新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新

在施工企业项目管理的各个阶段中,财务管理是其中最为重要的内容,也是开展其他管理活动的根基所在,做好财务管理工作对建筑企业的良性发展可起到一定的促进作用。随着时代的不断发展,市场环境也在不断发生变化,建筑施工企业财务管理也应与时俱进、不断创新。基于此,现对新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新进行探讨和分析。     

论新经济时代我国企业财务管理的创新

伴随着经济的进步和科技的发展,社会大环境不断改变,我国已经逐渐进入到了新经济时代。新经济时代改变了传统的思维模式,给各行各业带来了巨大的机遇,同时对传统经济体也是一个巨大的挑战。在这种大环境下,我国企业需要在财务管理方面与时俱进,不断创新,使企业尽快适应这种经济变化。文章从新经济环境时代企业财务管理面临的问题出发,总结出新经济时代企业财务管理创新的思路,希望对我国企业的发展提供一些帮助。     

建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施

建筑施工企业的发展离不开财务管理,对于任何企业来说,财务管理都是十分重要的,直接关系到企业的未来发展。因此到目前为止,很多建筑施工企业为了自身的快速发展,开始逐渐重视财务成本管理。我国目前的市场竞争环境日益加剧,导致建筑施工企业之间的竞争很大,为了实现企业的良好发展,在市场中确保自身的良好发展空间,需要提高企业的财务管理能力和成本控制能力。建筑施工企业的财务成本管理是确保施工企业良好的重要方面,因此必须对建筑施工企业财务成本管理有全面的重视。文章对我国建筑施工企业财务成本管理现状进行了全面的综合分析,并对建筑施工企业财务成本管理中的问题进行了总结,根据这些问题,针对性的提出了解决建筑施工企业财务成本管理的措施和方法,希望据此提升我国建筑施工企业财务成本管理的水平。     

新形势下企业财务管理创新浅谈

21世纪是知识经济时代,在这个发展与进步的新形势下,现行的企业财务管理的理论和内容已经无法满足企业投资决策的需要.因而,对于企业财务管理工作进行创新是时代的紧迫要求,是企业得以健康生存与发展的必要前提.要对企业传统财务管理模式进行创新,必须找到一种符合现行经济体制对财务管理工作的理性需要、开放化需求以及动态性要求的管理模式.本文针对如何进行财务管理创新展开讨论,旨在为财务工作者提供必要的参考与借鉴.     

互联网环境下企业财务管理模式创新研究

目前互联网技术在快速的发展和进步,企业的财务管理模式从传统的模式正在不断的改革和创新。到目前为止,互联网+的思维模式逐渐的渗入到人们的生活和生产中,很多企业为了自身的良好发展,不断的进行企业财务管理模式的转变,从不同的规模和多元化的角度入手,对会计信息进行了全面的深入研究,对企业财务管理模式的有效改革提出了方向。从目前我国的财务管理模式的情况分析发现,财务管理模式所采用的理论基础比较有限,而且传统的财务管理模式中存在一定的缺陷和问题,所以想要实现互联网环境下企业财务管理模式的创新,必须要对传统的财务管理模式构建有相应的了解。对于目前互联网环境下的财务管理模式,进行实施和进行的时候,必须要以互联网环境的构建为基础,通过会计业务流程的不断重组,实现会计组织的重新构建。为了实现互联网环境下财务管理模式的创新,需要利用很多相应的实施方案,才能够达到相应的要求。我国目前的互联网环境下的企业财务管理模式中还存在一些问题,笔者在最后对其中存在的问题进行了分析,根据问题给予了一些相应的建议和展望。     

论完善企业财务管理模式

随着市场经济的进一步发展和完善,企业的财务管理越来越显示出其重要性。然而,由于受到长期计划经济的影响,许多企业的财务管理模式未能适应发展的需要,表现出越来越严重的滞后性。文章首先对企业财务管理模式进行了概述,其次分析了当前企业财务管理模式存在的问题,最后就完善财务管理模式提出了相应的政策建议。     

