浅谈制造业企业财务管理信息化的问题及对策

近年来,我国制造业企业的竞争越来越激烈,其生存、发展不断受到信息化的影响,随着信息技术发展和运用,对制造企业的财务管理提出了更高的要求,要求制造业运用信息化手段不断革新财务管理方式,以确保其适应新环境、新变化的同时,提高企业财务管理水平,进而提高企业的竞争实力和经济效益,推动制造企业发展,为此,本文首先阐述财务管理信息化的内涵,分析了制造企业的行业特征;然后结合制造企业的特点,深入研究了目前制造企业的财务管理信息化存在的问题;最后提出了相应的解决对策.论文对于促进制造企业财务管理信息化,提高企业财务管理水平具有一定参考价值.     

云制造平台低碳运营模式分析

近年来,用户需求个性化多样化及低碳经济的发展对云制造平台运营提出了更高的要求,本文着重分析了云制造平台低碳运营背景、运营特征和盈利方式,提出了云制造平台低碳运营的措施,为云制造平台提高市场份额和可持续发展提供参考.     

浅谈锅炉焊接工艺技术

锅炉的焊接,在锅炉的制造过程中是最为关键的工艺方法,我国发电装备制造行业水平直接依赖于锅炉行业中焊接技术水平.长时间以来,锅炉制造行业的技术发展都是致力于锅炉焊接技术,致力于如何提高锅炉制造技术水平,尤其是近5年来,锅炉技术发展又加快了焊接技术的发展,与此同时焊接技术水平的提高直接推动了锅炉行业的发展.本文主要介绍锅炉焊接技术的发展现状,以及对锅炉焊接工艺做简要分析,最后浅谈锅炉焊接技术的发展前景.     

制造型企业供应物流策略研究

供应物流系统在制造型企业中占有重要位置,它不仅可以降低由于传统供应所带来的过高成本,增加企业的利润水平,而且可以提高整个生产系统的柔性,提高反应速度,增加市场占有率,提高顾客满意度.文章通过对制造型企业供应物流的涵义进行分析,发现制造型企业供应物流管理中存在的问题,提出解决问题的方法和建议,提高制造型企业供应物流管理水平.     

供应链联盟下制造企业利益分配

当前企业由于供应链联盟,它的绩效都有了一定的提高,但联盟利益分配的合理与公平反过来又直接影响联盟的进一步发展.基于此,本文提出一个基于制造企业付出成本、基于制造企业贡献大小、基于制造企业地位这三阶段的制造企业联盟利益分配模型,从而对制造联盟企业联盟利益分配提供一些理论指导.     

浅析制造业物流成本控制

在制造企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的费用支出项目,因而,加强对物流成本的分析和控制,对降低制造企业运营总成本,提高制造企业的赢利水平和核心竞争力有重要的意义.文章对制造企业物流成本管理存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了完善和加强企业物流成本管理的建议.     

齿轮制造的优化

齿轮是指轮缘上有齿轮连续啮合传递运动和动力的机械元件.齿轮在传动中的应用很早就出现了.工业革命时期,齿轮制造得到极大发展,齿轮的承载能力和效率都有较大提高,但伴随着大功率及高精机械制造的发展,原有的齿轮制造精度以及使用强度已渐渐不能满足机械使用的要求,随着我国发展机械化程度越来越高人们对齿轮制造优化尤其关注.     

汽车制造业在供应链金融模式下的信用风险评估

尝试利用主成分分析法以及Logistic回归分析探究我国汽车制造企业的信用评价,为汽车行业进行供应链金融提供了一种全面的风险评估方法,揭示了利用供应链融资模式确实有利于提高汽车制造企业融资成功概率的事实.     

加强制造成本管理提升企业竞争力

加强企业制造成本管理意义重大,笔者就自己多年工作的实际体会.总结出加强制造成本管理的具体措施,以提高企业的竞争优势.     

论食品制造企业成本管理策略

分析食品制造企业成本的管理相关问题,以期能够提高食品制造企业的成本管理,能够对食品制造企业进行成本管理提供较系统的思路、方法和途径,具有一定的借鉴作用.     

基于顾客满意度的制造企业生产优化模型研究

制造企业之间竞争的关键在于如何有效吸引和维系顾客.提高顾客满意度,有利于提高企业在市场中的竞争力.文章在回顾前人研究的基础上,以成本效益原则为前提,综合考虑顾客满意度影响指标与顾客满意度、质量成本之间的关系,建立制造企业多目标生产优化模型.     

