协调关系搞火灯具超市

做超市,一个环节出差错,都会一败涂地,但是王波几乎是白手起家,却将超市开得有声有色。低价起步:利用旧仓库凭借老关系1999年,王波从市供销社下岗后,跑到广州一家生产灯饰品的公司,一干就是四年,这四年里。他除了学习制作灯饰工艺之外,还结识了许多生产灯饰的私企老板,搞懂了灯具经营管理的环节。     

德国超市将引入电子价码牌

正德国超市将集中引入电子价码牌,这无论对零售商还是消费者都将带来巨大变化。现在电子价码牌将在德国全面推行。德国REWE销售主管表示:"我们将在新建超市及等待重新装修的超市里安装电子价码牌。"拥有3300家德国本土超市的REWE将是电子价码牌在德国推进的先锋。德国家电连锁超市Media-Saturn也将引入电子价码牌。其是在经过了在荷兰的使用测试并认为可行后才     

王卫:超市探路者

人物档案王卫,1974年出生于安徽省合肥市,2008年担任安徽微商红府连锁超市有限责任公司总经理,并将红府超市向"精品超市"进行转型。2012年创办乐城超市,开创"未来超市"的模式,现为安徽省合肥市乐城超市总经理。     

连锁超市赢利模式转变的途径

收取通道费用是我国连锁超市目前的主要赢利模式,随着国内市场的全面开放和国外零售巨头的入驻,通道费用赢利模式将阻碍国内超市的后续发展。因此连锁超市转换赢利模式,加强与供应商的合作,利用超市直接了解与掌握目标顾客需求信息这一优势,通过实施差异化规模经营,选择、锁定乃至渗透供应商,共同开发市场、开发商品,是连锁超市稳定发展的根本。     

华润万家生活超市金花路分店库存管理研究

伴随着经济的进步,人们的生活水平也在不断提升。超市逐渐成为人们日常生活中必不可少的去处。超市最早于1995年左右进入中国市场,而这之后,确实促使我国商业发展出现了一定程度的活跃。但是制约与影响超市进步和发展的主要因素则是库存管理水平的高低,因此本文就将针对华润万家生活超市金花路分店库存管理现状进行简单分析,并且提出了相应的库存管理对策,以期为相关库存管理人员提供参考与帮助,从而增强企业的整体竞争实力。     

小企业的小产品怎么进超市

超市的蓬勃发展,已吸引所有厂家的目光,就连以批发为主要业务的商家也越来越关注城市商业业态变化、重视超市(卖场)业务的发展。最近我走访、调查了郑州、太原、石家庄、北京、上海、南京的超市与经销商。一个普遍问题是小企业、小产品面对超市高的费用进退两难!笔者就小产品怎么进入超市提出一些看法。一、超市发展趋势1、大型卖场将继续增加,大卖场都     

管理鸡汤

正超市与面包林先生在一家超市打工,他一边工作一边留心观察。他发现面包的生意很好,可就是不赚钱,原来是因为代销面包的进价太高。他想:如果改由超市自己做面包,成本会很低,利润就大了。他将想法告诉老板,却遭到了老板的反对。于是他在大学中文系雇来一名美国人,在超市里转了     

零售商热吻移动互联时代

正对于零售商而言,拥抱移动互联时代,意味着与消费者之间的距离又被拉近了一步。消费市场从生产商主导的时代,捏了一把汗。在宽广超市管理层,更历经大众营销,到如今已经过渡到了是将与大润发之间的竞争形容为一消费者主权时代。其背后是高达4.64场"激烈的战争"。亿的移动互联网用户,移动互联被广2013年12月20日,大润发在承德泛地运用于人们的日常社交、娱乐、正式开业,而宽广超市于2013年9月消费。移动所赋予的特点,让消费也1旧巳经上线微店,从宽广超市微店突破了时间、空间的限制。     

除了固定的拜年歌曲 超市商场就不能放点新歌?

<正>一到快过年,南京各大超市商场的音乐,就开始放那么固定的几首歌:《恭喜发财》、《发财发福中国年》、《新年好》、《好日子》……循环反复地播放,让每个逛超市的顾客都感觉强烈。有人说,这些歌是年味的代表,如果没有超市里的这些音乐,年味将会更淡。也有人说,整天播那几首拜年歌曲,听着心脏那叫一个受伤,超市就不能放点新歌?     

妙哉！2元超市开出百余连锁

2元店对于您来说,或许已经不是什么新鲜事情了,可是,将2元店打造成拥有百余家连锁的,您可能是头一次听说.创下这一神话的,正是修记2元超市的老总修庆生.     

