关于加强铁路企业专业技术干部队伍建设的思考

专业技术干部是铁路企业人才中的主力军,随着社会经济的快速发展,加强专业技术干部队伍建设是铁路企业在日益激烈的竞争下立足的重要保障。针对铁路企业专业技术干部队伍建设存在的四个方面的问题,提出了如何加强专业技术干部队伍建设的建议。     

试论如何加强煤矿企业干部德的建设

落实"德才兼备、以德为先"用人标准,培养造就适应企业发展需要的高素质干部队伍,是企业可持续发展的关键.切实加强干部德的建设在新的历史条件下,显得尤为重要,本文结合煤矿企业实际,试论述如何加强干部德的建设.     

打造内训师队伍新生态

一个能够适应市场需要的优秀企业一定会有优秀的工作团队.人力资源是各个企业发展过程中必不可少的部分.在日益激烈的市场竞争中,企业除了要重视产品的创新,还要重视人才的培养,优秀的员工会推动企业的发展.加强企业内训师队伍建设是培养优秀员工的一个重要举措.     

创新铁路企业干部培训工作的思考

随着国家的不断发展和铁路内部的创新改革,铁路企业干部培训愈来愈成为企业竞争的主导环节,培养一支高素质、专业化的干部队伍,创先争优,从而推动企业发展进步,优化干部管理,面对激烈的挑战,成就优质的人力资源管理。分析干部培训工作中存在的问题,探讨创新铁路企业干部培训工作思路,完善适应铁路改革发展的干部培训体系已然成为当前铁路企业各项工作中的重中之重。     

以文化创新助推企业经营管理创新

<正>创新是企业发展的灵魂。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须要有持续的创新能力。创新能力体现在文化创新、战略创新、制度创新、管理创新等多方面,而作为创新主体的是企业干部员工。杭州市土特产集团公司通过近10年的企业文化建设,引领干部员工转变观念,创新思维,在企业内部营造了浓厚的创新文化氛围,企业上下与时俱进,开拓进取,有力助推了企业经营管理的创新发展。     

构建以诚实守信为核心的管理道德体系

企业管理道德是企业在激烈的市场竞争中所持有的伦理准则,企业要适应市场化,必须突破单纯地从功利的角度衡量和考虑道德建设的错误倾向,着力以诚实守信为核心,构建适应市场化的企业管理道德体系,把道德从说教变成贯穿于企业生产经营实践中的思想与准则,实现企业管理的道德化,把企业管理道德优势转化为企业的道德竞争力.     

建筑集团企业财务发展模式的构建与创新策略探讨

随着全球经济一体化的到来,市场环境受到了很大的影响,市场竞争日益激烈,为我国建筑集团企业的发展带来了新的机遇和挑战,建筑集团企业要要适应激烈的市场竞争环境,就需要明确财务发展模式在建筑企业发展中的重要作用,对原有的财务发展模式进行创新和优化,从而提升建筑集团企业的市场竞争力,保证建筑集团企业在激烈的市场竞争环境中占据优势地位。本文就建筑集团企业财务发展模式的构建与创新问题展开讨论,并提出了建筑集团企业财务发展模式的构建与创新策略,以供参考。     

浅析如何加强企业政工干部能力建设

政工工作是企业管理的重要方面,对于企业的发展影响重大。特别是在员工流动趋势加大、市场竞争激烈的背景下,企业更是要开展好政工工作。为此,加企业政工干部队伍建设成为必然的选择,要采取措施提升政工干部的理论素质、思想品德素质和业务素质,打造精干、高效的政工干部队伍。     

试论如何加强民营企业文化建设

企业文化是企业成功的保证,是企业长寿的秘诀,是企业核心竞争力之一.随着经济全球化步伐的加快,尤其是我国加入WTO后,民营企业的发展环境日趋复杂、激烈.民营企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须加强企业文化建设,创建具有自身特色的、与企业发展相匹配的优秀的企业文化.     

确立经营发展思路 把国有仓储企业建成现代物流中心

国有物资仓储企业能否在激烈的市场竞争中占有一席之地？通过几年的发展实践，使我们切身体会到，企业要生存和发展，关键是必须确立适应社会主义市场经济发展要求的经营思路，并在市场竞争中找准位子。     

绩效考核与"四位一体"双循环PDCA管理模式研究

随着经济全球化的逐步深化,我国企业尤其是中小企业面临的市场竞争更加激烈.为应对激烈的市场竞争,并在市场竞争中占有一席之地,我国企业开始不断探索适合自身发展的管理模式和管理方式,以此加快企业的升级改造,从而能更好地适应复杂的竞争环境,使企业从复杂的竞争中脱颖而出.企业的管理模式、管理方式各不相同,但总体上会围绕预算与考核...     

