钢铁企业面向供应链的物流战略研究

在分析钢铁企业物流发展现状及基于供应链的物流研究现状的基础上,结合供应链与物流战略的关系,提出钢铁企业面向供应链的物流战略研究,并从供应链的角度对物流信息化、物流内、外部网络的战略规划进行探讨,并以案例说明。     

钢铁行业物流效率稳步提升

我国钢铁物流成本依然较高,根据推算规模以上钢铁企业物流总成本达7900亿元,降低物流成本的空间较大中国物流与采购联合会、中国物流信息中心重点企业物流统计调查数据显示,2013年钢铁行业物流效率稳步提升,物流专业化水平持续提高,总体来看,钢铁物流成本依然较高,根据推算规模以上钢铁企业物流总成本达7900亿元,降低物流成本的空间较大。钢铁行业物流效率提升2013年钢铁行业产能过剩的大背景下,全行业物流效率稳步提升,钢铁物流费用率有所下降。重点企业物     

浅谈供应链管理环境下钢铁企业的物流整合

根据钢铁企业自身的行业特点,应用供应链管理理论分析总结钢铁企业物流整合的必要性及其整合的有利条件,提出在供应链管理环境下钢铁企业物流整合的解决方案,对进一步提高我国钢铁企业核心竞争力和降低供应链总成本具有指导意义。     

钢铁企业物资集中配送实证研究

随着经济全球化和国际竞争的日趋激烈,钢铁行业也面临着巨大的挑战。本文就钢铁企业物流管理中的集中配送问题进行探讨,以期为我国钢铁企业物流管理的发展和提高钢铁企业综合竞争力提供建议。     

基于供应链的企业物流成本研究

在供应链环境下,有效地控制和降低物流成本能够提高企业的经济效益。文中阐述了供应链与物流成本的含义,在此基础上对供应链下企业物流成本管理的现状进行分析,并且提出了相应对策。     

探讨供应链管理下的钢铁物流

在钢铁企业中钢铁物流做为钢铁的运输模式,所涉及有公路、铁路、海运等多种的运输方式,如何通过良好的物流管理方法来降低钢铁等材料在运输中的成本,是目前钢铁企业最为关心的问题。本文通过对钢铁物流中供应链管理体系的分析与阐述,总结出其管理模式运用于钢铁物流管理中的优势。     

钢铁企业采购供应管理研究

探讨了钢铁行业供应链的构成,钢铁企业采购管理的特点,钢铁企业采购管理中存在的问题以及未来发展的趋势,其研究成果对于改进钢铁企业采购管理实践有一定参考意义。     

基于供应链的企业物流成本研究

传统的物流成本管理主要是从单个企业内部来进行研究的,在供应链管理概念引进后,物流管理的内容和方法发生了改变,在供应链环境下企业物流成本控制的目标是实现整个供应链物流总成本的最优。文章主要分析了传统物流管理存在的问题,提出了供应链环境下物流成本管理的方法。     

供应链融资结构对钢铁企业营运资金效率的影响

钢铁行业是我国国民经济中的支柱产业,面对钢铁行业高成本、低收益的现状,提高营运资金的效率是首要任务。本文实证分析了沪、深两市的57家钢铁企业2010~2012年的截面数据,结果表明:经营活动营运资金周转率与供应链信用依赖度、供应商资金占用度和短期借款依赖度均成反比,与商业信用依赖度和存货周转率均成正比。据此,基于供应链融资的角度提出了相关建议。     

食用菌供应链物流管理方法

针对传统食用菌供应链物流管理中存在的质量安全控制时间长、质量安全控制成本高等问题,文章提出了食用菌供应链物流管理方法。首先,分析食用菌供应链物流市场现状,了解食用菌供应链模块的复杂性。其次,引入射频识别技术,自动识别食用菌供应链物流中各个产品的电子标签,由此实现对于各个产品的信息共享和物流跟踪,降低食用菌供应链模块的复杂度。最后,根据射频识别流程对食用菌供应链物流过程进行管理。实验结果表明,所提方法对食用菌供应链物流管理的质量安全控制成本较低、质量安全控制时间较短,可广泛应用。     

基于ABC分析的供应链物流成本计算

基于新的经济环境和管理理念的创新,在传统成本核算体系无法真实反映供应链物流成本的现状下,借鉴国内外最新的研究成果,应用作业成本法（Activity Based Costing,ABC）的基本原理,准确定义供应链成本的概念,对供应链物流成本进行全面的分析,以及其核算.     

