对当前背景下国企工会职能的转变及服务创新的研究

在当前的社会背景下,工会在国企的发展过程中发挥着重要的作用,它在维护员工利益以及推动企业与员工的沟通与联系等方面作出了突出的贡献。随着国有企业的不断改革与创新,时代环境对工会的工作也提出了更高的要求,工会需要进行职能转变以及服务创新。     

国企工会组织工作的思考与研究

当前,国有企业加快深化改革,推动企业转型升级,面对新形势,不断适应新的市场需求,转变生产经营模式,寻求新的经济增长极,追求效益最大化。工会作为企业的一级组织,担负着职工维权和稳定社会的双重责任。随着经济结构的日趋多样化,工会组织如何加强内部管理,以应对当前错综复杂的客观环境是其应该认真思考的问题。     

新时代加强国有企业党支部建设的路径研究

随着市场经济的发展和社会经济体系的逐步建立,国有企业在推动我国社会经济的快速进步与市场环境的转变中的作用更加明显,其中党支部作为国有企业运营与管理的重要支撑,通过承担党的责任与完成党的任务的形式实现在国有企业运用过程中的管理与支持作用,因此必须要加强国有企业党支部建设,实现党支部功能的优化与管理指导模式的创新.本文通过...     

对国有企业工会经费财务管理的探讨

工会经费管理是国有企业中对整年工会经费收入、支出以及对工会经费使用计划的管理工作,属于国有企业中一项重要的工作环节,同时也保证企业财政正常运行的重要保证,经费管理保障着国有企业组织发展全面性以及协调性,但是当前我国经费管理工作缺乏重视,经费管理的合理性以及科学性程度不足够,为了顺应社会经济的发展,需要科学规范管理国有企...     

国有企业劳动用工制度改革管理模式与机制探讨

国有企业制度的重要组成部分是用工制度。过去不符合市场经济规律的计划经济造成了国有企业用人制度的僵化,现在我国国有企业的用人制度正在向符合时代发展规律的市场化用工体系转变,但也存在着许多问题,影响了我国国有企业进一步转型的进程。基于此,文章阐述了国有企业用工现状、国有企业用工制度存在的问题以及完善国有企业用工制度的对策建议三方面的观点,为相关部门或人员献计献策。     

入世后国企工会工作方向探析

<正> 加入WTO之后,中国在经济体制更加市场化的过程中,社会结构也将向着市场化的方向转型,国有企业职工内部结构的变化是整个社会结构变化的重要组成部分。同时,企业工会作为社会领域中的重要组织也必然受到相应的影响。从目前和长远看,加入世贸组织都将时中国企业工会的发展带来重大的挑战。     

试论国有企业财务管理的环境与财务关系

财务管理环境和财务关系是财务管理研究的重要内容.建立现代企业制度的改革使国有企业的财务管理环境和财务关系发生了重大转变,其中,政府作为出资者与政府作为社会管理者职能的分离对国有企业财务管理的影响最为显著.     

国有企业政府审计的环境变迁与未来发展

随着法律环境、政治环境、经济环境的变化以及国有企业的转型,固有企业政府审计的使命和目标也应相应转变和调整.如何弥补市场缺陷、促进国有企业提高经济效率和实现可持续发展,是新形势下政府审计的主要目标.为了实现这些目标,政府审计需要采取五项举措.     

新形势下国有企业工会强化“人文关怀”的思考

在新形势下,随着社会经济的不断发展和劳动关系领域价值观念与社会需求之间的结构性转变,特别是在满足国有企业广大职工思想政治教育与引导的艰巨任务,作为国有企业职工管理工会,其责任和工作尤其重要。笔者结合工作实践,对国有企业工会如何强化“人文关怀”进行探索和思考。     

国有企业工会政工工作路径优化的实践研究

国有企业在推进社会经济发展,提高国民生产总值方面发挥着不可替代的重要作用,国企工会政工工作的开展更是在很大程度上影响着国企的经营状况,从这个角度分析,做好国企工会政工工作,加快路径优化对于增强国企的内部凝聚力和外部竞争力都具有重要意义。在当前的社会形势下,国企工会政工工作应当紧跟时代发展,坚持科学发展观,改善现有的制度缺陷,加快体制改革,提高全体工会人员的工作热情,从而推动国企获得更加快速稳定的发展。     

互联网时代的工会建设与和谐劳动关系

工会建设是构建和谐劳动关系以及处理劳资纠纷的重要前提.但是,目前我国的工会制度并不完善,在实际的维权过程中依然存在诸多问题.另一方面,伴随着互联网时代的到来,自媒体蓬勃发展,这给工会带来了新的挑战,如果不能及时调整,建立更加科学的工会制度,势必会影响工会公信力,使职工产生信任危机.     

