小企业的定价策略

随着市场经济的进一步深入,小企业的定价策略渐渐成为一个突出的问题.以往的定价方法大多是为大型公司服务,而小企业(包括新技术企业)没有一套理论上完整、实践中可操作的统一定价方法.本文主要说明小企业的定价特点,同时介绍了几个小企业(包括服务型小企业和新技术小企业)的定价方法.     

小企业的定价策略分析

与大中型企业的定价理论与定价方法相比,小企业(包括新创企业和新技术企业)的定价理论和方法一直缺乏完整性和可操作性,以往的定价方法大多是为大型公司服务,有时不得不将小企业当作小型的大企业来处理。小企业的定价策略渐渐成为一个突出的问题。本文主要说明小企业的定价特点,同时介绍了几个小企业(包括服务型小企业和新技术小企业)的定价方法。     

关于小企业产品定价策略的探讨

随着我国市场经济的进一步深入与发展,小企业的经营管理与国际接轨的重要性日益显现,使得小企业的市场营销活动面临更加复杂的市场环境和营销决策困惑.而小企业的市场营销活动的关键问题之一就在于产品定价决策.正确的产品和服务的定价是是摆在企业决策者面前最活跃、最难确定的敏感的问题.当今小企业纷纷以传统的定价策略为主.小企业这些产品定价策略存在着随意性大、缺乏可行的定价目标等方面的不足.因此,小企业必须把握尺度和时机,全面认识影响小企业产品定价因素,制定出科学的产品定价策略,最终使企业能在激烈的市场竞争中赢得长远而高质量的发展.     

关于小企业产品定价策略的探讨管理

随着我国市场经济的进一步深入与发展,小企业的经营管理与国际接轨的重要性日益显现,使得小企业的市场营销活动面临更加复杂的市场环境和营销决策困惑。而小企业的市场营销活动的关键问题之一就在于产品定价决策。正确的产品Sure务的定价是是摆在企业决策者面前最活跃、最难确定的敏感的问题。当今小企业纷纷以传统的定价策略为主。小企业这些产品定价策略存在着随意性大、缺乏可行的定价目标等方面的不足。因此,小企业必须把握尺度和时机,全面认识影响小企业产品定价因素,制定出科学的产品定价策略,最终使企业能在激烈的市场竞争中赢得长远而高质量的发展．     

关于商业银行小企业贷款定价问题的思考

当前。贷款仍然是商业银行资金运用的主要渠道,贷款的定价水平是衡量一家银行效益的重要指标。由于小企业融资难度较大,融资需求相对较强：信贷风险较大、管理成本较高,并且对银行贷款利率的敏感度相对较低等多重原因．商业银行对小企业信贷业务实行不同程度的利率上浮,因此小企业信贷体现出较高的综合收益贡献,根据IFC（国际金融公司）对五个经合组织国家和六个新兴市场国家银行的一项调查显示,中小企业业务资产回报率比银行整体回报率高出2—3倍;小企业单位贷款综合税后利润相当于大企业贷款的2．98倍．中小企业信贷成为各家银行竞争的焦点。     

探讨吉林银行小企业综合服务定价管理

随着社会主义市场经济的不断发展,各类小企业也如雨后春笋,竞相发展起来,小企业的发展不仅能够转移劳动力、缓解社会上就业压力,还能增加科技的进步、改变我国的产业结构、促进我国社会经济的发展。因此可以说,小企业的发展是我国社会经济运行的重要组成部分。在小企业金融业务市场营销的过程中,需要依赖银行的一些金融综合服务定价管理,才能实现对小企业客户的全方位的金融服务。吉林银行是一家区域性质的股份制商业银行,一直以来就比较重视小企业综合服务定价管理。本文主要分析探讨了吉林银行小企业综合服务定价管理。     

小企业贷款利率定价机制

在我国，小企业逐渐成为经济发展的主体力量，发挥着越来越重要的作用。然而．由于小企业普遍存在的经济规模较小、行业千差万别、财务透明度低、管理欠规范、内部人控制情况严重以及投入产出比低等问题，使得商业银行完善小企业贷款利率定价机制显得尤为重要。[第一段]     

论小企业的财务管理

现重点讨论小企业的概念和特点,以及中小企业的财务管理现状,针对其所存在的问题进行简要分析并提出相应地解决措施。     

International entrepreneurship and the small business

The topic of ‘international entrepreneurship’ is becoming increasingly popular with researchers concerned with examining how international and entrepreneurial activities intersect when people in organizations engage in pro-active brokering and risk-taking behaviour in cross-border contexts. Some caution is needed in over-generalizing the meaning and significance of international entrepreneurship – especially in relation to small businesses. Not all entrepreneurial risk-taking, brokering and opportunity-seeking activities lead to internationalization (as the statistics on small business international activities indicate). This might suggest then that the only truly internationally entrepreneurial firms are those that are ‘born global’. However, their entrepreneurial activities are more ‘spatial’, concerned with what can be constructed again in relation to global markets rather than in relation to the local/regional context in which the business is located. For small firms that internationalize a few years after start-up (late starters), processes of international entrepreneurship are different. For ‘later starters’, international entrepreneurship is distinctive in that it is characterized by extending and modifying entrepreneurial understandings and practices that have been socially constructed in relation to the local and regional context in which the small firm is located.     

