企业共生模式演进及启示

在网络经济条件下,基于中间体制的企业共生模式倍受关注。20世纪末以来,以日本的“下包制”和美国硅谷的“模块化”为代表,中间性体制呈现出由纵向一体化向纵向分离或分解演变的总趋势。以中间性体制的上述两种代表性组织模式为例,从共生理论和交易成本理论角度进行比较研究表明:新技术革命,特别是信息技术革命所引起的市场规模扩大和生产、交易成本下降是中间性体制模式演进的根本原因,模式演进具有必然性。企业共生组织应当主动适应和推动这种演进,实现的途径在于企业间的联系纽带或内生媒介的创新。     

手机支付:中国十年演进蓝图

<正>一早出门上班,什么东西不能落下:手机?钱夹?钥匙?工卡?交通卡?其实这些东西都可以是同一个东西——手机,既然"机不离身"已经成为了习惯,那就"ALL IN ONE"吧,这就是手机支付(及其扩展应用)的魅力。     

十年磨砺夯实基础——拍卖企业等级评估十年历程回顾

2012年拍卖企业等级评估结果终于揭晓了。行业内外都对这次评估给予了特别的关注。这是因为此次评估是按照不久前颁布实施的中国拍卖行业首部推荐性国家标准——《拍卖企业的等级评估与等级划分》,通过拍卖企业“规范性、诚信度、可持续发展能力、经营状况、社会贡献”等5类20项指标,     

中国企业在哈萨克斯坦直接投资分析及立法对策

中国企业在哈萨克斯坦进行投资决策之前,不仅要考虑在经济上是否有利可图,在政治上有无安全感,更要考虑其权益在法律上有无保障。[1]哈萨克斯坦一直处于政治经济转轨阶段,其法律的稳定性不高。为了弥补这一缺陷,哈萨克斯坦在立法中规定了对外商投资者适用的法律稳定性的保障。哈国独立后,为改变投资法律环境,积极立法,缔结经济一体化条约。但从总体上看,哈萨克斯坦的外经贸法律发展较为迅速,投资法律体系相对薄弱。本文就中国企业在哈萨克斯坦直接投资进行分析及提出立法对策,以中国更好的向哈国投资提供有力度保障。     

新中国成立以来中国对外贸易政策演进及启示

面对西方资本主义文明的强势崛起,近代以来中国的对外贸易长期都处于十分被动的局面,国人也一直在“世界怎么了,中国怎么办”的世纪之问中探寻和重塑自己在对外贸易交往中的主体性地位。但是,直至1949年新中国成立后,才让这一重塑过程焕发出前所未有的力量。回望新中国成立以来70余年对外贸易政策的演进过程,中国的对外贸易政策也呈现出“站起来”“富起来”和“强起来”的阶段性特征,在这一演变过程中,有很多宝贵经验值得思考和借鉴。     

中国企业“双反”十年

加入WTO之后,我国遭受国际贸易摩擦不断,让我们梳理近十年间的典型案例,总结经验,防患未然。新能源业新能源产业是我国重点支持发展的战略性新兴产业,近年来取得了快速的进步,在国际市场上形成了较强的竞争力。但是,新能源产业还是具有一些与传统产业一样的痼疾,如过度依赖外部市场、没有掌握核心技术,仍然依靠低价竞争。这使得新能源产业刚刚兴起之时就成为国际贸易摩擦的重灾区,并没有如大家预期的那样随着产业升级而能够避免贸易摩擦。近年美欧连续对我国新能源     

余钢:中国高尔夫产业迎来黄金十年

高尔夫在中国诞生后就一直与房地产有着紧密的联系,高尔夫球场建设已经成为了高端地产的核心推动力。随着中国经济的快速发展,高尔夫地产也迅速升温,在高尔夫地产快速兴起背景下,高尔夫地产开发与球场建设规划行业已经形成了新的产业。     

新中国工商记忆这十年2003－2012

2003－2012年,在60年的历史叙事中属于社会主义市场经济体制完善时期。本篇将从十六大、十七大以来的时间划分,续写2003年1、2期合刊上的《工商行政管理》刊庆报道后的这10年,将半月刊60年的报道史划上完整句号。     

欧盟区域政策历史演进及对中国的启示

目前,欧盟区域政策已经走过了半个多世纪发展历程,成为世界上最成功和最典型的区域政策范例。本文梳理了欧盟区域政策的历史演变以及不同阶段的政策特点,对比分析出我国在区域政策上的不足,进而从法律和制度基础、管理机构设置和区域划分、政策工具和政策目标等方面对进一步优化我国区域政策体系提出政策建议。     

从2005年央视招标看跨国公司在华营销策略的变动趋势--兼论对我国企业的启示

本文从2005年央视黄金时段历年招标入手,分析了参与投标跨国公司的企业特征、营销策略、广告和媒体使用策略及其在华营销策略的发展趋势,并探索对中国企业的可能启示或借鉴.期望本人有助于中国企业根据自身特点,把握跨国公司在华营销战略的发展趋势,取长补短、勇于创新,不断提高自己在国内外市场的竞争力.     