对汽车覆盖件模具虚拟制造开发技术的探讨

随着国民经济的高速发展,人民生活水平的大幅提高,人们对汽车的需求量越来越大,汽车模具的市场竞争也越来越激烈.虚拟制造技术是一种软件技术,它能在计算机上实现模具从设计到制造到检验的全过程,根据虚拟模型的仿真过程,可以在计算机上根据"实际"的加工情况来修改模具的设计,避免了在模具制造过程中可能出现的问题,从而达到缩短模具的开发周期、降低开发成本、提高生产效率的目的,因而是汽车模具开发最有潜力最实用最有效的技术之一.本文针对虚拟制造在汽车模具制造的应用进行简要的探讨.     

数字化设计和制造标准研究

计算机辅助设计和制造(CAD/CAM)技术能够体现先进制造的发展方向,为提高数字化设计和制造的系统应用水平,提高工程软件的使用能力,文章论述了基于三维设计和制造的标准体系,规范了数字化信息的标准化,经过企业实践证明了标准化的有效性,提高了设计的效率和信息的共享。     

世界制造业的发展趋势和中国制造企业的路径选择

文章首先指出了制造业的发展趋势.随着全球化进程的加快,世界制造业从产业分工逐渐深化为产品分工、要素分工、工序分工以及增值环节之间的分工.与之相对应的,国际分工和成本优势导致了国际制造业转移和外包.然后分析了中国制造业在承接国际制造业转移和外包过程中出现的问题——质量水平低和缺乏关键技术,使得制造企业的竞争力难以提高.最后指出了中国制造企业提高自身竞争力的途径——实现OEM向ODM、OBM和BPO阶段转向.     

关于汽车机械传动杆断裂的检测技术分析

由于传动杆剖分新工艺具有后续加工工序少,制造成本低、传动杆体、盖装配精度高、剖分面承载能力高等优点,目前这种新工艺在国外传动杆生产线中得到迅速推广.随着我国汽车工业的发展,各种先进制造技术的开发应用是提高汽车产品质量、降低成本的必然途径.文章介绍了国外用于汽车传动杆制造的断裂剖分新技术,分析了断裂剖分的机理和发生条件,探讨了应用该技术时需要考虑的一些关键问题,最后介绍了传动杆断裂剖分装置.     

工业制造企业财务管理的重要性与信息化建设

信息化技术的到来,无疑改变人们生活以及工作方式,极大程度上提升了工作效率.将信息化建设应用在工业制造企业财务中,不仅优化改善传统工作制作的弊端,同时可将人力制造朝向自动化制造转变,从而达到提升企业整体效率,降低生产的成本,提高经济效益.财务管理为企业实现有序发展中心环节,这需要每个企业共同努力.财务信息建设更符合当代的...     

浅析制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

制造企业在"一带一路"和"中国制造2025"战略的指引下,对企业的经营管理水平提出更高要求和更多挑战.因此,制造企业树立现代管理理念,强化风险意识和法制观念,加强财务内部控制具有非常重要的现实意义.本文浅析当前制造企业财务内部控制现状和存在的常见问题,提出相应的改善措施,以及建议制造企业大力推进信息化建设.能够保证企业经营管理活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实准确,提高经营管理的效率和效果,促进企业实现发展战略.     

中国制造企业向世界级制造企业转变中实践策略分析

为了能够提高企业在选择实施各类世界级制造实践的效益,在这个过程中应特别强调要理解绩效一致性、战略一致性和环境一致性对世界级制造实践选择的影响.做到合理规划世界级制造实践的选择。     

中小制造企业降本增效的策略研讨

现阶段,随着国内外经济市场的不断变化,企业竞争特别是中小制造企业竞争压力逐渐上升.文章通过阐述降本增效的重要性,及对现阶段存在的问题进行梳理,提出了几项改进措施:建立降低成本和提高效率的强有力组织框架体系,降低企业成本支出;加快制造企业信息化发展,规避相关社会风险;改进制造企业自身生产工艺,提高实际生产效率;进行新产品研发,快速抢占市场份额.制造企业要在发展过程中建立强大的管理体系,进一步规范活动,才能逐步实现降本增效的目标,为企业的长期健康发展奠定良好的基础.     

浅谈中国制造业在国际劳务分工中的角色转变

中国制造业在当前时期用无所不在来形容再恰当不过,当今中国因其劳动力的充足而形成的劳动力价格相对低廉,逐步成为西方经济发达国家作为产品加工厂.本文分析了"中国制造"的现状,以及存在的问题,探讨了利用创新、节约和自主品牌来提高中国制造业的附加价值、提升产品服务来塑造中国制造产品形象.