国有企业三项制度改革相关问题研究

为适应当今社会经济发展趋势,我国国有企业正在加快转型,在改革转型过程中,国有企业干部管理制度、劳动人事制度及工资制度改革,被统称为三项制度改革。推进国有企业三项制度改革,有助于提高企业干部和员工的积极性和市场竞争力。但当前在我国国有企业三项制度改革过程中仍有一些不足之处,因此,为进一步提高国有企业的市场竞争力,就必须进一步提高对三项制度改革重要意义的认识,提出更加科学有效的改革策略,进一步完善国有企业三项制度改革,推进国有企业健康持续发展。     

关于国有企业工会工作中面临的问题及改进措施

随着我国的经济发展，中小企业正在逐步增加，相对应工会的工作也会有明显增加。目前，我国正处于社会主义的初级阶段，同时也是社会主义市场经济的特殊转型时期，在这样的经济环境条件下，传统的产业格局势必会被打破，取而代之是国有企业的深化改革。因此，在改革的同时，国有企业工会的相关工作也会有着前所未有的困难。这些困难包括国有企业问题的复杂化，工作机制的调整，产业结构，劳务对象和劳务方式。工会组织都应该在新时代的经济大背景下主动探索和新时期企业相符合的工作特点，了解其工作模式。应该尽快的对相关机构进行调整，使机构得到完善。保持和维护现代型企业的健康发展和社会稳定。     

国有企业薪酬管理的改革与创新初探

社会主义市场经济模式代替了陈旧落后的计划经济。国有企业随着制度的改革薪酬制度也随之完善,知识经济下国有企业人力资源管理制度薪酬改革与创新是推动企业绩效的关键问题,。国有企业绩效薪酬的管理模式和企业经济环境团队性薪酬管理模式已经逐渐被企业所认识和接受。薪酬制度从企业经济的宏观环境,更加加重内部的公平和外部的激励效应增强企业市场竞争力。     

“中国梦”视角下国有企业工会职能转变与制度创新研究

新一届中央领导集体以高瞻远瞩之眼光和审时度势之视角提出了"中国梦"理念,致力于实现人民富裕的生活和构筑"人人出彩"的平台。基于此,国有企业工会作为实现企业职工幸福指数提升的"群众之家",必须率先行动、发挥效能,以职能转变的力度和制度创新的效度来实现好、维护好、发展好企业职工的基本权益,以筑造实现"中国梦"的强大凝聚力。本文正是基于此,以"中国梦"为视角,着重探讨国有企业工会职能转变与制度创新的内涵和路径,为国有企业工会工作的科学化、有效性提供参考。     

对建筑企业异地务工人员思想政治工作的几点思考

建筑施工企业作为劳动力密集型的行业,异地务工人员呈现集散频繁,流动性大的特点.大量的异地务工人员在在企业的人力构成中占了很大比重,分布在各个岗位上.随着国有企业转经济发展方式的推进,用工制度改革的不断深化以及劳动力市场的变化,异地务工人员所处的社会思想环境、经济环境更加复杂多元,为企业职工的思想政治工作带来了新的挑战.     

探究转型时期国有企业管理创新特征与动力机制

随着社会不断地进步以及经济不断的发展,国有企业也逐渐的取得了很大的成绩,在经济转型的时期,我国国有企业的发展是非常迅速的,并且对市场经济的影响以及创建新型国家起到了无法替代的作用.所以,在转型时期,国有企业的创新与改革还是非常成功的,因此,探析转型时期我国国有企业管理创新与动力机制是企业发展的必然趋势.随着经济不断地发展,国有企业的管理也应该符合社会的需求,从管理上手段和内容上进行一定的改革,创立符合我国国有企业发展的机制,本文针对转型时期我国国有企业管理创新特征与动力机制进行研究,以便于形成良好的管理创新机制.     

论财务会计向管理会计的转型

随着社会现代化进程的加快,国家政策的完善和市场环境的变化为现代企业提供了更好的经营条件,同时也伴随着诸多挑战.企业要特别注重从财务会计模式向管理会计模式进行转变.文章从财务会计向管理会计转型的优势入手,分析了财务会计向管理会计转型的途径和方法,为企业财务人员的转型提供思路.     

发展国有企业和谐劳动关系的理论反思与实践启示

国有企业和谐劳动关系是整个社会和谐劳动关系的重要基础,发展和谐劳动关系是国有企业劳动关系管理的新课题。发展国有企业和谐劳动关系,需要我们从理论上反思一些深层次的问题,包括突出劳动关系研究中的问题意识、挖掘马克思劳资关系理论的当代价值以及重视劳动关系管理中的人力资源管理模式的现实意义等;还需要我们掴清实践中的一些重点和难点问题,包括顺应单位和国家职能的变化、适当限制和调控管理者的资源与权力、充分认识和高度重视劳动者劳权虚置问题、逐步转变工会角色等。     

国有企业数字化转型路径及价值效益——分类改革下的多案例研究

国有企业作为我国经济的中流砥柱,其数字化转型不仅是打造国有企业高质量发展的新引擎,更是深刻影响国家经济高质量发展的新高地。选择更合适的数字化转型路径,开辟数字经济新价值和发展新空间,是机遇也是挑战。基于此,本文以南方电网、中国石化、鞍钢集团三家国有企业数字化变革实践为例,探究分类改革下国有企业数字化转型路径及价值效益。研究发现,国有企业数字化转型过程中涌现出了三种模式：一是分步式,侧重于产品服务创新的价值效益;二是组合式,侧重于寻求新价值的业态转变价值效益;三是协同式,侧重于内外协同的业态转变价值效益。进一步,本文构建了数字化转型与价值效益之间关系的理论框架,助力不同类型国有企业最大限度地选择适合自己的转型模式,赋能经济高质量发展。