新经济时代企业人力资源管理模式变革探析

新经济时代已经到来,企业人力资源已经成为企业最大的竞争力源泉,本文从人本管理和建立学习型组织的角度分析了新经济时代环境下的企业人力资源管理战略.     

我国新经济背景下人力资源管理的变革与创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

新经济时代的人力资源管理

我国已经进入了新经济时代,人才已然成为了制约一个企业发展的关键因素,一个企业拥有大量的人才,则可以极大的提高企业的竞争力。但是,随着市场经济的变化,企业需要对人才进行有效的管理,只有实施科学的人力资源管理才能确保企业在未来的发展中占有一席之地。因此,现在很多企业所面临的一个急需要解决的问题就是在新经济时代如何有效的管理人力资源,实现企业人力资源的可持续发展。     

新纪元企业管理的新理念

人力资源管理面临创新 “我国知识经济时代已经到来，知识与企业家成为企业价值创造的主导要素，在中国加入WTO后，对整个市场冲击最大的将是人才以及人才管理观念。因此，如何进行人力资源管理尤其是如何对企业核心员工进行管理，是企业提高效益的决定性因素。新经济浪潮中，人力资源成为中国企业要成功实现人力资源资本运作，实现人力资本价值化所需解决的关键问题。在市场竞争日趋激烈的环境下。创新的人力资源管理将为企业带来最新的思想，概念和方法。引进国际领先的人力资源管理与本地化吸收的成功经验和应用方案，将成为新世纪企业…     

新经济时代供电企业人力资源管理创新问题研究

随着经济不断发展,从现阶段的社会经济来看,人才致胜已经成为了国家,公司企业发展战略的重中之重。如何最大限度发挥人才资源的作用,建立健全的人才管理机制,实现公司企业的战略目标更是当今企业发展研究的重要问题。在新经济时代下,供电企业要制定怎样的人才战略,做好人力资源的管理才能够推动供电企业的发展,实现企业的发展目标。本文主要针对于供电企业人力资源管理的问题进行探究,探讨如何实现供电企业人力资源管理的创新。     

试析新经济时代的企业财务管理

21世纪在经济发达国家科学技术的经济增长中的贡献率已高达60%-80%,“科学技术是第一生产力”的时代即新经济时代已经来到或即将来临。新经济的内涵即科技,当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争,抓住了发展科技这把金钥匙,也就抓住了发展新经济的关键。新经济是以科学技术为主体的知识的生产,分配和使用（消费）为最重要因素的经济。新经济时代是一个高度重视管理的时代,借助于管理,科学技术才能转化为生产力,只有科技和管理的共同发展,才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要,人本战略是新经济的显著特征,所以人力资源管理理所当然成为企业管理 的最重要的管理对象。财务管理是企业管理的一部分。它与企业人力资源管理最为密切,是有关资金的获得有效使用的管理工作,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。     

新经济背景下人力资源经济管理创新措施

随着社会的发展和进步,新经济背景下对于人力资源经济管理也提出了新的要求,这是新的挑战也是新的机遇,传统的人力资源经济管理已经不能够符合时代的发展要求。新经济时代发展当中竞争的环境也越来越复杂,现代化的企业想要有更好的发展就一定要跟上发展的步伐,对于人力资源经济管理进行创新,只有创新才可以帮助企业更好发展。     

新经济时代的企业财务管理

21世纪,在经济发达国家,科学技术在经济增长中的贡献率已高达60％～80％,“科学技术是第一生产力”的时代已经来临。新经济的内涵即科技,当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争,抓住了发展科技这把钥匙,也就抓住了发展新经济的关键。新经济时代是一个高度重视管理的时代,借助于管理,科学技术才能转化为生产力,只有科技和管理的共同发展,才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要,人本战略是新经济的显著特征,所以人力资源管理理所当然成为企业管理最重要的对象。财务管理是企业管理的一部分,它与企业人力资源管理关系最为密切,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理得好坏,直接影响到企业的生存与发展。新经济时代,由于企业生存环境的巨大变化,企业财务管理的目标、模式、观念、内容等都受到巨大影响与冲击。     

多方面完善人力资源管理信息化建设

<正>新经济时代,信息化建设已成为各行各业发展的必然趋势。企业逐步加强人力资源管理信息化建设,不仅对提升管理质效有积极影响,更对优化人才管理和配置,加强人本管理大有裨益。本文以对新经济时代下人力资源管理信息化建设的重要性为切入点,结合案例分析探索其建设的有效策略,希望能为企业构建信息化人力资源管理、实现人力资源管理高质量发展提供参考。     