浅谈建筑施工企业中针对项目进度的财务管理

目前,建筑施工企业不仅仅需要项目施工管理,还需要项目进度的财务管理,这样才能企业更好的发展与生存,提高企业的经济效益,达到开源和节流的目的。项目财务管理是企业管理的基础,是企业财务管理的中心环节。因此,对于建筑施工企业中项目进度的财务管理,首先提出的问题,采用相应的对策解决问题,增强施工企业管理者的项目财务管理能力,促进管理带动效益,而谋求进一步的发展。本文首先从项目资金管理,其次项目成本控制,再次项目责任成本管理,然后会计委派制,最后会计核算基础规范等五个方面切入,浅谈项目进度的财务管理中存在的问题,对这些相应的问题采用相应的改进对策。     

对企业财务管理创新的多方面研究

当今的经济发展迅速,我国企业内部财务管理的问题也逐渐显现出来,在我国现代企业运行中出现了财务控制环节薄弱,有些财务会计信息并不完全正确,需要进一步的审查。为了我国经济额稳定发展,实现企业的战略目标,亟需对企业财务管理进行的创新。进行财务管理创新,是当今市场经济发展趋势下的必然选择,是企业继续发展的重要保障。本文章首先阐述了我国企业财务管理的现状,突出创新的重要性,分析目前企业财务管理存在的问题并提出相应的解决措施。     

浅谈对加强石油企业财务管理工作的几点思考

摘要：石油企业作为我国社会经济发展的重要企业之一，对于我国的社会经济发展做出了十分重要的贡献。随着石油企业改革的进行，加强石油企业的财务管理工作逐渐受到重视。今后需要进一步加强石油企业财务管理工作，提高石油企业财务管理工作水平，促进石油企业的健康发展。本文主要是对当前石油企业财务管理工作中存在的问题进行分析，并就如何加强石油企业的财务管理工作提出合理的建议。     

企业财务管理信息化存在的问题及其改进对策

针对当前企业财务集中管理和监督控制中的主要问题,应把加强企业财务的信息化管理、大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件作为现阶段管理创新的突破口。如何进一步加快建立现代企业制度的步伐,推进企业管理创新,应对加入WTO后所面临的挑战,这是一个带有战略性、全局性的重大课题。作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。那么,现阶段企业财务资金管理中的突出问题是什么?抓管理到底应该从哪里入手?本文从财务管理信息存在的问题原因入手,探讨如何解决企业财务管理信息化中存在的问题并提出一些对策。     

基于财务共享下的企业财务管理创新策略

随着我国市场经济的不断发展,信息技术的运用范围越来越广,为了适应当前社会发展的需求,以及应对企业内外部各种严峻的挑战,财务共享服务中心应运而生。这种新型的财务管理模式给企业财务管理工作带来很大的改变,但也伴随着一些值得关注的问题,企业需要在这种共享模式下进行财务管理的创新和改进。本文首先针对传统财务管理的不足进行分析,其次探讨财务共享模式下对企业财务管理的意义,最后深入研究财务共享模式下的企业财务管理创新策略,希望能为相关企业的财务管理工作提供新的思路。     

探讨财务管理模式的创新

在科学技术快速发展的情况下,我国逐步进入到了知识经济时代。21世纪是知识经济时代,全球经济一体化,信息技术飞速发展,其给各行各业带来了巨大的机遇,与此同时,也使它们面临了各种各样的问题。在知识经济时代下,企业要必须根据当下时代发展的情况和企业本身实际发展情况作出相应的调整和创新。知识经济时代对整个社会都会产生重要的影响,这必然也会对企业的财务管理产生重要的影响。财务管理水平的高低会直接影响到企业未来发展情况。管理者如何提高企业财务管理水平是财务管理改革的基础。这篇文章对企业财务管理创新内涵进行了分析,对当前企业财务管理存在的问题进行了分析,并根据这些存在的问题提出了相应的解决方案。     

建筑施工企业的精细化财务管理研究

在当今建筑施工市场竞争越来越激烈的大背景下,采用精细化财务管理模式将是建筑施工企业提高经营效益以及市场竞争能力的必然选择。文章结合目前建筑施工企业财务管理中存在的问题,提出精细化财务管理策略,以期能够有效提高建筑施工企业的财务管理效果,为企业长久健康的发展打下基础。     

