中国零售企业国际化经营的特点及其评价

改革开放30年来,中国零售业得到了飞速的发展。这是三个因素共同作用的结果。一是连锁经营的导入和推广;二是对外开放和外资零售企业的进入,给中国零售业带来了新的零售业态、营销理念,给消费者带来新的消费模式;三是中国经济迅速发展和持续增长。同时,中国零售业的格局也发生了深刻变化。传统零售业格局被现代化的零售业格局所取代。中国零售业在经济成分、组织形式、经营业态、管理思想等方面都发生了深刻变化,日益与国际零售业发展接轨。中国零售企业开始尝试国际化经营,这些企业所做的国际化经营具有的共同特点及其经营评价,对进一步的国际化经营具有理论和现实的意义。     

外资零售业在华投资研究

从2004年12月11日取消对外商零售企业在地域、股权和数量等方面的限制起。中国零售业已完全于放。2005年以来，外资零售企业更积极拓展中国市场，在华取得了飞速发展。在这一背景下，研究外资零售业在我国的现状和发展趋势，分析外资零售企业对国内零售业的不利影响．找出国内零售业的自我发展道路十分必要。[编者按]     

商务部出台促进零售业发展指导意见年均增长15％

商务部近日发布了扩十二五”时期促进零售业发展的指导意见》（以下简称《意见》），明确在“十二五”期间．目标商品零售规模保持稳定较快增长．社会消费品零售总额年均增长15％．零售业增加值年均增长15％：形成大型零售企业整体优势进一步增强．跨区域发展成效显著，中小零售企业健康发展，零售业结构布局更趋完善。城乡、区域间协调发展的现代零售业。     

超市零售企业增值税管理分析

一、超市零售企业增值税管理存在的问题 超市零售业总体规模较大,经营环境较好．房屋及设施较新．经营商品品种较全。尤其是一些大型连锁超市．商品销售量大．配货体系完善．采购成本低,并以低成本扩张为先导,以先进的经营理念．规范的经营方式迅速占领了商业零售的一大部分市场。     

我国零售业物流管理的发展对策

加入WTO后我国零售业物流管理如何应对国外大型零售企业进入中国市场带来的挑战具有重大的现实意义。国外零售企业的经营方式、方法先进,将加剧我国零售业的服务竞争,我们应该重新认识物流管理在企业中的地位,面对国外零售企业的冲击我们应该采取有效的发展对策。 一、采用当今国际上先进的物流管理模式和管理机制 采用当今国际上先进的物流管理模式优化商业物流管理,把握时代发展的     

零售企业顾客忠诚关系

在当前我国零售业全面开放背景下,零售企业面对更为激烈争夺市场的竞争。如何增强竞争力已成为国内零售企业急需面对重要问题。顾客忠诚计划作为培育忠诚顾客的营销项目对于零售企业构建竞争优势和提升经济效益有重要意义。国内零售企业可以借鉴德士高连锁超市顾客忠诚计划成功做法,积极培育忠诚顾客群体,打造自己核心竞争力。     

自愿连锁使中小零售商业绝地逢生

随着外资零售业的进入，我国零售业市场竞争十分激烈，中小零售商业在外商和国内大型商业的夹缝中，经营艰难，难以生存。而自愿连锁的经营模式，恰好具有规模效益、低成本、发展快、竞争力强的优势，能够使中小零售商业绝地逢生、健康发展。     

国有大型零售企业面临外资挑战的对策

随着国内零售业对外开放步伐的加快，外商通过多种渠道、多种形式抢滩国内零售市场，国有大型零售企业面临严峻挑战。怎样迎接这一挑战，是摆在我们面前的一个重要课题。本文试图对此作些探讨。一、外资进八零售业对国有大型零售企业的挑战（一狲资进入零售业的数额不断增加，市场占有率不断提高。自1992年国务院批准在北京、上海、天津、广州、深圳等11个城市和地区试办中外合资合作经营零售商业企业以来，中外合资合作经营零售企业已达200余家，其市场占有率在不断提高。如1997年1～2月份我国社会消费品零售总额为450亿元，比上年同期增长…     

中小零售企业定价十问

近年来国际零售业巨头大举进军中国市场，我国零售市场竞争激烈。中小零售企业在市场竞争中明显处于弱势地位，充分发挥自身小而灵的特点和优势对中小零售企业生存和发展至关重要，把握好商品定价策略和技巧更是中小零售企业成功的关键。     

一棵树对企业经营的有益启示

企业简介 沧州狮城商场始建于1991年12月，现有狮城商场南楼、北楼、华莎购物中心、三联家电、同天购物中心A、B六座营业商场。开业至今始终坚持“用真诚感动顾客，靠信用发展自己”的经营方针和“我们的一切努力都是为了让顾客更满意”的服务宗旨，以稳健的步伐由最初单一的零售企业发展成现在总建筑面积超过5万平方米，涵盖百货业、超市业、家电业三大零售业态的大型综合性商业企业。[编者按]     

我国零售企业海外扩张的经营战略选择

一、我国零售业的发展现状 (一)国内零售市场竞争激烈 由于历史的原因,中国零售业的零散度高达90%,零售企业的数量超过了市场承载力,竞争激烈.随着国外零售企业集团的长驱直入,抢占中国零售市场份额,这种竞争愈演愈烈,但同时也给我国零售企业的经营战略提供了一个思路.面对这种竞争,我国零售企业立足本土防御只是权宜之计,要想谋求可持续发展,就必须从国内市场的狭隘思维中走出来,放眼全球,在广阔的国际流通领域拓展属于自己的市场空间.     