平衡记分卡在中小企业中的应用及案例分析

当今世界不仅在财富1000强的企业中有50％的企业采用了平衡记分卡方式，一些小企业也正在使用这种方法。通过封相关资料的检测发现，在一些中小企业的主要日志中并没有发现所谓的平衡记分卡。本文封什麽是平衡记分卡追行了讨论，接着又论述了中小企业应该应用的必要性；後面又列示了关于中小企业（Hyde Park Electronics）的案例。阐述其如何同大型企业应用平衡记分卡实施企业的战略调整，并最终取得突破性进展。本文研究表明，诸多中小型企业也可以从使用平衡记分卡中获得收益，可以通过一些案例研究来发展适合自己的平衡记分卡系统，从而提高企业业绩。     

Family background and gender: implications for interest in small firm ownership

This paper directly assesses the impact of family background, sex and work experience on interest in small firm ownership and employment. Additional exploration focuses on differentiating family background (parents-only versus extended-only) to assess the impact on small firm career interest. Results indicate that family background, sex and work experience are significant predictors of these interests. Specifically, males are more interested than females in someday owning their own small business. Small firm work experience enhanced interest in small firm employment. When comparing males and females with an extended-only family background, males are significantly more interested than females in small firm ownership. Implications for future research are discussed.     

物流金融业务风险评估体系及模糊综合评价

构建物流金融业务风险评估指标体系;运用因素分析法、专家打分法以及三角模糊数计算各指标的权重及层次总排序值;然后计算物流金融业务方案的风险模糊综合评估值;最后通过评估案例进行说明。     

技术标准合作的绩效评价体系研究

文章通过对企业技术标准合作绩效的影响因素分析,在基于TOPSIS方法的基础上建立企业技术标准合作绩效的评价体系,进而为参与技术标准合作的企业提供决策参考。     

中小企业的流程再造探析

在激烈的市场竞争中,许多企业通过流程再造有效地克服了传统管理模式的弊端,消除了额外成本、流程缺陷、延迟等造成的各种浪费。然而,流程再造并不是大企业的专利,中小企业也需要引进流程再造的管理理念。中小企业通过流程再造使其流程更趋向理想化、灵活化,并能迅速适应环境的变化。     

完善我国中小企业融资环境的思考

文章指出我国政府对中小企业的重视程度日趋增强,已陆续出台了一系列扶持中小企业发展的措施,但是目前我国中小企业融资难的问题并没有从根本上解决,资金缺乏仍旧是制约我国中小企业进一步发展的首要问题,其重要原因是我国中小企业融资的法律、政策、中小企业信用担保体系和其自身的组织管理体系仍不完善,且缺乏相应的融资社会服务体系,所以,当前加紧建立和完善我国中小企业融资环境已迫在眉睫。     

Does feminism belong in business ethics?

Contemporary society is experiencing dramatic shifts in its expectations for business and its practices. Within the academic realm two voices of change are the “feminist” and “business ethics” perspectives; unfortunately, these two perspectives often advocate conflicting expectations for business organizations. The purpose of this article is to provide an analysis of the expectations each perspective advocates, and to draw relevant implications for future business practices. Our general conclusion is that the feminist perspective maintains a system of gender dichotomies and fails to recognize shifts in the balance of powers. In contrast, a business ethics perspective moves beyond gender issues and dichotomous systems to the recognition that contemporary society is comprised of minorities, and that the rights of all minorities must be recognized and balanced. We suggest that the feminist perspective must reposition with the rapid shifts currently occurring within our society before it can be a “voice” that should be listened to by business organizations.     

浅论入世后中小企业经营模式的战略性设计

入世后中小企业面对国际大企业的竞争所选择的基本战略应是产品差异化战略或集中化战略。在此基本战略的基础上中小企业需要根据行业和自身特点对原有企业模式进行战略性的重新设计。可供选择的设计模型包括:客户解决方案模型、专业化利润模型、独特产品模型、速度模型等。为保证所选模型的有效性,企业必须建立起相应的战略控制手段。