浅析新经济时代施工企业财务管理模式创新

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中举足轻重。本文在分析新经济时代施工企业加强财务管理必要性的基础上,对施工企业财务管理创新设计进行了思考。     

企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施分析

企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,财务管理的水平直接影响整个企业的发展。随着企业竞争的日益激烈,加强企业的财务管理工作逐渐受到关注,当前企业财务管理中还存在一定的问题,今后企业需要重视和完善财务管理工作,积极促进企业的健康发展。本文主要是对企业财务管理中遇到的问题进行分析,就如何加强企业财务管理工作提出合理的措施。     

企业财务管理创新影响因素及策略

经济活动是公司经营和发展的基础。在全球化经济、信息化深入发展的今天,企业要紧跟时代步伐积极探索财务管理新路径,对自身财务管理进行相应的改造和创新。文章讨论影响财务管理创新影响的因素。企业发展战略,财务管理缺陷和资源约束,企业可以从这三个方面入手,创新企业财务管理目标和模式。创新的财务管理对象,创新融资,投资和其他财务管理模式。探索财务管理的新思路和新方法,提高现代企业财务管理水平,进而提高公司整体竞争实力。     

基于互联网时代小微企业财务管理的发展趋势研究

伴随着互联网时代的发展,社会创新发展成了必然趋势,在该时代背景下,小微企业经营管理模式有所变化,其中财务管理模式的变化尤为突出。在新兴科技时代,小微企业财务管理要与互联网融为一体,因此,对电子信息化的创新趋势以及企业财务管理如何创新等的探究必不可少。本文从当前经济情况下互联网环境发展趋势入手,结合小微企业经营模式的特点,描述传统企业财务管理的目标及缺陷,进而对互联网背景下小微企业财务管理发展的趋势进行分析,提出财务管理创新理念的重要性及针对存在的问题提出相应对策和措施,使得小微企业财务管理的发展能在互联网背景下全面推动,能够得到更好的发展。     

建筑施工企业财务精细化管理探究

随着我国综合国力的不断提升,市场经济发展逐步提高,企业的财务管理工作越来越重要。但是在当下的建筑施工企业管理工作中,还存在着各种各样的不良问题,影响着整体建筑施工企业的长远发展,如何在竞争激烈的环境下脱颖而出成为了建筑企业管理者需要重点思考的一大问题。财务精细化管理将会在建筑施工工作中得以全面的应用,这主要是因为建筑施工企业在进行施工的时候面临工程项目繁多、核算内容繁琐等各种问题。而这些问题的出现,则会对建筑施工企业的长远发展和高质量工作产生严重的不良影响。对此,本文进行了简要的分析,并且针对当前建筑施工企业财务精细化管理工作提出了相关的策略,希望能够为广大建筑施工企业管理者提供更多的有效帮助。     

企业财务管理的创新与发展研究

企业的发展离不开财务管理,只有通过全面的财务管理,才可以确保企业的良好资金使用,提升企业的综合发展水平。随着新会计制度的出台,在加上大数据时代的到来,企业财务管理面临着较为严峻的考验。企业财务管理必须要首先做好全面的资金流动控制和管理,确保企业自身良好的运行。从目前我国的企业财务管理情况来看,很多企业财务管理本身存在较为突出的问题,使得整个财务管理十分被动,无法满足相应的要求。只有通过采取针对性的措施,提升企业财务管理创新发展的水平,才可以真正实现财务综合管理水平的提升。     

论新时期制造企业财务管理的优化

做好企业财务管理是企业持续健康发展的需要,也是时代进步的需要。在世界经济一体化的新时代,企业行业间竞争变得更加激烈,企业要在激励的竞争中获得生存,立于不败之地,就必须做好企业内部管理,其中财务管理是首选。文章分析了新时期对制造企业财务管理工作的要求和当前财务管理存在的问题,提出了改进制造企业财务管理的五点建议。