     

品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里，向其特定的目标消费者定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保自己的优势与特征，品牌定位要随企业经营状况的变化而适时进行战略调整，品牌的内涵和形式要不断修正，以保证品牌贴近市场，贴近消费者。因而从某种意义上说，品牌定位创新就是从消费心理、市场经济和社会文化的角度对产品营销调整和修正的再认识和再把握。     

21世纪中国企业市场营销的创新思考

中国是当今世界最大的一块亟待开发的巨大市场,吸引来自世界各国的企业与中国企业进行激烈的竞争,中国企业要想在日益激烈的国内外市场竞争中占有一席之地,就必须在借鉴国内外企业成功经验的基础上创新自己的营销思路,在理论与企业发展实践中摸索出一条适合自己的发展道路,形成自己的特色.我认为我国企业在21世纪的营销创新可有以下几点:     

大数据背景下企业营销管理创新研究

网络信息化是现代化市场经济发展的重要特征,在此种发展模式下,企业的组织和管理模式也产生了深刻变化。企业为了适应市场变化,要不断地对营销管理模式进行创新。基于此,本文首先探究了大数据和市场营销的内在联系;其次,分析了大数据背景下,企业在营销管理工作中迎来的机遇和面临的挑战;最后,重点提出了大数据背景下现代企业营销管理的创新发展路径。     

信息时代企业营销管理的变革与创新

信息时代,企业的营销环境发生了很大的变化,这就要求企业与时俱进,开拓创新,不断转换自身的营销理念、营销手段、营销策略和营销方式。与此同时,企业要立足市场变化,加强与客户之间的联系,促进营销管理的变革和创新。企业只有加强营销管理的变革和创新工作,才能增强企业的竞争力,获得持续、健康的发展。     

供电企业电力营销管理探析

对于供电企业而言，电力营销是一项任重而道远的工作，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。要开展好电力营销工作，供电企业必须将市场需求作为其发展的导向，对基础设施进行改造，对营销工作的开展不断进行创新，只有这样，才能在电力客户日益增长的电力服务需求下开展好电力营销工作。     

新时期企业营销管理的创新方法探讨

新时期的经济发展越来越快,对企业发展要求逐渐提高,市场竞争激烈,企业的营销管理逐渐成为企业管理的关键内容。根据当前市场经济发展的模式来看,市场经济发展形势不断变化更新,企业以往使用的传统营销模式已经不能适应当今经济发展的要求,企业的发展面临着巨大的挑战。根据新时期市场经济发展形势来看,企业要不断进行开发创新的营销管理模式来增强企业营销效果,提高经济效益,增强市场竞争力,才能更好的抢占市场重要地位。     

知识经济下的营销变革

知识经济时代的到来，正改变着企业的竞争环境，影响着市场营销的方方面面。与此同时，以营销创新为主题的营销变革正在兴起。市场营销观念从产品观念、生产观念、推销观念、营销观念到社会营销观念的逐步演进是基于当时的市场环境发展和变化的，每一种营销观念都深刻地烙上了那个时代的印记。要想在未来的竞争中制胜，需要在营销领域进行洗心革面的变革。     

电力营销数据分析系统研究

我国的经济在近十年的发展中发生了翻天覆地的变化,经济推动了各行各业的发展,电力单位企业也不例外,也取得了很大的发展。在市场经济的浪潮中不断地适应市场的需求,电力部门也在不断的改变着自己的营销模式,通过科学合理的模式来适应当前的营销模式,在营销的过程中不断地对电力营销数据进行分析比较,不断地提高自身的效率,弥补不足之处。本文就这些方面进行了详细的分析论述。     

“先售后产”一种跨国经营新概念

企业“走出去”实施国际化经营，是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面，就是要不断增强企业跨国的经营能力，取得国际市场的广阔空间，在这之中，国内外一些知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新，跳出传统的“先生产、后出售”的营销思想，推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法，带来营销的新飞跃。     

电力企业管理的创新途径分析

市场经济体制的不断深化改革，促使电力企业逐步开展改革，以适应市场多方面发展要求。电力企业要快速发展，必须改变观念，积极进行创新管理，提高电力企业的管理质量。文章主要深入分析电力企业管理现状，提出关于电力企业创新管理的有效途径。     

基于水平营销的价值创新策略

在传统营销中，企业主要是通过对特定市场纵向的不断细分来寻找竞争优势，但从长期效应来看，重复的市场细分导致市场的零碎化，进而弱化企业的经营效率和竞争优势。因此，企业需要改变或拓展市场细分、目标市场的选择、市场定位的过程式营销思维定势，创造出激发更大盈利空间的新策略。本文将通过案例分析，介绍一种被科特勒命名为“水平营销”的新理论，并基于此，构建价值创新的策略体系。     

营销中的攻防策略

企业从进入市场的那一天起，就在市场竞争中不断变化着自己的位置。就在一些企业竞争角逐的同时，市场的后进者和窥视市场已久的即将进入者，也在积极运作与拓展市场，甚至发展快一点的后进者已对市场上的领导者构成了严重威胁。因此，市场领导者在不断争取扩大市场份额的同时，还要采取种种营销策略保住自己“老大”的位置，这就要学会防御，开展防御性营销。     

企业营销管理创新的方式及路径探析

改革开放不断深入，市场经济也随之逐渐成熟，企业要在市场中寻求生存和发展就必须把握市场占有份额，在市场上占有一席之地，而这需要从市场营销下手。本文的主要内容是对创新企业营销管理的途径进行分析。     

哈啤的深度营销

近来随着啤酒市场竞争程度的不断加剧，啤酒企业为了在竞争中获得持久的竞争优势，不断实施营销理念和模式的创新，快速地促进了啤酒企业营销水平和能力的快速提升。其中深度营销模式作为营销实践的一次创新，被许多啤酒企业所采用，并在某些区域市场上取得了极大的成功，对市场的控制能力明显提高，销售量和     

企业市场营销战略的三大创新

在现代社会中,市场营销对于其企业的发展意义重大。时代的演变也带来了市场营销方式的不断改变、创新和发展,并推动了企业的发展和经济的腾飞。所以我们应该接受创新,鼓励创新,为企业发展提供更好的营销平台。本文结合前人的参考文献以及自己的工作经验,对于企业市场营销的创新战略进行了思考,并提出了以下几个措施,希望能为相关单位提供一点参考。