创新精神在现代企业培训的运用

知识经济时代,企业的竞争日益白热化,企业的竞争在很大程度上取决于人才的竞争,而企业培训是企业提升队伍素质、提拔员工士气、加强人才储备从而赢得企业竞争优势的重要手段。     

让知名度出效益——莱运集团提高企业经济效益的新思路

现代企业的竞争是多种运作方式的竞争。其花样之多,手段之新,简值令人咋舌。竞争的目的只有一个:为了企业的生存与发展,为了企业经济效益的提高。而竞争的结果是:有的企业在竞争中逐步发展壮大,有的被逐渐淘汰。     

交通运输企业文化建设研究

企业是社会的经济细胞,是一个由政治、经济、文化3种力量有机结合的整体。在社会主义市场经济条件下,在激烈的竞争中,企业能否取胜,既取决于国家的经济政策和自身的经济实力,又取决于企业的文化建设。企业的竞争是文化的竞争,是具有科学文化知识人才的竞争,是管理的竞争。可以说,企业文化是企业管理的科学,是经济与文化的融合,是企业经济效益和社会效益的重要体现,是企业的发展之魂。     

品牌建设与“富通”的发展

企业的竞争,是综合实力的竞争;品牌竞争则是其中的一个重要方面。品牌是市场经济发展和行业竞争的必然产物,是企业发展完善程度的重要标志之一     

转变理念加速开发国企人力资源

社会主义市场经济模式的逐步建立及多种经济成分的共同发展,使国企内蕴含的丰富人力资源得到了空前释放,这是市场经济的必然,也是对国有企业能否真正成为市场经济中独立主体的严峻挑战。市场经济是竞争经济,企业的竞争靠产品、产品的竞争靠技术、技术的竞争靠人才,企业竞争归根到底是人才竞争。市场经济破除了计划对国企的特殊保护,企业必须凭借自身的组织、管理和经营能力在市场中竞争,人力资源对促进企业适应市场需求、保证企业可持续健康发展关系重大。     

要重视客运企业品牌文化的建设

当今世界经济的竞争,表面是产品和服务的竞争,深一层是经营管理的竞争,再深一层是体制的竞争,而更深层次的就是文化的竞争。没有文化味的企业是缺乏生命力的企业;没有文化味的产品,是落后于时代,不受消费者欢迎的产品。因此,笔者认为,既然目前许多客运企业     

加强企业文化建设提高人力资源管理水平

随着知识经济时代的到来和科技的口新月异,企业将面对一个全新的竞争环境和经营形势。企业由价格竞争转向核心能力竞争和创新竞争,关键是企业文化和人才的竞争。企业的发展依赖高素质的员工,如何充分发挥员工主观能动性,创造出最大的利益空间,是关系一个企业能否保持长久的竞争优势、不断建立企业核心竞争力、持续快速发展的重要环节。这也正是企业文化与人力资源管理共同关注和需要解决的 问题。     

学习与创新对提升企业竞争优势的作用

我国加入WTO后,企业面对日益激烈的国际国内竞争,也带来了前所未有的机遇和挑战。企业要想在竞争中立于不败之地,就要具备持续的竞争优势,而学习与创新是企业形成持续竞争优势的根本途径。     

打造高素质人才队伍 助推企业高质量发展

企业竞争归根结底是人才竞争,企业高质量发展归根结底是人才高质量发展.随着新时代下经济体系建设不断发展、行业新技术融合水平不断提高,人才竞争愈演愈烈,企业如何打造高素质人才队伍,使员工从思想上认同企业文化和价值理念,行动上保持积极性、主动性和创造性,人才队伍素质适应企业发展需要,推动企业高质量发展,是企业管理永恒的课题.     