新形势下国有建筑企业加强干部队伍建设的对策建议

新形势下，随着建筑市场竞争的愈发激烈，国有建筑企业面临的新挑战越来越多。为了进一步提升人才竞争力，进一步做好干部队伍建设工作，本文梳理了国有建筑企业干部队伍建设现状及存在的问题，并提出了相应的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

论领导人素质对企业发展的影响

切实加强企业领导班子建设,造就一个在激烈的市场竞争中能打硬仗的企业领导者群体,对于促进经济健康发展至关重要.要进一步加快企业健康发展,前提条件是必须造就一支高素质的企业领导者队伍.     

国企创名牌与造就高素质管理干部队伍

国有企业要在激烈竞争的市场环境中求生存发展,必须要有名牌产品作为支撑。国有企业要创立名牌产品,必须造就一支高素质的管理干部队伍。为此,本文就国有企业管理干部应具有的素质及其如何培养这种素质,谈一些我们的体会:一.国有企业管理干部应具备的基本素质1、较高的政治素质国有企业管理干部,要有强烈的事业心和使命感,要以发展国家经济实力为己任,不怕困难,不怕挫折,为企业创立名牌尽心竭虑。2、过硬的业务素质现代化的企业,其生产过程日益知识化、智能化。这对国     

“三创新”强化企业干部队伍建设

毛泽东曾指出＂政治路线确定之后干部就是决定的因素＂。林业企业干部如何在社会主义市场经济的大潮中抓住机遇、攻坚克难、迎头而上,为实现林业企业的科学发展做出自己积极的贡献,这是我们林业企业干部必须认真思考的一个问题,也是当前林业企业干部队伍建设必须解决的一个重大问题。文章围绕理念、平台、管理三个方面的创新做一些探讨,为强化企业干部队伍建设,打造一支高效、担当、有为的干部队伍提供有益参考。     

“三创新”强化企业干部队伍建设

毛泽东曾指出"政治路线确定之后干部就是决定的因素"。林业企业干部如何在社会主义市场经济的大潮中抓住机遇、攻坚克难、迎头而上,为实现林业企业的科学发展做出自己积极的贡献,这是我们林业企业干部必须认真思考的一个问题,也是当前林业企业干部队伍建设必须解决的一个重大问题。文章围绕理念、平台、管理三个方面的创新做一些探讨,为强化企业干部队伍建设,打造一支高效、担当、有为的干部队伍提供有益参考。     

浅议强化国有企业干部队伍的建设

<正>国有企业的干部既是管理者,还是服务员,不仅要指导企业内部工作的顺利有序进行,促进生产发展,同时要面向基层员工开展各种服务,做好宏观管理,可以说干部队伍建设的好坏对国企未来发展具有全局性的战略影响。一、目前国有企业干部队伍建设存在的问题(一)干部的权责界定模糊。一些国有企业中,企业管理部门和企业党组织分离严重,各行其政,造成企业管理混乱。企业     

新形势下国有企业干部考核体系的探索——以中铁二十三局集团第二工程有限公司为例

<正>干部考核评价是识别干部、发现干部、推动工作落实、提升干部能力水平的重要手段。随着国企改革逐步深入，诸多国企都遇到了现行干部考核制度无法适应新时代干部队伍建设的需要、不能适应以市场为导向的国有企业改革要求的问题。建立新的科学的干部考核评价体系，有利于形成正确的用人导向，建设高质素干部队伍，提升党的执政能力，为国有企业的高质量发展提供人才支撑。     

现代企业实施供应链管理的问题及对策

一、供应链管理的涵义 随着科技进步和市场经济的快速发展,全球化市场竞争日益激烈,企业的竞争环境发生了重大的变化,传统的以纵向一体化为代表的企业管理模式已无法适应新的市场竞争要求,特别是中国加入WTO以后,我国企业应借鉴新的管理思想、管理模式,才能在国际市场竞争中获得发展.     

国企如何激励专业技术人员

国有企业(以下简称企业)只有依靠科技进步,开发适销对路产品,不断提高产品技术含量,才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。要做到这一点,充分调动专业技术干部的积极性,发挥骨干作用,建立企业专业技术干部激励机制具有重要的现实意义。