中国企业海外并购的风险及应对措施

本文首先论述了海外并购风险的概念、一般特点以及中国企业海外并购的特殊风险,然后针对中国企业海外并购的策划阶段、实施阶段和整合阶段的不同风险提出了应对措施。     

揭示中国经济与企业的转折之年——本刊2008年十大特别策划精彩回顾

2008年,恐怕是“中国经济最困难的一年”。宏观调控急转弯、全球金融海啸,企业的日子难过啊。2008年,正是在众人迷惘、恐惧、彷徨中,我们与企业家们一起走过,共渡时艰。2008年,我们共推出了23期“特别策划”。这些特别策划,或深度解析,提供样本,或先人一步,闪耀智慧之光。从财富的来去,企业的沉浮,人生的起伏,来映照大环境的变幻,以及整个宏观经济并不平坦的道路。从中,也进发出我们“引领中国民营商业力量”的宗旨。     

“十年企业”持续增长秘诀——对话浙江大学管理学院教授邢以群

企业要在长远目标的指导下,确立分阶段的目标,再针对分阶段目标制定发展战略。     

玉柴YC6G,十年中国客车路

没有哪一个产品在客车行业如玉柴YC6G柴油机一样辉煌,引领发动机行业技术潮流,陪伴中国客车走过经典十年,不同阶段在不同细分市场中起到支柱作用。该机市场总计销量10万台,频现200万公里无大修记录,创造了玉柴机器,赚钱动力的美誉。随着国家环保法规的不断升     

赴法参展的中国企业十年增加两倍

3月27日,由法国国际专业展促进会和巴黎大区企业发展局举办的、题为成功在巴黎大区:参加法国专业展,开拓国际商务研讨会在北京举行。23个法国展会团体参加了这次推介活动,法国驻华大使顾山出席论坛并致揭幕辞,研讨会得到北京市投资促进局、中国会展经济研究会和中国服装设计师协会的支持。在当天的上午活动中,先召开了成功在巴黎大区大型研讨会,向与会的中方机构推介了巴黎大区的强力发展计划,以及该计划为中国企业在境外投资和国际合作     

浅析中国企业跨国并购实例及启示

诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格勒曾指出:没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。随着中国改革开放的深入发展,中国企业也通过跨国并购实现了企业的转型,在国际化上迈出了重要的一步。跨国并购如同神奇的翅膀,使企业在全球化的时代展翅翱翔。本文通过对跨国公司的研究,浅析析几种企业利用跨国并购实现企业转型,走上国际化道路。     

助推中国企业走向国际市场——入世十年服务企业发展纪实

中国加入世贸组织十年来,所取得最为瞩目的成就之一就是进出口总量的巨大增长,在这一过程中,很多服务机构利用自身优势,有力地推动了中国外向型经济的大步迈进。中国进出口银行、中国出口信用保险公司、中展海外展览有限公司是其中的佼佼者。     

俄罗斯居民消费分析及对中国企业的启示

随着俄罗斯经济的不断发展,俄罗斯居民消费需求、消费结构及消费观念均发生了深刻变化,中国企业只有树立战略意识,适时调整贸易结构,走品牌发展道路才能适应俄罗斯居民消费的新变化,顺利开拓俄罗斯市场.     

中国资源型企业海外并购得失及启示

文章回顾了我国资源型企业海外并购历史,并简要分析了海外并购特点,分别从并购时机、公司经营战略和目标企业选择、并购风险评估与掌控、并购模式、谈判公关技巧、并购整合、以及与专业咨询团队的合作等七个方面总结了中国资源型企业海外并购的经验教训,并有针对性地给出了海外并购的建议。     

人力资源管理的新进展及对中国企业的启示

本文从宏观和微观两个层面分析了人力资源管理的新进展,认为,在经济全球化的大趋势下,中国企业要在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须不断提高人力资源管理的水平。