杂货店经营“四策略”

从去年开始,老王苦心经营了十几年的杂货店生意越来越差。原来,该县在去年不到一年的时间里,先后开了三家中等规模的超市,超市里的东西不但价格低,而且品种全,谁还肯光顾老王那小小的杂货店呢?老王意识到如果不改变经营思路,仍沿着传统的老路走下去的话,杂货店早晚得关门。那么,这小店经营靠什么能把顾客吸引来呢?他翻来     

高校慈善超市运营模式探究

慈善超市起源于美国,引进中国后发展情况并不如意,慈善超市与高校慈善超市有区别,目前高校慈善超市有校方主导、学生参与,学生自发组织、自主运营以及慈善组织指导、与高校合作这三种运营模式,但都存在着问题,本篇文章介绍了南京工业大学浦江学院慈善超市运营创新模式,并提出了高校慈善超市运营的五点建议。     

区域多业态凸显特色

中央红集团坐落于哈尔滨最有名的百年中央大街上,占据中心的位置,可谓占尽天时、地理、人和。2000年进行了股份制改造,成立了集团公司,正式涉足于超市行业。2007年涉足农业,通过企业把区域最好的资源放大,同时企业的特色化经营模式也凸显出来。生鲜品越来越成为衡量一个超市经营好坏的标准,与此同时,很多的企业都将生鲜品做为超市的灵魂。但是目前国内普遍存在一个问题,就是能够提供给     

妙哉!2元超市开出百余连锁

2元店对于您来说,或许已经不是什么新鲜事情了,可是,将2元店打造成拥有百余家连锁的,您可能是头一次听说。创下这一神话的,正是修记2元超市的老总修庆生。从19岁只身闯保定,到一举开出百余家连锁店,遍及山东17城市,他仅仅用了4年多时间。昔日的毛头小伙,如今,已经成为业界翘楚!     

探讨中小型超市营销策略创新——以南宁市中小型超市为例

大型超市和其他小型便利连锁店这两种新生零售业态给中小型超市双重压力,要在这双重压力中求生存和发展,本文立足于南宁市的中小型超市调研,根据中小型超市消费者的调查报告,探索全国范围内的中小型超市的营销策略创新之路。     

上海大型综合超市调查发现与对策分析

上海超市经历二十五年的演变,从小超市发展到大型综合超市,出现了差异化发展趋势,外资以大型综合超市为主导,内资以中小超市为主导,各有优势与缺陷。本文首次公布了上海商学院管理学院市场营销系对上海普陀区六家大型综合超市的调查数据,提供了调查的七项发现,并指出了大型综合超市进一步发展的四大趋势与三点建议。     

德国超市将引入电子价码牌

现在电子价码牌将在德国全面推行.德国REWE销售主管表示:“我们将在新建超市及等待重新装修的超市里安装电子价码牌.”拥有3300家德国本土超市的REWE将是电子价码牌在德国推进的先锋. 德国家电连锁超市Media-Saturn 也将引入电子价码牌.其是在经过了在荷兰的使用测试并认为可行后才作此决定的.Edeka集团也开始在汉堡测试这个系统.德国零售商研究所的研究项目负责人Ulrich Spaan表示:“电子价码牌在过去几年发展的很快,并且价格有所下降.我认为,在将来几年将被广泛应用.” 这项新技术将赋予价码牌更多附加功能并吸引消费者的目光.比方说,电子价码牌可以显示制造商的标志,显示诸如“不含乳糖”等的信息,价格闪烁代表特价销售.电子价码牌可显示二维码,消费者用智能手机扫描二维码后就可以得到关于此产品的近一步信息.所有的一切皆有可能.     

打造城市精致生活

正城市超市以经营世界各地风味美食享誉中国,它始终坚持的高端路线使其逐渐成为一种品质的象征。在北京紧邻CBD核心地段的朝阳区东大桥路芳草地.其浓郁的国际氛围吸引了不少外国友人,他们选择在这里工作和生活,侨福芳草地购物中心就坐落于此。而位于侨福芳草地地下一层的城市超市更是处于芳草地整个中心内部的开阔地带,进门一眼就能看到城市超市。1995年成立的城市超市是一家专营进口食品的高端超市.以经营世界各地风味美食享誉上海,因其与世界食尚同步的高品质产品和亲切服务得到来自于四面八方的外籍人士和喜爱异域美食的本地顾客的推崇。自2008年起,城市超市开始布局北京.目前在北京侨福芳草地、亮马桥、日     

哈尔滨：首例“热能损耗费”案庭审

2008年12月5日,哈尔滨市香坊区人民法院公开审理“熙和物业管理有限公司诉家乐福超市热能损耗补偿费”一案。据悉这是哈市首例“热能损耗补偿费”案。     

杂货店经营“四策略”

从去年开始,老王苦心经营了十几年的杂货店生意越来越差。原来,该县在去年不到一年的时间里,先后开了三家中等规模的超市,超市里的东西不但价格低,而且品种全,谁还肯光顾老王那小小的杂货店呢？