浅谈新经济下的人力资源管理创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为新经济时代的主题,而企业人力资源管理的创新是管理创新的主题。文章对新经济时代的人才需求和企业人力资源管理创新的原因进行相关论述,提出了在新经济时代下的人力资源管理创新。     

论新经济与人力资源管理的创新

一、新经济时代企业所需人才的类型及素质 新经济是一种全新的经济形态．具有知识的人力资源．即人才资源是新经济的主体。新经济时代所需的人才．不同于工业经济时代,下面就新经济时代企业所需人才的类型及素质作概要简述。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

21世纪作为新经济时代,现代化经济的可持续发展,以现代化先进的计算机技术、网络技术等信息技术为基础,以现代化理论知识为主体,以先进的科学技术作为第一生产力。在现代化经济全球化快速发展的今天,人才作为企业发展的核心,企业人力资源管理问题也越来越受到人们的关注。本文主要针对新经济时代企业人力资源管理创新问题进行深入的研究,有利于实现企业经济利益最大化的实现。     

树立科学人才观,企业才能大发展

我国加入世界贸易组织后,全球经济一体化进程加快.面对新形势,企业要在竞争中处优并取得胜利,必须要有雄厚的综合实力,在新经济时代,企业最稀缺的资源不是资金和设备,而是人力资源,"企业竞争是人才的竞争"的论段新形式下逐趋凸显,在现代企业管理中,开发和有效利用人力资源已经成为企业经济增长的重要源泉之一.     

论新经济与人力资源管理的创新

文章根据新经济时代的内涵和特征,对新经济时代的企业所需人才的类型、素质进行了论述,提出了新经济时代的人力资源管理创新思路。     

论新经济与人力资源管理的创新

文章根据新经济时代的内涵和特征,对新经济时代的企业所需人才的类型、素质进行了论述,提出了新经济时代的人力资源管理创新思路.     

简析新经济环境下加强企事业单位人力资源管理的策略

新经济时代的逐渐来临,人力资源在企事业单位生产发展中的作用和地位越来越突出,企事业单位对于创新型、复合型、个性化人才的需求越来越高,这就需要加强人力资源管理工作,更好地实现人力资源的合理配置。本文对新经济环境下加强企事业单位人力资源管理的策略进行了相应分析,以期能为相关人员提供一定的借鉴和参考。     

新经济环境下人力资源管理创新路径探索

目前,企业竞争日趋激烈,企业对员工的信息处理能力等提出了新的要求。员工的综合素质与专业能力是影响企业发展的重要因素,新经济环境下,加强企业人力资源管理是企业稳定发展的必然要求。文章阐述了新经济环境对企业人力资源管理的影响,提出企业人力资源管理的创新路径,为企业人力资源管理创新提供了参考。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

企业只有在多个部门的协调工作下,才能实现整体平稳运行。随着市场经济的发展,企业内部人力资源部门的作用越来越突出,人力资源管理也成为企业提高自身竞争力的重要手段。企业的运行需要人才支持,而人才的选择和工作的评价需要人力资源管理创新。本文分析制约人力资源管理创新的因素,并针对制约因素提出在新经济时代下创新人力资源管理的建议。     

新经济下人力资源管理的变化及措施

<正> 新经济是建立在知识和信息的产生、分配和使用之上的经济。它以人的知识(智力)和无形资产为最重要的生产要素。怎样调动知识和技术载体的人力资源的潜能和积极性,让企业获得最优化的投资回报,是在新经济时代人力资源管理的关键。本文将分析新经济的到来给企业人力资源管理带来的影响,并提出适应新经济挑战的基本对策。     

新经济时代企业人力资源管理的变化与创新趋势探讨

新经济时代的发展,需要及时对人力资源管理进行优化和创新,从而提高企业在行业中的核心竞争力。从当前企业的实际情况看,受新经济及其发展的影响,人力资源管理面临着诸多挑战,优化和创新成为未来企业人力资源管理的重要选项。为此,本文阐述了新经济时代企业人力资源管理的概念、必要性和问题,分析了当前人力资源管理的变化情况,并针对人力资源管理的创新趋势进行了探讨,以期帮助企业更好地完成人力资源管理的优化和创新工作。