我国传统零售业如何迎接外企挑战

中国加入世贸组织之后,零售业是最先全面放开的行业之一,我们看到入世使世界超级零售商纷纷抢先登陆中国市场。原有在中国市场经营的外商零售企业开始加速飞奔、加紧扩张,新的外企也有紧追其后的迹象。 国外零售商的抢滩,无疑给中国零售业带来了全新的经营理念和营销方式,对提升中国消费市场的国际化水准、满足消费需要的变化无疑是一次难得机遇,但同时外商的涌入也极大地威胁着中国本土零售业,对中国零售市场利润进行残酷的争夺。 中国零售业怎样面对来势汹汹、咄咄逼人的挑战,如何在激烈的竞争中不败下阵来,这是摆在中国本土零售企业经营者面前一个现实又严峻的课题。 一、国内零售业面临的形势 到目前为止,有迹象表明外国零售企业已有加速扩大中国市场的趋势。洋商的涌入,使得本来就竞争激烈的零售市场更是雪上加霜。据有关资料显示:世界五十家最大的零售企业已有70％进入中国市场,全球三大零售“巨头”还在加紧扩张在华业务。如堪称世界零售业“老大”的美国沃尔玛,在     

基于SWOT分析法下的我国三四线城市连锁零售业发展现状、对策分析——以潍坊市为例

我国三四线城市消费潜力巨大,许多大型连锁零售企业已进入或正准备进入转战三四线市场。潍坊市作为三四线城市,其连锁零售业经过多年的发展,基本形成了以大型百货、超市两种主导业态为骨干、其他多种业态并存的多元化、多层次、开放式的适合不同消费群体需求的连锁零售经营体系,众多的大型连锁零售企业纷纷进入,市场竞争非常激烈。文章对潍坊连锁零售业发展现状采用SWOT方法进行分析,思考新的对策促进其发展。     

凯玛特一“并”解困

凯玛特和西尔斯的并购，充分说明全球零售业正面临重新整合，将有更多的大型零售企业参与全球范围内的行业重组。     

本土化将成为中国零售业决胜“入世后期”的法宝

在中国入世三周年届满之际，中国的零售业迎来了一个非常时刻．自2004年12月11日起在企业股权比例、开店地域以及数量等各方面向外资完全开放。有关专家指出，由于对外资零售企业在地域、数量和可经营产品等方面的限制已经取消，在未来3年的”后过渡期”里，中国零售企业将从有保护的竞争阶段走向全面竞争时代。中国巨大的零售业市场将出现变局。国家信息中心近期发布的预测报告显示，     

商业零售企业顾客服务时间差异分析

商业零售企业顾客服务时间差异分析张绍兰大中型零售商业企业经营商品品种繁多，因此，各柜组在接待顾客的时间、顾客流量上存在着明显的差异，为提高服务效率，就必须定量地分析这些差异，科学地确定营业员人数。笔者以合肥银河大厦百货商场为研究对象，随机选择出玩具塑...     

我国零售企业国际化经营的战略思考

随着我国零售业的开放,面对中国本土的跨国零售集团的巨大冲击,我国零售企业应开展外向型的国际化经营,开拓海外新的市场空间,创立新的竞争优势,寻找在经济全球化下的生存和发展之路。研究我国零售企业的经营国际化,对增强我国零售企业的竞争优势有着极为重要的现实意义。     

我国零售业自有品牌发展策略研究

目前,零售业经营模式日趋同质化,加之外商投资的不断涌入,零售企业之间的竞争愈演愈烈,为了能够在激烈的市场竞争中获得生存和发展,提高企业的市场占有率,我国零售企业纷纷开始创建自有品牌。然而,我国的零售企业自有品牌还处于起步阶段,自有品牌的发展面临一系列的问题。文章首先对国内零售业的发展现状进行了全面分析,进而发现其发展中存在的问题,最后针对存在的问题及我国零售企业的特点提出具有针对性的对策。     

对我国本土零售企业生存与发展的探讨

我国零售业现状 我国的本土零售企业发展迅速，从20世纪90年代中期开始，零售业态爆发了一场迅速的革命。不到10年的时问，我国的零售业从只有柜台式的百货商店的单一形态发展为多种业态并存竞争的格局。由于改革开放进程的加速，人民的生活水平不断提高，零售业的发展突飞猛进。但是随着我国加入WTO，零售业全面向外资开放，危机不时在每个本土零售企业的四周出没。     

进军农村零售市场

现代零售经营在中国正掀起一阵阵浪潮,它正改变中国零售和整个流通企业的面孔,改变中国人消费生活的面貌,对加工制造业等产业也会产生深刻的影响。中国的农村市场是世界上最大和最具潜力的市场,随着生产力水平和收入的提高,我国农村零售市场正日益庞大和向规模化发展。然而就在城市的零售业现代化飞速发展,各大小零售企业在