老字号要勇于走出去

就我们豫园来讲．有许多品牌．有中国著名商标．上海市著名商标．还有中华老字号．都很有生命力．黄金珠宝的零售额已是中国第一。南翔小笼．现在已经打到国外去了．日本、韩国开了门店．新加坡、印尼也开了。日本、韩国的门店．要从开二、三家发展到开一批．香港也要开了。而且这些海外门店开一个成功一个．一个店一年50万元．主要是牌誉输出、劳务输出．劳务中带技术．这两项是我们成功的因素。通过品牌的输出．我们也有信心．在东南亚地区打出中国独特的快餐．     

你的车也是我的车

12年来，托马斯英格维尔森每天都开着自己的汽车上下班．一个小时去．一个小时回，裹挟在多特蒙德市那缓慢行驶的车流之中。如同德国3500万辆小轿车中的大多数一样．他的那辆汽车停放在停车场上的时间每天平均选23小时。然而．车子干放着也要破费很多钱。不管你开不开车．每年一辆小型轿车的固定成本支出就达几千马克《税款、保险费、修理费》。     

《旧行业里捕捉新商机 小生意聚财百万元》答本刊读者问

一家公司招聘职员，最后要从3个人中选出两个，应聘题目是：假如你们3个人一起去沙漠探险，在返回途中，车子抛锚了，你们还有很长的路要走，可是你们只能从7样东西中选择4样随身带着，你会选什么？这7样东西分别是：镜子、刀、帐篷、水、火柴、绳子、指南针．而其中帐篷只能住两个人，水也只有两瓶矿泉水。     

五谷香粥香天下 本小本大都赚钱

今年三十岁的张清刚本来是做IT出身，1996年毕业于北京科技大学，每天朝九晚五，也算个不大不小的白领。这种单调的打工日子一转眼就是五年，本以为做个安安稳稳的上班族也就算了。可有一天，一个关系特好的同事请他到自己父亲开的饭店去吃饭，这一去转变了张清刚的生活轨迹。     

微营销之热议微博

尘上花开V：【社交媒体营销十法则】1、倾听．先看看目标受众在网上干什么并加入他们的讨论：2、聚焦．内容要专业而不是成为百事通：3、质量胜过数量．1000个人转发和评论你的内容，比1万个人失望强；     

谈经说道之：生意冷清时更需要冷静的思考

<正>一个女老板,早几年开了一家清真饭店,临街。当时还算独树一帜,顾客都往那儿跑。每天到了饭口的时候,客源爆满,甚至还有的要在外面排队等着。     

讲十个故事给你听

故事一 有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够吃。一开始，他们抓阉决定谁来分粥，每天轮一个，于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气，     

麦当劳的全球加盟体系

白手起家、历经50年奋斗而卓然超群的麦当劳已经成为美国文化的代表。麦当劳目前在全球有1万多家分支店．大约每隔15个小时，麦当劳公司就要开一家新的分店。在119个国家里．每天都有4700多万人光顾麦当劳。     

《汽车族》的荣光与理想

一本月刊做到100期，大概只有两种。一种杂志正值当年，壮心小已，还有很多梦；一种杂志早巳垂垂老矣，月复一月在重复昨日的故事。然而，不管是有梦还是无梦，100期对任何一本月刊而言，都不算是件容易的事情，这意味着一群人8年多的光阴弹指而过，这些人或伴它成长，一天一个样，每天都有新气象，每年都有新高度；或随它老去．     

中百连锁仓储超市的经营模式

为什么到农村去开超市，因为大城市商业竞争激烈，特别是大超市竞争更加激烈。调查发现，农村的市场是一个很大的市场，但长期以来没有被重视，农村市场是一个最好、最大的市场，也是一个最后的市场。中国的宏观经济持续趋好，给农村市场带来了生机。到农村去开超市——要先练兵后打仗。二是既要投又要专，三要在什么山上唱什么歌。税在当地交，人在当地招，农产品蔬果、水产等全部都在当地找，要得到当地政府和农民的支持。     

分粥

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阉决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿刺下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。     

