安全生产动态化管理

安全生产是企业稳定的基石和发展壮大的先决条件,因此企业要加强安全生产动态化管理。但是,安全生产不是一蹴而就的,它需要企业长期的努力。通过介绍安全生产动态化管理的必要性,提出做好安全生产动态化管理的决策。     

安全生产中介组织参与生产安全事故应急管理研究

在工业生产的过程当中,安全事故的预防是非常重要的,安全生产的中介组织能够给政府提供更多的技术支撑以及服务,为了能够真正发挥安全生产中介组织的价值,必须要能够对其进行深入的考察,了解在生产安全事故应急处置过程当中安全生产中介组织发挥的作用。基于此,本文主要讨论了安全生产中介组织在参与到生产安全事故应急管理当中的具体策略。     

矿山安全生产应急管理问题及对策

由于矿产行业的特殊性,风险时刻存在,事故时有发生,这使得我国很多的矿业企业在从事矿山生产中都极为重视安全生产工作,但是由于种种因素的制约,我国矿业企业在矿山生产过程中还是存在在一些不足之处,其中一个较为突出的问题就是矿山安全生产缺乏健全的应急管理体系,从而无形中为矿业企业的安全生产埋下了隐患。基于这样的认识,本文对矿山安全生产应急管理工作中存在的问题做了一些浅显的探讨,并对如何建立健全的矿业企业安全生产应急管理预案提出了一些建议和措施,希望对矿山的应急管理工作有所帮助。     

安全生产管理中政府监管的完善

安全生产是个重要的社会问题,完善安全生产管理中的政府监管,加强政府对安全生产监管的力度,提升政府监管能力意义重大。     

安全生产管理中政府监管的完善

安全生产是个重要的社会问题,完善安全生产管理中的政府监管,加强政府对安全生产监管的力度,提升政府监管能力意义重大。     

加强安全生产构建和谐社会

构建社会主义和谐社会是党中央提出的重大战略任务,社会和谐是中国特色社会主义的本质属性,是落实科学发展观、全面建设小康社会的必然要求,也是一个不断化解社会矛盾的持续过程。本文仅就加强安全生产构建和谐社会浅谈看法。     

企业安全生产风险及应急管理对策分析

企业在生产经营过程中,面临着众多风险,其中就包括企业安全生产风险.这些风险会给企业带来较大的不确定性.首先介绍了企业安全生产风险的定义及其度量方法,继而介绍了企业在应对突发事件的不足;基于这些不足,提出了相关的政策建议,旨在为企业面对突发事件并及时采取有效措施提供指导作用.     

浅谈安全生产管理

几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道,从所有的事故中不难看出,安全生产管理不力,制度不健全,忽视对安全生产管理的监督是事故发生的主要根源。现在我国正处于经济快速发展时期,有些企业为了追求更大的利益而降低成本,减少安全生产投入,忽视安全生产的监督管理,导致事故发生,给企业员工带来严重危害,使企业经济受到严重损失。     

建筑施工安全生产管理浅析

文章分析目前我国建筑施工安全生产方面的现状、特点和原因,并针对这些问题,提出促进安全最有效的方法是通过安全管理消除人的不安全行为,应该完善建筑施工安全生产管理体制,有效地建立、贯彻和落实建筑施工安全生产管理制度,加强建筑施工企业安全管理制度。     

企业安全生产应急管理标准体系框架研究

针对企业安全生产应急管理标准化工作的现状,应用标准化系统工程结构模型,结合企业安全生产应急管理的四个阶段和企业安全生产应急管理体系的四个组成部分,构建了企业安全生产应急管理标准体系的框架;在此基础上,以企业安全生产应急组织管理系统为例,给出了企业安全生产应急管理标准制定的内容策略。     

基于FMEA的安全生产应急管理标准化实现成本分析

基于FMEA建立安全生产应急管理标准化实现成本分析模型,运用文献检索的方式识别安全生产应急管理标准化的关键障碍,并以国内100家小型企业实施安全生产应急管理标准化为例,估算应急管理标准化实现成本,说明模型有较好的可行性和实用性,同时,根据风险优先度对关键障碍重新排序,指导政府调整相应的政策,从而保证安全生产应急管理标准化的有效性.     

安全生产管理研究

随着我国经济的蓬勃发展,生产规模的不断扩大,生产过程中大量使用新工艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,由于管理跟不上规模的扩大,对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识不足,片面追求经济效益,致使生产安全事故不断发生,火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类的安全和健康。事故不仅造成经济上的损失,而且给人类的心灵留下久久的创伤和难以抹去的阴影,也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。事故的控制有"技术、管理、教育"三大对策措施,其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。     

争港钢厂：完善安全生产管理

申港钢厂成立于1985年,为独立核算实体,生产的主要产品是10m-25mm钢筋混凝土用热轧带肋钢筋,年产钢坯18万吨,钢筋25万吨,现有员工630名。     

地质勘探安全生产管理浅析

随着现代地质找矿偏向深部、边远部及国际化,我国在地质方面研究,尤其是地质勘探的安全生产管理方面,对其分析研究更加深入了。我国的地质勘探是属于非煤矿产业的,一方面是其在工作过程中流动性很大,另一方面工作环境较为恶劣,影响作业安全的相关因素纷繁复杂,导致地质勘探员面临工作环境、国家区域安全风险、自然环境、人文环境、社会环境等安全风险。因此,加强对地质勘探项目的安全生产管理是十分必要的,本文将通过对地质勘探的内容介绍、安全问题、安全生产管理等方面进行分析探讨,并提出相关改进措施,促进地质勘探行业的健康可持续性发展。     

论安全生产管理

安全生产是企业的头等失事,而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下丝毫安全隐患。     

企业安全文化与工程安全生产管理

企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律：教育培训不够,缺乏安全操作知识：生产设备不符合安全要求：安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。