应对危机的战略前提——航空公司企业文化大整合

在金融危机席卷全球的今天,民航企业竞争的核心已转向知识的竞争,转向企业文化的竞争。如果说企业文化是民航企业核心能力形成的关键所在,那么企业文化的整合则是民航企业应对全球金融危机的战略前提。因此,当前我国航空公司成功地进行企业文化整合对于中国民航战胜金融危机、谋求全球发展具有特别重要的现实意义。     

构建和谐企业文化促进企业可持续发展

构建和谐社会,是当前社会生活的主题,企业作为社会的一个子系统,也是构成和谐社会的重要组成部分之一。从本质上说,创建和谐社会的要求与当前企业发展也是一致的。现代企业最高层次的竞争已经不再是资本、技术、人员和策略的竞争,而是企业文化的竞争。构建和谐的企业文化,既与和谐社会的要求相符,同时也是企业自身发展的内在要求。     

如何加强运输企业文化建设

现代企业竞争不仅是经济实力、物质财富的竞争,而且是企业凝聚力、文化力的竞争。优良的企业文化能够营造出一个良好的企业氛围、人际环境,提高职工的道德素质、思想素养,形成企业发展不可或缺的精神力量、道德力量,调动并合理配置各个环节的积极因素。它通过企业内部从最高领导到基层职工工作、思想作风共同体现出来,是无形的力量。     

构建青年育才工作体系 辅助企业人力资源开发

在以人力资源开发管理为核心的现代企业管理时期,人力资源就是企业的生命线,企业之间的竞争归根到底也就是人才的竞争。青年是企业发展的希望,     

对企业人才开发的几点认识

党的十四届四中全会提出了造就大批跨世纪建设有中国特色社会主义人才的任务。在社会主义市场经济条件下,对于企业而言,所谓市场竞争、技术竞争、产品竞争、管理竞争,归根到底还是人才的竞争。人才是企业的战略资本。企业的生存和发展固然要以先进的设备等有形资本为基础,但最根本的是依靠人才。这个道理,已逐渐成为所有企业的共识。笔者在近年的工作实践中,深感一个充满生机活力的企业,一个真正有希望的企业,应该     

构建港口企业服务文化之管见

港口企业面对激烈的货源市场竞争,都相应地采取了有各自特点的竞争手段。从总体来说,目前主要采取的竞争手法是价格战略,从实际看取得了一定的成效。然而笔者认为,价格竞争固然有它的便利、易操作的竞争优势,却并非长期之举,也非竞争佳策,难有大的作为。服务竞争作为一种非价格的竞争手段,其效用正为企业所认同。而建立服务文化,则是港口企业高层次竞争的需要,因为文化的竞争力,是企业的第一竞争力。     

质量是企业的效益和生命

质量是用户需求的根本,是企业的生命。企业的生存发展关键在于企业的产品质量。市场竞争,方方面面,归根结蒂就是产品的竞争、质量的竞争。企业的生命力是通过产品的竞争力来表现的,没有质量也就没有一切。因此,质量无疑是企业的生命。     

国企经营者素质不高的原因和对策

企业经营管理者的素质已越来越引起人们的高度重视。从某种意义上说,企业的竞争是人才的竞争,是企业管理者素质的竞争,谁掌握了人才,谁就掌握了未来。总结多年来国有企业改革和发展的经验教训,人们认识到,如果一个企业的领导者素质不高,要指望这些领导者把企业搞好是不可想象的。目前,国有企业经营管理人员整体素质状况不能令人满意,严重制约企业的     

对企业竞争优势获取的认识

企业只有取得竞争优势,才能实现利润最大化。然而,很多企业在付出了昂贵的学费后,仍然竞争乏力,未能建立起竞争的优势。原因可能是多方面的,但与竞争立足点、驱动因素、创新自觉性等方面     

浙江省中小物流企业核心竞争力现状及提升对策

一、中小物流企业核心竞争力内涵 竞争力是某一对象在竞争中显示的能力,是一种随着竞争变化着又通过竞争而体现的能力.中小物流企业核心竞争力是指蕴含于中小物流企业内部、与竞争对手相比较而存在的、受外部环境影响的、融合了中小物流企业各种资源与能力的一种综合体.     

水运企业人才开发新探

中国加入WTO,从计划经济向社会主义市场经济过渡,稳定的政治局面和持续、高速发展的经济,为水运企业带来了良好的发展机遇和严峻的挑战。市场的竞争更多的是人才的竞争,为了在这一新时期内使水运企业在竞争中取得主动,各水运企业应从水运发展的现状和发展趋势着手,结合本企业的特点,制定适合本企业特点的人才发展战略,并切实实施,从而占领人才乃至企业竞争的制高点。