蔡明：国际化视野的三个层面

1999年我们刚刚开始做厨卫用具．我记得5月份，我去德国科隆参加一个展览会。看到整体厨卫这个概念，我很惊讶，觉得这是一个好东西，就退了回国的机票，去了意大利。我雇了意大利一个自由职业者做向导，把意大利家具的产业链走了一遍．22天后我感觉要吐了，因为我看得太多了。这是我的开始。回来之后，我把设计师给辞了，自己开     

菊香

这天，虽然冷得滴水成冰，但菊香还是起了个大早，雇了石根的小四轮到城里去进货。春节临近，正是做生意的黄金季节，时间耽误不得啊。小四轮突突突地开了三十多里路天才大亮。一个陡弯一转，石根突然惊叫起来，哎呀，那里躺着一个人！菊香一个激灵，抬起头来，揉揉迷蒙的双眼一看，前方左边树下果然躺着一个人。菊香连忙吩咐石根停车，可是，石根反而加大油门，把车开得更快。他对菊香吼道，要去惹火烧身，你疯了！菊香真像疯了一样，上去一把按下了闸，小四轮屁股一翘，颠了几颠，无可奈何地停下了。菊香跳下车奔过去一看，是个女的，满脸…     

有信息才有将来

有一个“种瓜得瓜．种豆得豆”的国际版故事，说的是有三个人要被关进监狱三年，监狱长答应满足他们每人一个要求。爱吸烟的美国人要了三箱雪茄：浪漫的法国人要了一个女人陪伴；而犹太人要了一部自己能随便用的电话。三年后，美国人第一个冲出来逢人就喊，“给我火，给我火”，原来他忘了要火机；法国人则怀里抱着一个孩子，女人牵着一个孩子，肚子里面还怀着一个孩子；最后出来的是犹太人，他握住监狱长的手说：“这三年以来我每天与外界联系，生意不但没有耽搁，反倒增长了200％，为表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”。     

不起眼的小生意也能做成大事业

一15年前,一个名叫沈建华的浙江小伙子来到上海淘金。几年时间里,他先后撑过船、刷过漆、还帮人卖过建材,却始终没有取得什么成就。沈建华每天都要去菜场买菜,久而久之,他发现了一个让人难以觉察到的现象:菜摊上的豆腐并不长期固定卖某一个或几个品牌,似乎总是有许多新品牌诞生,     

“错位竞争”赢市场

有位经济学家曾经讲过一个生动而有趣的故事：如果一个犹太人在美国某地开了一个修车店，那么第二个来此地的犹太人，一定会想方没法在那里开一个饮食店。但中国人则截然相反，如果一个中国人在某地开一修车店，第二个、第三个来此地的中国人，则往往开的也是修车店。“千...     

星河湾集团华北区域常务副总经理郑曼夏：交楼时才是真正的考验

你不知道下一步会出现什么东西，你不知道下一个项目会发现什么问题。要去那个山头看看，知道唱歌的那个^是谁，才知道怎么对山歌。不仅是做产品，还有跟人打交道，跟人打交道变数就太多了。同样一件事，不同的人处理会有不同的结果。     

“我要抓更多的羊”

在“喜羊羊”中途退出的苏永乐，还有未竟之志。他认为每个人都是灰太狼，每天都要抓羊。     

致敬2005中国经贸年度人物

商场如战场，中国人千古遵循的“成王败寇”，在这里依然占据着最主流的市场。 如果仅以成败论英雄，那么，在回顾2005年中国经贸轨迹的时候，势必会错过一些内涵与精彩。 那么，除了成败．还有什么值得我们去关注，去思考？ 精神，不是“形而上”的纸上谈兵．而是在其支撑下的每一份努力和付出。 回首2005，我们选择了10个人。这10个人称其“王”或者“寇”都为时过早．但是在过去一年、过去的那些年．他们所作的尝试和努力，那种以或者临危受命、或者敢为天下先．或者卧薪尝胆、或者直言不讳的方式所表现出来的坚韧不拔。是中国对外贸易得以前行、再前行．改变．再改变的源泉。     

名著中的南京气质

父亲10岁前是在秦淮河边长大的。如果不是那颗来自日本人的炸弹．爷爷的纸店会一直在升州路上开下去．而父亲的童年也会在南京延续。久居苏北县城的父亲那天画了一张地图：”当时我的家住在党家巷，我去钞库街小学上学．必然要经过夫子庙，