供应链条件下的企业物流成本控制

本文介绍了物流成本的内容以及供应链管理与物流成本控制的关系,并针对我国物流成本居高不下这一现状,探讨了企业在供应链条件下通过对库存、运输成本、管理成本等方面的控制,从而有效降低物流成本的方法和途径。     

钢铁企业精细化成本管理现状及优化策略

改革开放至今,我国社会主义市场经济发展迅速.在此背景下,钢铁行业也得到了较快成长,但随着国家一系列经济结构的转型升级,给钢铁行业带来了巨大挑战.基于此,文章分析了钢铁企业精细化成本管理,探讨了精细化成本管理和传统成本管理之间的差异,提出了现阶段钢铁企业在运用精细化成本管理过程中存在的问题,并给出了相对应的解决办法,以期为钢铁企业更好地开展精细化成本管理的相关工作提供帮助.     

敏捷供应链下库存管理的财务影响

敏捷供应链强调供应链的快速响应能力、快速重构能力，库存控制是其研究热点。论文就敏捷供应链下库存管理的财务影响展开论述．在分析库存优化现状的基础上。提出库存持有成本是衡量库存管理对财务影响的重要因素，得出企业设立库存周转目标时，必须准确计算库存持有成本，充分证明各种选择策略将如何影响其他物流成本。并将其与节约的库存持有成本相比较．     

钢铁企业成本管理关键技术探讨

钢铁行业作为国民经济的支柱性行业,其在国际市场上的竞争之激烈不言而喻。因此,我国钢铁企业的健康发展对我国经济有着至关重要的作用。但是,自经济危机以来,我国钢铁行业发展速度缓慢,甚至一度出现经营危机。下面本文将就钢铁企业成本管理问题进行一些探讨。     

基于供应链的跨组织物流成本管理研究

首先对供应链物流成本概念进行界定,在此基础上详细分析基于供应链的跨组织物流成本管理中存在的几大问题,并提出采用先进的跨组织成本管理方法、提升供应链成员企业跨组织成本管理意识、积极构建独立的物流成本核算体系、加强企业间合作交流、供应链成员企业选择物流成本标准、政府加大支持力度等解决办法,以期对实践有所裨益。     

钢铁企业物流管理探讨

笔者在分析国内钢铁企业物流管理现状的基础上,提出了当前钢铁企业的物流管理存在的问题,对这些问题的对策进行分析和探讨。     

钢铁物流供应链管理技术研究

近年来世界经济发展脚步放缓,全球钢铁产能严重过剩,钢铁物流行业作为与钢铁行业配套的服务性行业,现有物流管理模式难以适应跨越式发展的物流整体运作需要。总体上,物流运作效率较低,物流管理和运行模式尚有较大的整合优化空间。在物流供应链的背景下,钢铁物流供应链综合服务平台成为迫切需要研究的课题。     

物流企业成本管理体系及其绩效的实证研究

首先提出了供应链物流企业成本管理的五个假设,为后面的实证研究提供了基本关系和模型依据,指出了供应链物流企业的成本管理质量与其成本管理战略意识、成本管理核算报告体系、跨职能成本管理团队以及物流信息系统等存在着正相关关系,接着重点对物流企业的成本管理及绩效进行了实证研究,从数据样本收集、样本参数数据测量以及具体实证分析过程等方面进行了研究,从而证明和量化了本文的基本假设.     

钢铁企业物流管理探讨

笔者在分析国内钢铁企业物流管理现状的基础上,提出了当前钢铁企业的物流管理存在的问题,对这些问题的对策进行分析和探讨。